学校副校长述职述廉报告合集5

依然记得20xx年x月被派到二中时那种真实的心里感觉：诚惶诚恐，如履薄冰。这种感觉是一种敬畏，更源于一种责任。如今，来到这个学校已经接近两年了。让人欣慰的是，在上级领导的殷切关怀下，在全校师生的共同努力和家长的积极配合下，学校各方面工作都有了长足的发展。在这接近两年的时间里，二中校园草更绿水更清了，教师更幸福学生更快乐了，德育更扎实教学成绩更上一层楼了，物更尽其用人更尽其才了。我的愿景就是在二中这平凡的土地上彰显出她的卓越，在和谐的校园里让每一个教育人找到属于自己的幸福。

为了更好地管理学校校产，我们采取了多措并举的方法对部分楼内办公室进行调整和改造，以最大限度地提高使用效率。在过去的两年里，我们改造了水房，方便了师生的工作和生活用水；开放使用了东侧门并扩建了门卫，方便了学校的管理；维修和改造了厕所，使得校园在冬天里的水管不再被冻住；重新扩建了小会议室及两个档案室，保证了会议使用及档案资料的安全；设立了专门的音乐教室，在方便了音乐教学的同时，又不影响其他学科的教学；设立了家长接待室，方便了老师特别是班主任与家长的沟通；设立了教工水房，为广大教师解决了午餐问题，让老师喝上了健康的饮用水，吃上了方便快捷的午餐，从而解决了老师的后顾之忧；对全校的库房进行了清查、归类，设立了专门的体育库，方便了体育教学；对教导干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能。

除了校产的管理和办公室的改造，我们还全面加强了校园环境文化建设。在教学楼主体外墙上，我们打出了我校的校风、教风和学风的镏金大字，以激励全校师生。在校园南侧，我们设立了12个宣传橱窗，及时宣传我校的教育教学动态。我们还通过个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等方式，全方位打造了校园立体文化。此外，我们在二楼半设立了大屏幕，成为我校的一道靓丽风景。这个大屏幕不仅能够调整老师的心情心态，还能够给师生带来快乐和启示。所有这些举措有效地彰显了校园文化内涵，营造了良好的育人氛围。

在德育工作方面，我们以德育为首，稳步推进学校德育工作。首先，我们加强了班主任队伍建设，使班主任管理常态化、规范化、制度化。我们建立了班主任例会制度，通过每周五的班主任例会，总结德育工作经验，研讨改进措施，布置阶段性德育工作目标。同时，我们对班主任工作进行了量化考核，将班主任工作分为常规管理、学生管理和班主任材料三个部分，设立加分扣分部分，有效地调动了班主任的积极性。其次，我们重视学生基础教育工作，加强了文明行为习惯养成教育和安全管理。我们开展了系列活动，如“学雷锋”系列活动和文明行为习惯养成教育活动，以培养学生良好的行为习惯和安全意识。我们还注重学生自治组织的建设，通过校学生会和校园广播站的开展，锻炼学生能力，提高学生素质。这些举措有助于营造和谐的校园氛围，推动学生健康成长。

为了教学管理更趋科学和规范，我们狠抓常规，提高教学质量。我们建立了多项教学管理制度，如《x市第二中学集体备课制度》，并实施了教研组办公的教研方式。我们召开了教学例会和教学研讨会，讨论如何提高课堂教学质量，并总结出了有效的教学方法。我们还注重月考、期中考和期末考试的管理，通过试卷分析和教学反思等方式，激励教师争优创优，提高教学成绩。我们还开展了教学公开课活动，丰富多彩，教学成绩稳步提高。这些努力在20xx年的中考中得到了明显的体现，我们的学校成绩在溪湖区名列前茅，其中一位学生更是进入了全市前五名，创下了学校的历史最好成绩。

为了营造和谐氛围，我们率先垂范，引领师生走在健康幸福的路上。我们调整了课间休息时间，增加了大课间的时间，鼓励师生积极参加户外活动，提倡健康的生活方式。我们还开展了丰富多彩的校园文化活动，如新年联欢会、乒乓球比赛、诗文朗诵会等，让师生享受生活，感受幸福。学校工会组织了春秋两季的教工排球赛，锻炼了教师的能力，增进了同事之间的关系。我们还注重传统节日的庆祝活动，为学生发放粽子、月饼等纪念品，让师生共同度过快乐的时光。

