4、做好档案的整理工作，根据评估标准和参考目录，梳理存在的问题，及时进行查漏补缺的工作。

今年6月，我们代表学区圆满完成了省级教学评估验收工作。我们的“工作日志”作为学校管理工作的一个亮点得到省教学评估验收小组领导的高度评价。

七、督导评估工作

这是本年度学校工作的又一重点。根据督导评估要求，我们加大投入，努力改善办学条件。我们投入24万元购置了大量仪器设备，增添了一批图书。我们投资5万余元，进行了校园绿化、美化、硬化工作，打造了教学楼内文化长廊和校园文化墙。我们强化了校园文化氛围。我们投资45万元，新建学生餐厅和学生宿舍24间，为学生创设了良好的成长环境。全体师生为迎接督导评估付出了巨大的努力。暑假期间，为整理档案，老师们牺牲了大量休息时间。为美化校园环境，老师们自己动手粉刷墙壁，刷油漆，打扫卫生。各室管理员利用公休日时间，认真整理实验器材，完善各功能教室。

八、安全稳定工作

1、我们强化安全意识，认真完善落实校园安全各项措施。我们制定安全工作应急预案，确保安全工作落实到位。

2、学校安全工作领导小组定期对学校的教室、宿舍、电路、体育设施等进行排查，及时排除安全隐患。

3、我们严格值班制度，对学生在校期间的安全进行全方位监控。我们不留盲点、不出漏洞。

4、我们严格校规校纪，严格门卫职责。学生因故外出须有班主任签字的假条。晚自习值班领导和值班教师每晚认真清点学生人数，了解学生状况，做好晚自习值班记录。

5、我们新建了电子监控系统，进一步强化了学校安全工作力度。

经过全校师生的努力拼搏，20__年我校的教育教学工作取得了可喜的成绩。在20__年中考中，我校实现了历史性的突破，上线人数69名，公助生42名，取得了全县第二名的好成绩。我校被评为省依法治校先进单位，沧州市教育科研示范性学校，县校本教研先进校，学校管理先进校，团支部被评为县优秀团支部。在上级组织的各项业务活动中，我校教师有5人次省级奖励，26人荣获市级奖励，32人获县级奖励。以上，对一年来的工作做了简单回顾。在今后的工作中，我将再接再厉，努力工作，与全校师生团结一致，为实现我校的健康持续发展而奋斗。

小学校长工作述职报告大全11

尊敬的领导：

今年的工作即将结束。我怀着对教育事业的热情来到__小学任职。我经常在心中追问，什么是真正的教育？怎样的学校才能实现真正的教育？正是这些问题驱使着我，使我的工作和我的生活更有意义，也让我觉得在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。现在，我向您述职今年的工作如下。

一、夯实学校文化建设，丰富学校文化的内涵

我们努力探索学校文化培养的有效方法和途径。学校文化是学校发展的灵魂，体现了全体成员的共同价值追求和行为准则。__小学在初步确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标基础上，继续深化和丰富校园文化，具体包括以下几点：

我们初步构建了学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标，到第二年的培养目标和学风目标，再到现在的教风和校训的确立，我们使学校的总体发展方向更加明确，为学校内涵提供了框架。

我们从文化建设的角度推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使其发挥更好的成效。除了对已制定的制度和机制进行修改和完善外，如学校的考核方案、奖励方案等，我们还加大了对制度执行力和规范要求的力度，增订了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

我们以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前我们已经搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面的项目内容细化，并落实到全校相关人员中，实践工作稳步推进，成效逐步显现。我们得到了区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中贡献了智慧，也取得了较多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质

学生的一切校园活动都是学习的体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，我们坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化，例如把校当家班级管理工作作为学生自主管理的课程，把卫生劳动作为环境实践课程，把消防、春秋游、交通、安全防范活动作为学校健康课程。虽然目前还没有形成完整的课程，但我们不断探求和摸索。

我们积极支持学生社团课程的建设和开展，学校武术课程从武术课(操)普及到武术社团的提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效。此外，学校还开展了创新社团，如行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学工作。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台，真正培育了学生“乐学、善思、笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，其次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前，我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制定、有序有效落实，完善和提升。我们要完善学校民主管理组织，建立校工会、校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理提供组织保障。我们要坚持和健全民主管理的制度和机制，制定学校重大问题校务会制度、重要问题主任例会制度，同时形成重大决策和决定的程序。

我们实行学校管理的目标责任制，探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上，我们逐步进行校内人事管理改革的探索，目前初步拟定校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。我们要使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行，使每个人都有目标，每个人都有追求，每个人都有绩效。我们以点评制度为手段，以例会制度为平台，充实过程管理的实效性和全面性。目前，从校级会议到部门会议，再到年级例会，我们不断规范和有效，点评质量逐步提高，管理的效果初步显现。

四、继续加强师资队伍组建工作和学校硬件建设

在过去的三年中，我们利用时间完成了__小学教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校，但我们的教师队伍在同类学校中的年龄结构、职务结构和教育能力处于前列，为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展和培养工作，形成了青年教师带教制度，并且内容细化扎实，成效越来越好。骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措也进一步深入。此外，我们还进一步完善和建设了学校的硬件设施。

以上就是我对今年工作的述职报告。感谢您对我工作的关心和支持，我将继续努力，为学校的发展贡献力量。

谢谢！

小学校长工作述职报告大全12

各位领导，各位同事：

大家好!

时光飞驰，我来到示范区__中，转眼间将近一年了。这一年，对于示范区__中来说，是不平常的一年，可以说是九中发展的转折点。九中发生了许许多多的变化，内在的，外在的，硬件的，软件的，看得见的，看不见的，都有目共睹，或能够感受到。对于我来说，同样也是不平凡的一年，也可以说是我从教经历的一个转折点。一年里，我有着许多收获：我看到了九中教师们具有的扎实学识和奉献精神，我体会到了创业的艰辛和收获的快乐，我经历了各种前所未有的困难的考验，丰富而了自己治校的经阅历和经验。现将一年来我的工作，向大家作一简要的汇报。

过去的一年里，我只做了这样5个字：德，公，诚，干，廉。

一、德字为首，个人服从于集体

为师者不可以不明道，明道者不可以不修得，教师的德，就是爱校如家，爱生如子，爱岗如命。我始终牢记，作为一长，做为一个教师，坚定的政治立场，积极的思想觉悟，很强的事业观念，崇高的奉献精神，都是职业道德的重要组成部分。每周一到周五，甚至双休日，节假日，我都坚持吃住在校，很少回家，把学校的事情看得高于一切。

二、公字当先，无私贯穿于始终

无私者无畏，无欲者则刚。我是来工作的，没有任何私心杂念，个人目的。心地无私，所以工作起来敢于放开手脚，大刀阔斧。我本着“站的高一点，看的远一点，想的深一点，干的多一点”的工作理念，摸索管理经验，探究教育细节，规范学校常规，提升教学质量。公，在这里还有公平公正的意思，对待教师，要一碗水端平，公私分明，是非分明，不带偏见，不含成见，以德服人，以理服人。

三、诚字处世，春风化雨于无声

我深深明白，工作要搞好，关键看领导。火车跑的快，全靠车头带。我在看着大家如何工作的同时，大家同时也在看着我如何工作。我坚持严于律己，以身作则，每天起得最早，睡得最晚，说得最少，干得最多。要求大家做到的，我首先做到;不要求大家做到的，我也要做到。我下决心治理“四不为”现象，我认为，误人子弟就是的犯罪，没有作为就是的失职，“无功就是过，平庸就是错，不进就是退”。一年来，学风，教风，教校风，都有了根本的好转。