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2024学校副校长个人述职报告合集1

近几年来，我一直担任刁铺中心小学的副校长，负责协助校长处理学校的日常工作，并负责学校的财务工作。在任职期间，我坚守岗位，团结同事，与群众保持联系，遵守纪律，廉洁自律，始终努力树立良好的个人形象。我始终以身作则，恪尽职守，考虑全局，具有较强的民主意识。我坦率真诚，能够及时提出自己的意见和主张，不掩饰，不随波逐流。我始终以正直的态度做人，坦荡做事，认真工作，尽职尽责，将学校的利益和事业放在首位。现在，我将向各位领导汇报我近年来的工作情况如下：

一、虚心学习，完善自我

作为一名教师，尤其是一名校级领导和教育管理者，我始终坚持学习，不断提高自己，努力成为一个学习型的教师和管理者。我将自己的热情奉献给我热爱的教育事业，将自己的追求寄托在每个孩子身上。面对不断发展的教育形势，我不仅认真学习国家的教育路线、方针、政策和教育法规，还努力学习学校管理知识和业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向，我积极进行课堂教学改革，研究新的教学方法，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

二、抓好常规，提高效能

管理工作要产生效益，要取得成绩。因此，我牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，注重教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校的实际情况，我制定、健全、完善了各项教学考核制度，使学校的教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范的前提下，我指导教师们开展教育教学工作，严格管理备课、上课、作业批改、调研测试等各个环节，为教师创造一个良好、宽松、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供保证。我将课堂教学管理作为管理的核心，深入到教学一线，随时进入教室听推门课，了解掌握教学的实际情况，随时关注各年级、各班级的教学质量，特别重视研究测试后的质量分析会议，加强质量分析，以确保教学任务的完成和质量的提高。尽管学生的基础较差，但我校的考试成绩一直名列全区前茅。

1.加强课堂教学改革，构建新的课堂教学模式。为了落实学校本年度提出的“高年级做实课堂，低年级做活课堂”的要求，过去一学年，我校广泛开展了课堂教学观摩研讨活动。我们多次召开教学专题会议，就教学模式进行研讨，并提出改进意见。我们还组织教导处、教科室和年级组长等人员组成教学研讨小组，组织听课和评课。这项工作是本学年的重点工作，我们从抓课堂教学入手，提高教师的课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学研讨活动，我们还开展了调入教师汇报课、同年级观摩课、观看录像、学习专家教学研讨活动、同年级同课题集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动，取得了良好的效果。

2.加强青年教师的培养和指导。我们制定了青年教师培训计划，并成立了青年教师培训领导小组。我们组织新教师培训，帮助新教师适应环境，规范行为。我们还开展了"一帮一"师徒结对活动，并定期检查帮扶情况，组织跟踪听课，及时提出改进意见。我们努力使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。

三、勤勉工作，做好补位

作为负责学校日常工作的副校长，我深知自己在学校工作中的地位、作用和责任。我能够正确理解自己的角色定位，在校长工作上积极配合，主动沟通，确保以学校利益为重，集体荣誉为重，不计私利，不怨恨，只追求学校的繁荣和发展。

(一) 勤勉工作

1.多年来，我坚持每学期制定详实、细致、可行的学校工作计划，并实施整体规划学校开学工作，并推进到位，取得了明显的效果。我统筹全体教师的课务分工，尽量做到人尽其才，追求公平。

2.每周我都主持召开校务会和教师周会，详细筹划每周的工作。同时，我在教师会议上公布工作安排，并与其他校长合作推进工作。每天至少巡查一次学校各个教室和班级，早到校，晚离校，随时处理突发事件和正常事务。

3.我重视学校工作的总结，在学期末时要求各个教研室认真总结工作，并结合实际编写每学期的工作总结。我还强调档案管理的责任落实，分工明确，建立健全档案。在本学年的考核中，我们取得了区级一等奖的成绩。

4.我努力做到全校一盘棋，加强各个部门和科室之间的协调，保证学校工作的良性发展。

5.我严格遵守财经制度，把好财经关。首先，我合理使用每一笔经费，确保请示购买，大项报告请示校级会议通过，严格审批制度。近年来，由于教育现代化工程的建设和食堂收回经营加之改造，学校投资了一百多万元，但只收到了上级拨款的三分之一。根据区局领导的要求，我们不得不四处集资还款。

(二) 及时补位

1.在学校体育工作低潮时，我积极抓好体育工作。我们的学校在第一次全民运动会中获得了小学组全区总分第一的成绩，田径从倒数第一到季军，篮球获得了四次全区冠军（男女各两次），今年男篮获得了区亚军，女篮获得了区冠军，并代表高港区参加全泰州市比赛并荣获冠军（这也是高港区代表队的历史最好成绩），象棋包揽了区级所有的团体冠军，乒乓球多次获得区级冠军和市级前三名，学校广播操的成绩一直处于上游水平。

2.在艺术工作中，由于专业教师流失，我积极抓好艺术教学。当学校的鼓号队面临无人训练时，我亲自上阵，参与训练，最终获得了区级一等奖。在京剧兴趣小组的开展中，由于我亲自参与，我们每次都获得了区级一等奖，并两次获得市级一等奖和一次二等奖。

3.当学校食堂经营混乱时，我积极抓好食堂工作。前几年，我校食堂经营管理混乱，多次受到检查批评。去年，为了解决这个问题，学校投入了大量资金收回食堂经营权。我每月都召开食堂工作人员会议，明确职责和具体分工，使食堂的工作制度化、规范化。我将总务处负责具体落实，并对人员、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化，并加强了每班每天至少一名教师协助管理学生用餐的安排。经过不懈努力，我校食堂的经营效果得到了相关领导的一致认可和好评。

四、存在问题

在平时的学校管理工作中，我发现自己的工作还不够细致，方法还缺乏灵活性；我对理论的学习和提高还存在差距，工作水平有待进一步提高；我对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；我的个性比较直率，对于矛盾的化解缺乏灵活性。

五、努力方向

1.我要提高自己的领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身的综合素质。

2.我要在“落实”方面做好文章，加强“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。

3.我要不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下，教育教学工作还有许多值得探讨的问题。我要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”的意识。

4.我要努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。

以上是我的述职报告，敬请领导和老师们批评指正。

2024学校副校长个人述职报告合集2

尊敬的领导：

您好！

花开花谢，冬去春来。不知不觉间，在x小学这片热土上，我已辛勤耕耘了15个年头。我是肩挑重担，默默前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好！认真地抓好分管工作，较好地完成了各项工作任务。

我认为做副职要从两个角度去思考：一则要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么；二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的认识与主见，不能人云亦云。做人要韬光养晦，处事要不悲不亢。

一、尽职做好“三个到位”

一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议，特别是对自己分管的工作提出建议，供正职决策中参考。决策形成以后，坚定不移地带头执行，把正职的意图落实到各项工作之中。

二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下，只要是职权范围内的工作，就要不推诿、不扯皮、果断决策，敢于实施，大胆工作，积极地、创造性地落实正职和班子的决策。

三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好：帮你的兄弟把船撑过，你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态，协助正职做好补救工作，及大地增强了正职解决问题的信心。

二、修身立德，率先垂范

我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最好，做教师的表率。