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学校副校长年度述职报告优质9篇
大小:485.59KB 6页 发布时间: 2024-01-14 18:18:47 12.66k 11.75k

我认为作为副职,要从两个角度去思考:一是要定位准确,做正职的助手,与同事们携手合作,成为教师困难时的支持者。我不是被校长安排要做什么,而是主动为校长做些什么。二是要努力成为管理和教学的能手,拥有自己的认识和主见,不盲从。做人要韬光养晦,处事要不悲不亢。

首先,我要尽职做好“三个到位”。一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策时参考。决策形成后,我会坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作中。二是落实到位。在自己分管的工作中,我会扮演好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,我会果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。三是补台到位。智者千虑,必有一失。我会从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。及时发现问题并解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,增强正职解决问题的信心。

其次,我要修身立德,率先垂范。我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,成为教师的表率。我重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习的过程。对于工作中出现的问题,我会反思,并虚心向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见。对于不同的意见,我常常换位思考,从师生和学校整体的角度出发,寻求最好的解决办法。同时,我也会学习一些教育教学和学校管理理论,不断提高自身思想和知识的水平。通过学习,我可以更新自己的观念,丰富业务知识,提升管理水平。

作为副校长,我要以身作则,做老师们的表率。我遵守学校的各种制度,自觉接受同事们的监督,把学校工作放在第一位。虽然有时候会感到累,但我觉得很充实。当同事们需要帮助时,我也会主动伸出援手,将帮助别人作为我的乐趣,成为他们值得信任的知心朋友。

另外,我还要不断改进后勤工作。作为分管后勤工作的副校长,虽然不是日理万机,但也有很多杂务需要处理。我从未在校长面前讨价还价,也从未在同事们面前抱怨过。相反,我总是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习和工作环境,为学校的发展保驾护航。比如,在食品卫生安全方面,我严格监督菜、米、油、盐的采购、存放和厨房的菜饭制作,确保师生的生活安全。每年暑期,学校都会进行校舍和课桌椅的维修更换,我和校长一起忙碌整个暑假,参与制定方案和措施,节约人力、物力和财力,保质保量地完成任务。

此外,我还严格财务管理。一方面,严格执行上级的收费政策,彻底制止乱收费行为。学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐和学习资料都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商议决定。在加强制度管理的同时,我还注重情感管理,做到宽严有度,恩威并重。我认为学校就像一个大家庭,每个成员都应该关心它,爱护它。

最后,我要廉洁奉公,真诚为校。作为分管后勤工作的领导,我涉及到很多人、财、物,一不小心就会有失足的危险。因此,我时刻提醒自己在其位谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,真诚地为学校的发展做好自己的本职工作。在采购商品时,我坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则。我厉行节约,争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。有时为了省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。我还教育师生和员工不浪费水、电和纸张,加强管理,制止铺张浪费行为。

我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,坦诚、真实地做人,老老实实地做事,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。我自重、自警、自律,多谋事不谋人,遵纪守法,廉洁自律。

虽然我认为我的工作是尽职尽责的,我的工作层次和水平有了明显的提高,分管工作各方面也得到了加强。但我也意识到存在一些不足和问题。首先,由于观点不同,目标难以达成一致。其次,服务意识和水平还有待提高。最后,缺乏精细化管理。针对这些问题,我有决心在今后的工作中逐步解决和提高。

谢谢大家!

学校副校长年度述职报告优质6

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

在刚刚过去的20__年里,在长岭县教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,校园的各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。校园发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!

