改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原则，为幼儿创设一个优美、舒心的环境。幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子，平等宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为尊重的环境中健康成长。

二、以人为本，完善体制，增强竞争意识，提高办园质量

1、加强领导班子建设，提高办园质量

竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心，他们直接影响幼儿园的发展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼搏、勤奋敬业，牢固树立以质量求生存、在竞争中求发展，创造一片自主发展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。

2、以极大的信任调动教师的潜能

由于我园建园时间比较短，专业老师不多，教师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的发展，因此，教师的工作压力非常大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒畅、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓励教师迎难而上，把责任还给教师，保护教师的自尊心和表现欲，关心教师的精神生活，坚持以人为本，推动我园发展。

我们注重抓责任的追究，采取责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园发展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把发展作为第一要务，坚持以教师发展为本，增强教师的主体发展意识。

在发挥制度的约束作用同时，我们还注重抓制度的激励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项奖励，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热情和积极性，使班级之间、教师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为教师创造了更多的自主权、更多的参与管理的机会。

三、抓教师学习培训，促教师专业发展

我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作提供强有力的保障。教师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发现问题、闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让教师在讨论中相互学习、相互借鉴、共同提高。我园采取了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民办园，一所公办园互相帮扶，取长补短，共同进步，共同发展。这样教师的视野更广阔了，已取众家之长，补己之短。教师的专业发展已初见成效。

四、目前存在的问题及今后努力的方向

师资力量严重不足，继续加强教师队伍建设，促进教师素质全面提高。由于幼儿较多、严重存在大班额现象。教师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导。

今后努力的方向：一是继续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素质。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。

希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿开心，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此，我们有信心更有决心。

此致

敬礼!

述职人：_

20XX年_月_日

个人年度述职报告10

尊敬的各位领导：

大家好！我现在想谈一下我在担任护士长职务五年来对这一角色的认识和看法。

护士长在医院科室管理工作中扮演着组织者和指挥者的角色，对医院管理工作起着举足轻重的作用。尤其在当今竞争激烈的医疗市场中，护士长的管理水平直接影响着科室乃至整个医院的全面发展。要想成为一名称职的护士长，我认为应该做到以下几点：

首先，要学习管理知识，了解管理技巧，并与时俱进，创造性地开展工作。作为一名管理者，首先应该能够调动科室的所有资源，将它们投入到能产生最佳效果的机会中去。以我所在的儿科为例，首先要善于发现科内护理人员的优点，并利用这些优点来指导他们的工作，发挥他们的个人专长。其次，要建立团队精神，让团队成员在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。最后，要抓住重点，以点带面，发挥设备和个人优势。

其次，护士长应该具备一定的职业素质。首先，要加强自身的学习，不断提高自己的理论知识和技术水平，成为专业技术的带头人。其次，在日常工作中要表现出热情、诚恳和宽容，经常树立好榜样，以赢得下属全身心的投入和支持。另外，不管在什么条件下，护士长都应该保持清醒的头脑和平衡的心态，合理安排人力和物力，使科室的护理工作正常运转。此外，护士长还应该与科室护士建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以获得心理上的满足。最后，医院是一个整体，护士长应该建立良好的科与科之间的协作关系，使各科相互帮助，形成浓厚的合作氛围。

总之，担任护士长是一项艰巨的工作，我会再接再厉，尽力做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，使医院的综合业绩再上新的台阶，为医院做出应有的贡献。

此致

敬礼！

个人年度述职报告11

大家好!我在今年度的工作中，得到了__的正确领导，以及全体教师的帮助和支持。我秉持着“服从领导、认真学习、扎实工作”的准则，较好地完成了各级领导交办的工作任务。现在，我将简要汇报一下自己在德、能、勤、绩、廉等方面的履职情况。

首先，我加强了自身的修养，提升了素质。在过去的一年中，我积极阅读，认真参与各种政治理论学习。我始终将“做最好的自己，办更好的教育”作为我的价值取向。在学校的后勤工作中，我始终坚持着“物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则。我注重自己的品行，做事做人都能“以德”为先。我不做亏心事，不怕鬼敲门。因此，我的内心始终是安宁和踏实的，我的良知始终是从容的。和谐的集体能够凝聚力量，我得益于与师生们和谐的合作。我非常珍惜并时刻怀有感激之心。

其次，我爱岗敬业，努力工作。作为分管后勤与食品安全工作的副校长，虽然我没有日理万机的工作，但是却有很多杂务需要处理。在过去的一年里，为了做好各项后勤保障和食品安全卫生工作，我总有做不完的工作，忙不完的事情。然而，我始终保持着严谨的工作作风，任劳任怨。每周星期天下午和__校长一起到校，星期五下午在学生放假后最后离校。我真正将学校视为家的一部分。

在学校食品安全工作方面，我时刻保持警惕。为了确保师生的饮食安全，我与后勤同事一起加强了食堂和小卖部的监督管理，严禁销售过期、变质及“三无”食品。因此，学校没有发生任何一起食品安全事故。

尽管我有很多杂务要处理，但我从未忘记教书育人的天职。在过去的一年里，我继续深入教学第一线，担任七年级政治教学工作，并积极参加教研和教改活动。

此外，我真诚为校，廉洁自律。后勤工作是学校工作的保障线和生命线，后勤服务的水平和质量关系到学校改革、稳定和发展的大局。因此，我非常重视廉政理论的学习，并经常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事。我努力工作，兢兢业业从教，为实现学校的长远目标而默默地尽力。在工作和生活中，我与同事们友爱相处，务实求真。我严于律己，洁身自好，有效地制止铺张奢侈行为。

不过，我也意识到自己存在一些不足和问题。首先，我的工作不够大胆，经常考虑问题太多，缺乏果断性。其次，我的服务意识和水平还有待提高。最后，我需要更精细化地管理工作。针对这些问题，我下定决心在今后的工作中逐步解决和提高。我希望为宝龙中学的发展做出自己应有的贡献，努力实现“社会满意，人们放心”的学校目标。

个人年度述职报告12

我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长，主要分管学前至六年级教学工作，负责联系学校教务教科及两基工作;后来，根据学校工作的需要，于20__年11月，调整分管学校的后勤工作，主要负责联系学校总务、政教处工作。无论当担什么职务，都深感所负责人之重大。因此，我本着“阳光工作，力求进步，谦虚为怀，和谐相处”的为人理念，真正去敬一切人，敬一切事，敬一切物，时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示，处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言，感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领，感谢所有同仁给予我的帮助和支持，让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下，能够较好的完成上级委部署的任务和学校的各项工作，较好地履行自己的岗位职责。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、做事之前先做人

在我的工作和生活中，我始终认识到“做人”比“做事”更重要，一年来我是这样想的，也是这样做的。

1、常存进取之心。