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优秀幼儿园园长述职报告1

时间总是匆匆流逝，转眼间又一年即将结束。回顾过去一年的工作，我带领教师团队以本园为基础，深入了解自身情况，找准自己的定位，依靠自身优势，创造适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，充分发挥人力和物力的作用，增强办园实力，使幼儿园形成自己的特色。现将过去一年的工作总结如下：

一、努力学习，提高个人修养

我坚持深入教学第一线，坚持观摩课堂、评价课堂、开展教学研讨活动。在日常工作中，我关心全体教师，以民主的作风进行工作，对于财务、人事等重要事项，我广泛征求教师们的意见，自觉接受群众的监督和批评，教师们反响良好。作为团队的核心成员，我在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步推进，得到了社会的好评。

二、明确办园方向和管理机制

根据我园的发展规划和本学期的工作计划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创立了“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园的各项工作独具特色，取得了良好的发展。同时，我们明确了各个岗位的职责分工。

三、加强队伍建设和管理

我园非常重视园风建设。我们提倡在人际交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。在工作中，我们尽量多商量，少命令，融入教职工之中，营造一个平等、宽松、融洽的人际氛围。对待孩子，我们要平等对待，用自己的爱关心孩子。只有在良好的环境中，教师们才能发挥工作的主动性和创造力，逐渐形成园风，让每个人都为幼儿园做出贡献，为幼儿园增添光彩。

四、提高保教工作质量

提高幼儿园的保教工作质量是提高整体办园水平的重要标志。我们在保教工作方面抓重点，求实效，使保教工作在原有水平上取得突破。

1、加强家园联系

当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此，我们在家长工作方面下了很大的功夫，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要与家长建立良好的关系。同时，我们以多种形式的活动如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。

2、注重教育工作和幼儿发展

我们以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，立足于日常活动，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，为每个幼儿提供充分的动手动脑机会。在参与活动的过程中，孩子们能够主动思考和实践，有效提高了各种能力。

回顾过去一年，我们经历了许多激动人心的时刻，也取得了许多令人欣喜的成果。我们深信，随着新年的到来，我们将迎来充满希望和收获的一年。在新的一年里，我们面临着严峻的形势和繁重的任务，同时也充满了期待。困难和希望并存，挑战和机遇同在。让我们振奋起来，携手共进，顽强拼搏，埋头苦干，抓住机遇，迎接挑战，为创造更加完美的明天而努力奋斗！

优秀幼儿园园长述职报告2

尊敬的各位领导：

大家好！非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：

一、坚持严于律己，内外兼修。

作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师提供舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。

二、重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42课例》光盘，帮助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了《幼教博览》、《幼儿教育》、《学前教育》等多种杂志，为教师及时获得最新的教学方法提供了方便，教师们的工作能力得到大幅度提高。另外，我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

三、完善教学管理网，实行分层管理。

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

四、提升全体教师的科研能力

我园是某区第一所标准化公立幼儿园。我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。为了推动某区幼教事业的发展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究内容。为某区幼教事业的发展，贡献自己的全部力量。

五、严格做好卫生保健、安全工作。

我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养均衡。在日常工作中，我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。

为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了《安全工作责任书》，增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。

六、存在的问题及今后的发展方向。

金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：

1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。

2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。

3、保育工作的管理还要大力度。

4、积极争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日达到省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地，永不服输、积极向上的精神。为某区幼儿园的美好明天，努力奋斗。

优秀幼儿园园长述职报告3

时光匆匆，转眼间，又一年结束了。回顾过去的一年，我带领园内的老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身的优势，创造出适合自身发展的空间。我们取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。下面我将对本学期的工作进行汇报。