首先，我们要以“以人为本”的理念来进行教育和管理。

其次，我们要加强领导班子建设和师资队伍建设。

最后，我们要提高运用现代教育技术的数量和质量，提高校园环境建设的质量，提高学校特色教育的质量。

今后，我要不断学习，不断总结，发扬优点，克服缺点，聚精会神抓教学，一心一意谋发展。我要进一步坚定信心，凝聚力量，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

以上是我的述职报告，如果有不妥之处，请各位领导、老师批评指正。

谢谢大家！

小学校长简短述职报告优质11

尊敬的各位领导、各位老师：

转眼间我来到工小已经半年有余了。在这段时间里，我与大家从有缘相识、到相知、到愉快合作，留下了美好的记忆。在明光市教育局领导的关怀和指导下，学校通过全体教师的共同努力，各项工作进展顺利，教育教学质量稳步提升。在此，我要衷心感谢市局领导和全体教师对我工作的指导、帮助和支持。

下面我将对20__年度本人及学校的工作进行汇报，请大家予以评议。我将从以下五个方面客观、真实地向各位领导和老师作一汇报：

一、以人为本，把教师的发展放在第一位，管理上践行“制度＋情感”的管理模式。

学校的发展依赖于教师，他们是学校的办学之本。在过去的半年里，我们重视教师的政治思想教育和职业道德教育，要求大家要爱岗敬业，转变工作作风，做好本职工作。我们强调从小事做起，把小事做好、把简单的事做好，最起码能够凭良心做事。同时，我们也注重教师的业务培训，提高他们的业务水平。作为校长，我认为学校管理的落脚点是学生的成长和发展，关注学生的发展首先应该从关注教师开始，应该把教师的发展放在第一位。因此，我们从六个方面力促教师的发展。

1、加强学校内部管理，用制度规范教师行为。

在工作中，我们坚持现代管理理念与学校实际相结合的原则，对原来的工作制度进行了进一步的修改、完善。我们制定了《教学常规管理考核细则》、《工小师生十个好习惯》、《教师奖励性绩效工资考核方案》、《班主任工作考核方案》、《学校安全教育工作管理制度》、《教师值班制度》等，对教师的教育教学工作、行为举止提出了更细致、更严格、更明确的要求，规范了教师的从业行为和习惯。

2、立足校本教研培训，促进教师专业化发展。

我们主要以校内校本教研培训为主，中青年教师每人一节优质观摩课，全体教师参加听课、评课。在研讨过程中，大家交流心得，相互帮助，共同提高。同时，我们积极组织教师参加市内教育局组织的各类培训、教研、课题活动，促进教师的发展。

3、走出去，请进来，拓展视野力促提高。

我们组织教师走出校园，到浙江、凤阳、上海、淮北、铜陵、滁州、天长、南京、合肥、深圳等地及本县兄弟学校进行培训、听课、交流学习。通过这些活动，教师们学习到了新的教学理念，丰富了自己的教育教学经验。同时，我们也鼓励教师们发挥鲶鱼效应，带动、影响同伴，共同成长，打造优质团队，让更多的教师分享学习成果。

4、改善办学办公条件，创设舒心的人文环境。

经过努力，我们确定了4070平方米教学楼的选址，并已进入勘探、招标的程序，预计下半年即可交付使用。新的教学楼将极大地改善我们的办学条件。同时，我们也修复了保管室、大门宿舍楼门面，并协调重建了南院墙，消除了安全隐患。

此外，我们还更新了部分教学设备，配备了教师办公室和行政科室的办公电脑，购置了班级讲台、英语点读机、便携式多媒体、交互式电子白板等设备，加速了现代教育技术的建设。

尽管我们的办学条件还有待改善，但我们通过各类活动的开展，希望为教师创造一个舒心的人文环境。

5、重视现代教育技术，为教师发展搭建平台。

教师的发展需要平台，特别是现代教育技术的平台。为此，我们添置了现代教学设备、配备了教师办公室和行政科室的办公电脑，并建立了校园局域网、开通了学校网站。这些举措方便了教师上网查阅下载资料，拓展了教师的视野，丰富了教师的生活。学校网站成为教师教学教研的主要平台，也成为教师、学生、家长之间沟通的桥梁，为学校宣传、交流提供了一个良好的窗口。

