一、教师素质呈现了新面貌

在20__年，我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机，把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓。我们制定了切实可行的方案和要达成的目标，主要体现在四个方面。首先，我们加强了制度建设，将宏观与微观相结合。其次，我们注重培训，将理论与实践相结合。第三，我们强化了管理，将弹性与刚性相结合。最后，我们严格考评，将量化与细化相结合。本着这四个方面的指导思想，我们通过透明化管理、阳光操作办法，使教师们工作起来有章可循、有据可依。这样塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍形象。

二、教学质量迈上了新台阶

在20__年，我们依然将提高教学质量作为学校发展的中心工作。我们深入实施课程改革，以课堂教学为重点，以转变学生学习方式为主线，逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标。我们实现了五个高度，即：教学制度高标准、教学活动高质量、教学常规高要求、教学方法高品位、教学手段高档次。在“五高”思想的指引下，我们对教师的教学、常规管理都制定了严格的高标准考核办法，以提升质量。我们要求教师的核心工作要体现一个爱字，让课堂上有爱在流动，课下有爱在涌动，生活中有爱在温暖。

为了全面提高教学质量，我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动，包括教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对比课、短浅学科的能力创新课、青年教师说课大赛等。同时，我们注重学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学，并通过切实可行的竞赛活动，使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高。这样，我们的教学质量又迈上了新的台阶。

三、管理工作实现了新突破

在管理工作中，我们重点体现人本位思想，以实现自我管理、无因管理为目标。在六育人精神的统领下，我们主要做到了三个常。首先，我们常抓不懈地进行常规管理。其次，我们不断更新校园活动。最后，我们常常想起并重视安全工作。我们制定了各种制度和考核办法，但在操作中主要以活动来丰富管理。通过阶段性的教育活动，如广播宣传、电视播放、召开班队会、升旗仪式等方式，来教育、感染、熏陶、影响师生的身心成长。在四川地震后，我们组织师生及时捐款捐物，累计金额超过万余元。我们还开展了奥运会、残奥会、亚麻节等活动，来教育学生热爱祖国、热爱家乡，并通过捐资助学、手拉手等活动推进控辍工作的开展。同时，我们将学校的资金都花在实处、当处、透明处。20__年，我们投入了万余元用于校园环境建设及办公设施改造，投入了近8万元用于教育教学活动管理，投入了近6万元用于教师外出学习及校本培训提高。我们将有限的资金发挥出了实际的作用，使有形的资金催生出了无穷的力量。

为了完善管理工作，我们继续推进师生对话日记的开展。通过这一活动，学生的语言能力、作文水平都得到了提高，对班主任工作的顺利开展也起到了良好的推进作用。我本人也积极进行这一课题的实践探索。我在今年5月份撰写的论文《对话日记—架起师生心灵的桥梁》在省级督导期刊上发表，并获得好评。

本年度，在构建平安和谐校园这一主题的引领下，我们先推出了人文思想：“给你快乐我就快乐”。学校的全体师生以帮助别人、关怀别人来温暖自己，以快乐别人来快乐自己。我们提出了“快乐可以生产，快乐可以传染，快乐可以创造”的口号。我们将自己的快乐传递给别人，达到快乐共享的目的。在此基础上，我们又提出了“给你快乐我才更快乐”的人文理念。我们认为让别人快乐比自己快乐更重要，关爱别人、体贴别人是自己的快乐准则。这样，生活在集体中的每个人都可以快乐幸福。

四、幼儿工作取得了新成绩

在20__年，我校幼儿园继续巩固完善四大育儿特色：早期阅读、双语教学、手指速算和家园共育。我们重视对幼儿的语言开发和口语表达，为使幼儿从小喜爱阅读，我们抓住3—6岁儿童语言发展和书面语言的关键期，开展各种阅读识字活动，促使幼儿在小学前就具备初步的阅读能力，为入小学系统学习奠定基础。我们不仅利用在园时间培养幼儿阅读能力，还利用“每周一练”“阅读空间”等书面形式培养亲子阅读习惯。这样，幼儿不仅能明白短文的意思，还能在短文中认识汉字，培养阅读观念，从小学会思考，思维得到更好的拓展和延伸。同时，我们的双语教学和手指速算也取得了良好的效果。