为了加强行风廉政建设，我们恪尽职守，注重廉洁办学。我们的校级领导班子严于律己，率先垂范，对工作高标准、严要求。我们建立了安全管理制度，加强了校园安全防范，对校园安全进行了多次检查和演练。我们还落实了安全责任制，对校园安全进行了分层分解，形成层层抓落实的安全责任制。同时，我们注重安全教育，邀请民警、交警、法警到校为学生讲授安全和法制常识，让学生懂得珍惜生命。在我们的努力下，学校的安全工作得到了肯定，并被评选为“零案工程”先进单位。

一年来，我们积极地工作，师生的心情舒畅，相处和谐，我们的教育理念和教育行为与老师的幸福牵手，形成了风清气正、积极向上的良好风气。尽管我们取得了一定的成绩，但与上级领导和广大教师的要求相比，还有差距，还有不足之处。我们会戒骄戒躁，再接再厉，脚踏实地，努力实现理想的教育，让二中人在幸福教育之路上走得更远、走得更美！

以上是对这一年工作的简单回顾，我们取得的成绩、面临的问题以及基本经验。我们有一个强有力的领导班子和优秀的教师队伍，我们站在前人的肩膀上，得益于几任领导班子和全体二中人的共同努力。尽管有不足之处，但我们将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。让历史去评说，让百姓去评说，让社会去评说……

述职人：

20xx年x月x日

学校副校长述职述廉报告合集6

弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，滨江小学实现了有史以来的180°大转身，学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在黄荣校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与滨江小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应具全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。

一、明确目标，在思索中前行。

现代主义先驱卡夫卡说过：您不需要审视，也不需要聆听，只需要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。

1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，摘抄、粘贴报刊杂志文章4本，听课100多节，参加各种教研活动40多次，撰写各种文章40多篇，读书、思考、写作已成为我生命中不可缺少的习惯。

2、准确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

二、开拓进取，在实践中收获。

围绕学校发展目标，在教育教学管理中主要着力做好了三方面工作：

1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。

一是严格执行国家课程计划；二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度；三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导计划，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度；四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。

2、倾心打造特色学校，促进特色创建初显成效。

2008年春季学期，围绕“寄情长江，厚德载物”特色定位，协助校长与研究小组成员一起撰写了滨江小学办学特色的定位与发现、特色办学创建方案、特色创建工作总结及特色创建经验交流等多篇文章。参与了校园特色文化创建中所有文字、图片的选择与校对。指导和检查了班级文化的建设。创建工作历时3个多月，我牺牲了所有休息时间，常常是凌晨1、2点钟还在工作，有时为了一个创意，甚至忙通宵。工夫不负有心人，当看见一座充满文化内涵的学校屹立在自己眼前时，所有的辛苦都化作了幸福。

3、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平。

一年来，我校先后承担了两个省级课题和一个市级课题。在实现规范管理的基础上，抓住“课题研究”不放松，引导中心实验组成员潜心探索。无论工作再忙，每周我必参加至少一个课题组的研究。本着一个“实”字，短期内课题研究有突破性进展，实现了学校教科研水平的全面提升。本学期，我校先后承担了两个课题的研究现场会；6月4日，我校在湖北省校本教研网上成功发布了西陵区第一个情境模块；6月12日，西陵区课题研究现场会上，我校作了典型发言。课题研究的阶段收获，激发了教师科研热情，学校教科研工作呈现良好发展态势。

三、冷静思考，在反思中发展

我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入年级组，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。

3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，认真听取领导、老师们的意见，用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。

学校副校长述职述廉报告合集7

xx，小学高级教师，原为盘县第一小学教导主任。在__年10月下旬，被任命为该校副校长，主管学校后勤工作。

自任职以来，我积极协助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员妥善管理校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作主要包括教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切积极因素和现实力量，集中抓好，具体落实。以下是我的具体工作总结：

一、物品采购

1、学校办公用品采购：在__年9月，学校前往昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，总计3万元。

2、校园电视台等物品的采购：在__年5月，学校后勤、工会等人员前往昆明购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，总计5万元。