下面我就20__年度本人及校园的工作,从四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:

我校认真开展各项活动,坚持“以人为本,为学生全面发展服务”的办学思想,培养学生的良好习惯、创新精神和实践潜力;坚持提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,进行学生良好习惯的养成教育,规范办学行为,努力办好人民满意的校园,争做人民满意的教师,实现校园教育新发展。

一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养

1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高

本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划201x示范性项目的远程研修培训。使教师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了教师的教育教学理念,使教师站得更高,看地更远,促进了教师素质的整体提高。

2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。

加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。

(1)、加强班风建设,培养学生的良好习惯。我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。

(2)、加强后进生的教育与转化。校园要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关状况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。

我们还通过每生每月补助1元的做法,提高班主任的工作用心性。

3、开展的德育系列活动:

落实“阳光体育”

响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,校园开展了“每一天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”为主题阳光体育运动。大力加强校园体育工作,确保学生每一天不少于一小时的活动时间,通过活动的开展,全校学生的整体综合素质有明显的提高。

通过大队会、班会加强“学风”建设。

本学期我校继续加强学生养成教育的培养,通过每周一的班队活动和升旗仪式,集中对学生进行德育教育,少队部还进行了“礼貌礼仪从我做起”等主题队会,对学生构成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。

二、改善办学条件,提升办学层次。

为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,我校多方面协调资金,投资23万元新建校园围墙500延长米,新建厕所15延长米。完成新建教室20间去年遗留工程。协调局专项资金5万元对新立村小风毁校舍进行

维修。投资5万元新建了校园警务室。在工程建设中,我们派专人建工,严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。另外,还装备了中心校和大三号村小科学实验室,为四所村小配备了音体美器材。投资2000元新建了大三号村小自信车棚。投资4.3万元安装了中心校校园监控设备。投资3.5万元对全镇200多间校舍进行维修,消灭了外面下大雨、教室下小雨的现象。投资6万元更新了学生桌椅近400套。投资1万元平整校园。投资5000元绿化校园,栽种树木1500株。投资1.5万元硬化新立村小校园500余平方米。为了让师生在严冬里多一份温暖,我们加大了取暖投入,每个取暖炉800元取暖费。添置了校园校园广播,校园在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,购置了40台电脑,并配有桌椅,建成了标准的微机室。在中心校共计14个教学班安装多媒体电教设备,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。

三、凝心聚力办学,提升团队意识

为了加强领导班子建设,8月份,教育局对校园领导班子进行了调整,又充实了新的力量,班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理(包括制度建设、评先选优、超过2000元的开支,务必经班子会议通过等)的基础上,校园对领导班子成员提出了更高的工作要求:

一是准确把握定位,尽快投入工作。紧紧围绕校园中心工作,扑下身子干实事,创造新的工作业绩,不辜负组织的信任。

二是增强凝聚力、向心力。要加强团结,密切配合,真正将思想统一到校园发展上来,要坚持民主集中制原则,广泛听取广大干部、教职工对校园工作的意见和推荐,紧紧依靠广大教职工把校园管理好、发展好。

三是廉洁勤政,树立良好形象。要不断加强自身道德修养,坚持廉洁自律,在大是大非面前不犯糊涂,树立良好的领导形象。校园副校长夏季伟对工作认真负责,教导处副主任林景学,虽然代理教导主任工作,但是工作兢兢业业,不辞劳苦。其他几位领导也是勤勤恳恳、任劳任怨。尤其是在准备迎接省里对均衡发展工作参观检查时,大家精诚合作,准备各项材料。领导班子的这种朴素务实的工作态度和作风,为校园的日常教学和长期发展打下了良好的基础。同时,构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余,我经常和教师在一齐畅谈工作和生活的点点滴滴,从中了解各位教师的需求和困难,也加深相互之间的感情。通过多次深入交谈和了解,老师和我之间无话不说,消除了隔阂,拉近了距离,校园教育教学工作也得到了有利的开展。总之,我经常思索着,想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感,以此来激发教师的团队精神,同心协力做好校园的各项工作。

四、以教学为核心,提升教育教学质量

我们一向都把优化课堂教学,重视教学过程,提高教学质量,突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师听常态课活动,并在听课后对任课教师进行及时点评,随堂指导,互提意见和推荐,切实对教师提高教学质量起到了用心的指导和促进作用。

认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课、上课做到不备课不上课,根据学生实际状况和自己的教学风格进行个性化的修改,努力提高教案的质量。认真上好每一节课,并发挥学生的主体作用,努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。

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