敬礼！

个人述职报告简短范文6

尊敬的领导：

您好！

在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼！

述职人：___

个人述职报告简短范文7

在领导的带领下，我始终坚持“以病人为中心”的服务理念，并以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。感谢大家对我的信任和支持，也要感谢院领导对我工作的肯定与支持。现在，我想向大家汇报一下我在201x年的工作情况。

首先，从思想道德方面来说，我始终尊重领导，团结同事。我遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。我积极主动地学习妇产科护理专业知识，并且在工作中态度端正，认真负责。在医疗护理实践中，我服从命令，听从指挥，规范操作。我严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，并积极参加医院和科室组织的各项活动。

其次，从专业知识和工作能力方面来说，我深刻意识到作为护士长所面临的压力和挑战。通过近几年的工作实践，我更加深入地认识到了自己的职责。为了实现“把工作做得更好”的目标，我积极圆满地完成了以下工作：首先，我做好了病房的管理工作和医疗文书的整理工作。其次，我认真接待每一位病人，并且能够换位思考，关心他们的需求。最后，在医疗文书的书写过程中，我认真负责，态度端正。我不仅认真学习科室文件书写要求，还规范书写护理记录单、危重护理记录单等。

护理工作是一项繁琐但要求细心和耐心的工作。因此，我对自己的工作要求高、标准严格。每次走进病房，我都利用有限的时间鼓励产妇，耐心帮助他们了解产程，建立信心。我坚持每日督查护理和助产工作的落实情况，为了提高每位护士的理论和操作水平，每月组织两次业务学习和一次业务查房。为了了解病人对护理工作是否满意，每月还组织一次公休座谈。

在学习和生活方面，我将努力学习专业知识和技能，并且做到理论联系实际。除了专业知识的学习，我还注重拓展自己的知识面，提高自身的思想文化素质。在生活上，我持严谨的态度和良好的作风。在工作中，我严于律己，诚实守信，乐于助人，团结互助，使科室的们都能高高兴兴地来上班，开开心心地回家。

201x年是不平凡的一年，我们经历了许多快乐、伤悲和遗憾。在这一年中，我和主任共同努力，并得到了全科人员的积极配合，基本完成了医院下达的任务。我们共接待了3059名入院病人，其中包括平产1708例、手术1188例、妇科手术19例。全年科室总收入约为三百余万元。当然，与去年相比，今年的收入有所下滑，我们也意识到在平时工作中存在许多不足，因此我们正在努力找出问题，并力争在短时间内有所改进。

对于未来的目标，如果我有幸在201x年继续得到大家的信任，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中起到表率作用，以身作则。

最后，我再次感谢院领导对我工作和生活的关心，也感谢每一位与我共事的同事，感谢大家对我的信任和善待。

个人述职报告简短范文8

本人于__年9月起担任__学校校长一职，__年9月调至__中学继续担任校长至今。在任职期间，我深感教育使命的神圣和光荣，始终坚持素质教育办学方向，在教育改革的大潮中不断创新，坚守办学底线，努力不辱教育使命。我致力于营造“和谐、幸福校园”，让学生享受成长的快乐，让教师感受职业的幸福，让学校充满智慧和温馨。在本次年度述职中，我将回顾过去一年的办学管理历程，总结经验、拓展思路，提升自身管理能力。

一、德、能、勤、绩、廉情况：

（一）学年办学目标和任务达成情况

1、积极倡导民主当家，制定办学规划

（1）我带领全校师生共同制定了“上__学新三年发展规划”和“中长期发展规划”，确立了区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。我还申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》，通过构建学校“绿色发展”机制，实现学校、教师、学生三者共同可持续发展。

（2）我积极梳理、科学定位，创新实践，寻求超越。在上半年的办学水平综合督导中，我与管理团队、教师共同研究，确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破口，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略。目前，我们正在积极规划具体实施方案。

2、加强队伍管理，提升办学软实力

（1）我加强了教育教学研究，提升了整体科研水平。我们制定了学校教科研发展规划，成立了校教科研中心组，通过课题研讨、实践研究、校本研修等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。在过去两年中，有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中获奖。本学期，我们有十多名教师的区级大、小课题已立项。

（2）我搭建了展示能力的平台，关注梯队培养。我们以学科组为主阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师的不同年龄和学科特点，推出有利于教师专业成长的发展项目。我们还积极推选青年班主任和骨干教师参加区级培训，定期邀请专家开展讲座，提升教师的专业水平。

3、整合德育资源，打造德育亮点

（1）我们充分挖掘教育资源，开展形式多样的主题教育活动，营造民族精神教育氛围，提高学生思想道德水平。

（2）我们以心理健康教育和青春期教育为载体，开展生命教育活动。我们作为“区心理健康教育优秀学校”，将心理健康教育作为德育主阵地，开设心理拓展课程，设立“班级心理委员”工作制。我们还编写了校本教材，制定了三年规划，通过实施“绿色教学”实践研究，推进青春期教育工作。

4、加强课程管理，提高教学质量

（1）我们加大了课程管理力度，规范了课程运行。将课程的开发与研究纳入发展规划，成立探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面的执行力。我们还开展了校园科技、艺术、体育节，丰富了校园文化生活。