3. 我们将积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法。
4. 我们将加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展。我们将随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。
述职人:__
20__年x月x日
个人简短述职报告6
尊敬的领导:
经过今年全体职工的共同努力和各级领导的正确引导,我园成功完成了本学年的教育教学计划,实现了幼儿园既定的工作目标。在这个过程中,我们取得了一些成绩,同时也存在一些不足之处。为了今后工作能够更好地开展,我向各位领导汇报本学年的主要工作如下:
一、坚持严于律己,内外兼修
作为一个领导干部,我始终坚持严格要求自己,不断学习和反思,以提升思想品质和业务能力。尽管我已经有多年的幼儿教育经验,但我仍然不断学习,并将学到的知识应用于指导教师工作。我重视与教师的沟通与关心,不仅关注他们的工作,还关注他们的生活。为教师提供舒适的工作环境和休息条件,以及舒适的住宿条件,使他们能够在愉快的生活中投入到紧张的工作中。作为园长,我经常深入一线,为教师们提供建议和支持,通过自身的影响力来凝聚全体教职工的心,营造和谐的人际关系,培养互相帮助的团队精神。
二、重视教师教育教学能力的培养
我园大部分教师都是非专业教师,为了提高他们的专业素质和业务能力,我们在一年的时间里进行了大量培训。我们多次组织教师到其他幼儿园参加业务培训,并开展了公开课、观摩课、评估课等不同形式的业务大练兵活动。评课环节中,我们采用自评和互评的方法,引导教师进行反思、质疑、探究和分析,从而促使他们的教育观念、教育方法和教育策略得到转变。为了提高教师的业务水平,我们还组织了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。
三、完善教学管理网,实行分层管理
幼儿园的教学质量与教学管理密不可分。为了完善管理体系,充分发掘骨干教师的人才资源,我们建立了管理网络,实行分层管理。教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末,我们向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的重点工作。这种管理模式的目标是提高教师的专业成长。这种分层管理能够激发教师的主动性,使幼儿园的教育工作有序高效地开展。
四、严格做好卫生保健和安全工作
我们严格执行卫生保健制度,为每位新入园的幼儿建立健康档案,掌握他们的健康状况,合理搭配幼儿膳食。为了提供优质的伙食条件,我们购置了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机等设备,并设立了专门的食堂管理员负责膳食的搭配与营养均衡。在日常工作中,我们注重培养保教人员的责任意识和服务意识,与各岗位人员签订岗位责任书,制定了环境卫生、消毒、通风和晨午检等工作的细则和奖惩制度。我们始终将安全工作放在首位,成立了安全检查小组,定期检查全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备和食堂设施,并进行了必要的维修。
我们严格执行接送卡制度,实行人卡分离,发挥接送卡的信息记录功能,以确保幼儿的安全。我们要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,教师要确认身份后再将孩子交给家长。门卫对外来人员进行盘查和登记,确保只有经过确认的人员才能入园。
在今后的工作中,我们将继续改善以下方面的工作:进一步细化安全工作,采取可行的措施预防各类安全事故的发生;狠抓教学管理的落实,制定更具针对性的教研活动和业务学习计划;加大对教师的培训力度,努力培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师;加强保育工作的管理。
此致
敬礼!
述职人:_
20XX年_月_日
个人简短述职报告7
尊敬的各位领导:
大家新年好!
我们20_年举行了_市_区_镇水产养殖协会,_市_区_水产品养殖专业合作社,_市_区_水产品养殖股份合作社挂牌仪式,对于我们_广大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起,我等全心全意为合作社,为大家找出路,谋发展。
20_年是一个不平凡的一年,在政府及各单位,各领导的大力支持和鼓励下,经过一年的不懈努力完成了几件事。
首先,我们荣获了国家农业部颁发的‘健康养殖示范场’的荣誉称号,这是对我们合作社养殖质量的认可和肯定。
其次,通过了_市检验检疫局检验检疫中心的检验合格,并颁发了四大家鱼的无公害水产品认证。这是对我们合作社产品质量的认证,将为我们的销售提供更多的机会。
同时,我们建立了健全的合作社办公室,提高了工作效率和管理水平。
我们还引进了先科三号等新品种,丰富了我们的产品种类,满足了市场的需求。
我们还开展了脆鱼的开发、试点和品牌创立,通过创新产品,提高了市场竞争力。
此外,我们还进行了鱼菜共生、调解水质、促增收的试验,探索了更好的养殖方式和技术。
我们还为会员申请办理了几个养殖证,并帮助会员办理了几个微型企业,为他们提供更多的发展机会。
在20_年,合作社的收入主要来自会费,我们收取了_元。其中,我们还偿还了上一届的债务_元,全体成员用餐的费用为_元,剩余金额为_元。此外,我们还投入了两万余元用于挂牌仪式及广告牌的支出。
从去年8月份换届到今天为止,合作社的办公经费一直由我和_垫资运作。我们全心全意为合作社的发展,为渔业的发展和成员个人的发展和增收而努力。尽管合作社面临着困难和挑战,但我们一定会把合作社的工作做好,为合作社成员谋福利。
合作社现在拥有了自己的品牌,包括无公害和脆鱼这两大品牌。我们将采用‘合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接’的管理模式走出去。简单来说,我们将通过节约成本、规范管理、统一技术、用药用料销售来降低成本和风险,提高效益和利润。我们希望合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。我们将逐步完善合作社的管理体系、生产要素、质量控制和营销模式。近年来,农民专业合作社发展迅速,各式各样,不同类型数不胜数。我们需要出去学习,通过有效的交流,增进我们的使命感和价值观的理解,并规范我们合作社的行为准则。我相信我们所做的事业一定会有新的希望,好的成果。我们的组织需要相互团结、相互合作、共同作战。让我们共同努力去拼搏、去开发、去创新、去壮大。
在20_年,我们合作社的发展思路是着力打造无公害水产品。
首先,我们将建立无公害水产品销售部,由喻体均担任经理。目前,我们已经与_三个超市对接,并签订了合同。
其次,我们将制定无公害水产品的生产、加工和包装技术规程。我们将严格控制无公害鱼的用药用量、水质、饲料及休药期,以符合无公害水产品的品质要求。
同时,我们将加强生产和销售的管理。只有走健康养殖、无公害养殖、脆鱼养殖的社员,以及销售无公害鱼和脆鱼的经理人,才能与合作社签订承诺书和合约,才能进行生产和销售。我们还将统一名片、广告和操作规程,以确保产品的质量和合作社的信誉。否则,将承担违规所造成的所有影响和责任。