各位领导，以上是我校本年度主要工作内容。这些成绩的取得离不开教委领导的倾力支持，离不开兄弟学校的亲切关怀，离不开逸夫所有教职员工的辛勤努力。在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足，如教学硬件设施相对落后、学困生较多、学生两极分化比较严重等问题。我们将在以后的工作中加以解决，争取实现教育教学的更大飞跃。

2024小学校长述职总结精选9

时间过得真快啊，转眼间我已经担任__中学校长一年了。在这一年里，我始终秉承着教育方针，坚守着“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在区委区政府、教育局以及中心校的正确领导下，依靠并团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，使中学的工作取得了新的突破。

首先，我要介绍一下我们取得的主要成绩。今年中考成绩斐然：共有212名学生参加中考，其中__同学以660分的成绩位列全县第二，成功考入满中__人。我们的录取率在全县中学中居于第一位，所有学科都获得了中考学科优胜奖。此外，七、八年级的统一测验成绩也稳步提高，大部分教师获得了优异成绩。我们还成功通过了区教育局的教育督导评估和教学评估，总分排名全区所有中学的第二名。在满城区初中优质课大赛中，有__名教师获得了区级二等奖，__名教师获得了指导教师奖。此外，我们的安全工作也取得了显著成效，成功开展了突发事件应急演练，学校保持稳定，没有发生任何安全事故。学生和教师都非常乐于学习和教学。德育工作也取得了优异成绩，新生入学军训工作首次成功进行，使学生的纪律性和自主学习积极性得到了提高，学校树立了尊敬师长、团结同学、乐于助人的良好风气。我们严格执行值班制度，24小时不间断地保持岗位值班。在后勤工作方面，我们拆除了老旧的燃煤锅炉，更换成燃油锅炉，实现了节能环保。学生宿舍楼也顺利进行了冬季维修，为明年秋季学生入住做好了准备。我们还增加了__个摄像头，使学校的监控无死角。此外，我们还增设了实验室等各功能室的电子白板，更有利于教育教学工作。在市计生局的领导和关怀下，我们作为区域“帮扶留守儿童工作”的实验点，工作稳步进行。

回顾过去一年，我主要做了以下几方面的工作。首先是加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为新时期的校长，我坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识，以适应新时期的发展。我每天都坚持学习，并做好记录，涉及教育、管理、经济、政治等各方面的书籍。这样的行为大大激励了教师们认真工作的积极性，也在校园中树立了正气。其次，我完善了各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任之初，我组织了多次行政会、校务会和全体教师会，通过各种方式完善学校的考评制度，并最终由全体教职工代表会通过。这样，教师们在工作中有了明确的方向，制度管理也更加规范。最后，我还注重狠抓过程管理，确保各项工作的落实效果。在人性化管理方面，我们每周一中午召开校委会，大家畅所欲言，总结上周的工作，制定本周的计划。下午的全体教师例会则是为了理清重点，缩短会议时间，提高工作效率。这样的管理方式让全体教师感到在这个集体中学习、生活和工作是有目标的，过得很舒心。同时，也激发了教师们担当责任的积极性。在安全管理和德育管理方面，我始终牢记德育的重要性，要求政工处加强德育工作的过程管理。安全管理和教育也始终与德育联系在一起，只有学生明白什么事情应该做、什么不应该做，以及如何言行得体，安全管理才能更简单。在教学管理方面，我重视教学常规管理，组织了师资的校本培训，树立了向管理要质量的理念。一年来，教学成绩取得了显著进步。在后勤和基建管理方面，我们遵循节约原则，改变用膳方式，优化帐目管理模式，实现了节支开源。即使在学校经费紧张的情况下，我们还完成了锅炉改造、增设了__个功能室的电子白板、增加了摄像头、积极建设了学生宿舍楼等工作。

展望未来，我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。具体而言，我将做好总结经验的工作，发扬好的作风，克服陋习，以更好地办好棉津教育。我还将进一步加强班子建设，培养班子成员的综合能力，培养学校就是我家的理念。在安全和德育管理方面，我将继续加强，以特色工作为抓手，做好德育和安全工作。同时，我还将继续加强教育管理工作，以培养青年教师为重点，提高教学质量。在体育和艺术管理方面，我也会继续努力，培养更多的特长生和专长生，为棉津培养更多的人才。最后，在后勤管理方面，我会继续强化工作，积极推行节支开源的原则，确保教育教学的正常开展。

回顾这一年来，我在__中学的工作取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开上级的正确领导，更离不开全体师生的辛勤工作和努力学习。我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。