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幼儿园园长的述职报告合集8篇
大小:478.99KB 3页 发布时间: 2024-01-13 19:40:59 9.13k 8.51k

这些成绩的取得离不开各级组织的关心、培养和教育。也离不开各位领导和教职工的热情支持和帮助。在今后的工作中,我将及时总结经验和教训,扬长避短,把工作做得更好,让领导放心,家长满意,孩子高兴。

谢谢各位领导!

幼儿园园长的述职报告合集8篇,7

日月如梭,时光飞逝。在这匆匆的脚步中,我已经度过了一个周期。从事情感、忙碌、完整、焦虑、喜悦中回归并照顾我的职责,我意识到忙碌是充实的,焦虑与喜悦有着内在的联系。我一直都很忙,全力以赴,我的烦恼和喜悦都深深融入了我的工作。我从来没有厌倦过执着进取、辛勤工作。虽然目前还没有取得很大的成就,没有惊天动地的业绩,但我仍然坚持着“无痛苦,无增益”的原则。

正确的思想定位很重要,找准自己的定位,协助主要工作,认真学习政治理论,不断提高自己的政治觉悟。我热爱学前教育,自律并恪守职责。虽然幼儿园的工作很繁琐,但作为小组的成员,我必须清楚地了解自己的角色,并在自己负责的范围内完成工作。我在业余时间教导他人,帮助处理其他从未尝试过的事情,总是愿意牺牲自己的时间和精力来帮助他人。作为一个人大代表,我要充分发挥自己的作用,尽自己所能减轻压力和负担。在与同事和物流的共同努力下,我全力协助幼儿园的管理工作。不断丰富和提高自己在各种角色中的生活意义,还有很多事情等着我去做。

我认为无论是作为管理人员还是教师,我们都是学生。当信息高速公路上行驶时,我深切地感受到自己的不足,没有足够的内存来扩大知识领域和更深入、更广泛地拓展业务。因此,我经常利用业余时间学习有关学前教育、世博会学前教育、幼儿教育以及管理创新的书籍。只要看到一篇优秀的范文或者在基层网络上读到一个有趣的地方,我就会自我调整工作,找出差距,丰富和更新自己的管理理念,并在第一线勇于尝试,探索新的教育观念和教育模式的理论与实践。在今天这个商业课程不断发展的时代,我们在面临困难时,不会浪费时间,而是抓住孩子们的学习机会,并通过阅读书籍、查找资料和进行讨论来解决各种实践中的混乱。我利用各种机会学习,参加专家讲座,感受新的教育理念,并通过多种方式丰富自己的研究成果。我多次承担指导市民遵守各级各种活动的责任,引导他们进行细致的工作。最好的赞美是参与县级活动,探讨新课程和德化问题,从中我们可以得到很多观察和启发。

幼儿园园长的述职报告合集8篇,8

今年,我们的幼儿园在各级领导的正确引领和全体职工的共同努力下,朝着幼儿园既定的工作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年的教育教学计划。在这个过程中,我们取得了一些成果,但也存在一些不足之处。为了今后的工作能够更好地开展,我向各位领导做如下汇报:

一、坚持严于律己,内外兼修

作为一个领导干部,不仅要在业务上精湛,勤于学习,善于反思,还要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。尽管我已经有多年的幼儿教育经验,但我仍然坚持不断地学习,只有这样才能在思想上引导教师,在业务上指导教师。我关心教师的生活和工作,为她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“教研活动室”,提供舒适的住宿条件,使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长,我时刻注意深入第一线,为教师们出主意、提建议,用自身的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的积极性,建立和谐的人际关系,培育互相帮助的团体精神。

二、重视对教师教育教学能力的培养

我们园的教师大多数是非专业教师。为了提高教师的专业素质和业务技能,在过去的一年里,我们让教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学工作中有了突破性的发展,为此我们进行了大量的培训。我们多次组织教师到其他幼儿园进行业务培训。我们还开展了公开课、观摩课、评估课等不同的业务大练兵活动,通过自评和互评的方式引导教师反思、质疑、探究、分析,从而有目的地引导他们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平,我们还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

三、完善教学管理网,实行分层管理

幼儿园的教学质量与教学管理有着密切的联系。为了完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,我们实行了分层管理。教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末,我们向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式以提高教师的专业成长为目标,激发教师的主动性,使幼儿园的教育工作有序、高效地开展。

四、严格做好卫生保健和安全工作

我们严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创建健康档案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件,我们购置了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机等设备,并设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,保证营养均衡。在日常工作中,我们注重培养保教人员的责任意识和服务意识,与各岗位人员签订岗位责任书,制定环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作的细则和奖惩制度。我们还将安全工作作为重中之重来抓,成立了安全检查小组,定期检查全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施,并进行了必要的维修。

我们要严格执行接送卡制度,实行人卡分离,发挥接送卡的信息记录功能,确保幼儿的安全。为了防止不法分子入园接丢孩子,我们要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,教师要确认身份后才能将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其入园。

在今后的工作中,我们将进一步细化安全工作,采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。我们还将加强日常的教学管理,制定更具针对性的教研活动和业务学习计划。对教师的培训也将加大力度,争取在最短的时间内培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。在保育工作的管理方面,我们也将加大力度。

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