6、开展情感暖心工程，共筑校园“情感线”。

在过去的一个学期，我们开展了多项活动，关心教职工的生活，促进他们的身心健康。我们为教师送生日鲜花、购买了一年的校方责任险、举行拔河比赛、组织教师赴普陀山考察学习、旅游观光、组织退休教师体检、走访慰问退休老教师等。这些活动既丰富了校园文化，促进了校园的和谐，也增强了教师间的凝聚力。

总之，我经常思索着，想通过各种方法与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。

二、以学生为主体，狠抓学生养成教育，确立“为孩子的终身发展奠定基础”为办学理念。

我们在学校开展了各种文明礼仪教育和行为习惯培养活动，通过每周一的升旗仪式、国旗下讲话、晨会、主题班队会、板报橱窗等，对学生进行养成教育。我们制定了《明光市工小学生十个好习惯》，要求学生养成好习惯，并通过学习、示范、训练，让这些好习惯真正内化为学生的自觉行为。同时，我们也注重日常行为规范养成教育，通过开学典礼、班队会、升旗仪式等进行国旗下讲话，讲授爱国主义教育、安全纪律教育和各种行为习惯教育，要求学生尽最大的努力做最好的自己。我们逐步培养学生学会做人、学会求知、学会生活、学会创新、学会审美、学会健体等，为孩子的终身发展奠定基础。

三、以教学为中心，狠抓教学常规管理，大面积提高教育教学质量。

我们坚持以教学为中心的理念观不动摇，教导处、总务处都能以“以教学为中心，以质量为生命”这条主线开展工作。班子成员分别承担年级组、教研组的教学工作和教学质量，深入教学第一线了解教学状况，深入课堂听课、参加评课，引领示范。教师们也紧紧抓住教学工作这个中心，努力提高教学质量。我们注重教师的备课管理、上课管理，提升教师作业批改的质量观，及时进行教学质量检测。同时，我们通过激励语句激发学生的学习热情，树立信心，增强竞争力，提高学生的学习成绩。在上学期期末考试中，我们的总成绩与第二名学校的差距缩小了，说明了教师们的付出得到了回报。

此外，教师们的教科研水平也在不断提升。有12人次的课堂教学、教学论文、教学设计、课题研究、六项电教作品评选等在省、市、县获得了奖励。学校的综合素养也得到了提升，我们的学生在田径运动会上取得了优异的成绩，为学校赢得了荣誉。

四、以服务为宗旨，办事民主公开公正，力争做个透明的校长。

作为学校管理者的领头羊，我始终将服务作为宗旨，努力为教学服务、为教师服务、为学生服务。我们建立了民主集中的会议制度，对重大事项进行集体研究决定，充分发扬民主精神，征求大家的意见。我们也注重公开考核程序、考核指标和结果，力求做到公平、公正，接受教师的监督。在收费方面，我们严格执行收费公示制度，从不乱收费。

五、用明天的眼光办今天的教育，着眼未来，制定学校五年发展规划。

我们制定了《工小五年发展规划》，明确了学校的办学思想、发展目标，并进行了全面的阐述和规划。五年规划的实施将为我们的工作指明方向，为创造优质学校提供思路，为学校的发展打下坚实基础。

以上是我个人在过去半年的工作中主要注意的方面。在以后的工作中，我将继续努力学习、改进自己，做一个有理想、有责任感的校长。

最后，我要衷心祝愿各位领导和老师们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！

小学校长简短述职报告优质12

尊敬的各位领导、各位老师：