上午好！

首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会，感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任，并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职，我感到十分的荣幸。

今天，我将我到__中学任职教学副校长以来的工作和思想，向在座的各位领导进行一下汇报：

一、端正思想态度，务实工作

我本人从踏上教师工作岗位那一天开始，就始终本着“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想态度，服从上级领导安排，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，一切从大局出发。从中心校领导公布我现任职位以来，我深感重任在身，对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战，我踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己，一学期以来我每天早上都是7点前进学校，下午学生都走完后才和张涛校长一块离校，从没请过一天一节的假期。

二、不断学习，完善自我

刚刚踏上这个岗位，同时又来到一个不熟悉的学校，对我来说一切都是陌生的，唯有不断学习，虚心向老领导、老教师学习，团结新同事才能尽快熟悉新的环境，才能更好的开展教育教学工作。首先，向曾经在同一战壕共事的张__校长和罗__校长学习，他们在这方面给予了我很大的帮助，指导我如何去开展工作，不懂的事情不吝赐教，从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬，因此我也不断学习教育教学方面的理论知识，先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习，参加市县教研活动，本学期实实在在的听了64节教师公开课，学习中运用新课改的理念等先进的思想，武装自己头脑，让自己先成为一名教学能手，做好示范，这样才能去管理指导教师的工作，才能让教师信服。

三、当好校长助手，团结协作

副校长就是校长的左膀右臂，是校长的助手，要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼，张校长对工程建设上投入较多，对一线教学上会关注的少一点，作为分管教学的我一马当先的冲在最前面，了解教学动态，开展教学管理，对教学上的各种困惑疑问，及时向张校长进行汇报，从而使张校在把握大局的情况下，对教学工作也能做到指导安排。我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师，与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见，形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

四、明确职责，抓实教学管理

在其位谋其政。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高，本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作：

1、强化训练教师教学技能，努力提高教师总体素质

首先，九月份在教导处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。以张涛校长带头共有23人参加了本次赛课活动，校委会成员和教研组长作为评委，相应学科教师参与听课、评课，顺利的开展了教学技能大练兵活动，赛课教师人人写出反思体会，教研组内进行交流，有力的促进了教师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。

其次，十月份积极参加了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中，我校有11人参与了说课、讲课环节，有5人被推荐代表镇参加县优质课或教坛新秀活动。

第三，十一月份组织教师参加了县优质课或教坛新秀、论文、个案评选活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名教师获奖。

通过三级教学评优活动的开展，绝大部分老师的课堂教学水平得到了有效的提高，使教师的自身教学素养明显好转，从而也使学校的总体教学质量有望攀升。

2、加强教师培训，参加教研教改，促进教师专业成长。

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我上任以来，在市教育局的直接领导和关怀下，始终遵循为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力，一步一个脚印，扎实工作。在我校的管理、教育质量和社会声誉等方面实现了稳步提升，取得了教育效益和社会效益的双赢。

一、强化管理，加快改革发展步伐。

作为一名初中校长，我深知管理的重要性。管理出质量，管理出效益，管理出人才是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。以下几个方面是我所做的努力：

1、树立并强化领导班子的“七个意识”，即职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，校领导群众充满活力，工作效率高，呈现了勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

2、建章立制，构成制约机制。我重视制度建设，针对教育教学中存在的问题和日常工作中的不足，制定了一系列管理制度和考核办法，为提高教育教学质量和实现可持续发展提供了保障。

3、落实常规管理，规范办学行为。我紧紧围绕课堂教学，实行过程管理，建立跟踪评价档案，并通过规范办学行为，严格执行课程计划，提高教师工作质量。

二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器。为了抓好教研教改工作，我成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了实施计划和方案。通过加强管理和评价，提高教师的教研水平，确保教研质量。

三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。

我始终把教师的学习放在工作首位，重视和加强师德教育。通过抓好班子建设和教师队伍建设，提高教师的职业道德修养和教学水平，使学校出现了人人爱教、乐教、善教的局面。

四、加大投入，促进规范化学校建设。

为了提高教学质量，我校加大了对教学设施的投入，并加强了校园文化建设。同时，我们严格规范收支行为，建立校务公开栏，增加收支透明度，自觉接受社会监督。

总之，任职以来，我取得了一定的成绩，但我深知还有很多工作要做。未来的路还很长，目标更高，任务更艰巨。我有决心和潜力，在今后的工作中继续努力，为振兴教育做出更大的贡献。