二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用：包括水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

2、彩色屏、单色条屏后续使用情况的监督、信息的馈以及经费的整体调控。

3、多媒体的使用：跟踪教室多媒体的使用情况，及时与供应商沟通产品信息，及时进行补充和完善。会议室的空调及音响设备的安装：考虑到老师们在开会时的舒适度，我们安装了两台空调。同时，会议室的音响已使用多年，效果较差，我们决定重新装修一套。

4、教室、办公室物品的使用管理：每学年进行一次清查，每学期进行一次检查核对；教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期进行一次清查，损坏的照价赔偿，缺失的及时补上，确保使用情况心中有数。

5、校园文化建设：学校主体文化包括三块钢化玻璃宣传栏和三块墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶常有漏水问题，因此在__年6月我们对房顶进行了重新的防水改造，总面积超过1000平方米，确保师生的正常工作和学习环境。

2、所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高，对电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划，布局合理。对室内用电设备进行了合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更舒适。

3、综合楼附属设施的改造：一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难以消除臭味，因此我们将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所上卫生间；二是改造下水管道，确保通畅；三是在宣传栏后面增加绿化，使之更加美观。

4、维修桌凳200余套，修复通水设施上百处。

5、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于管理。

6、在“两违”排查期间，我们对教师住宅小区进行了硬化地板近百平方米，对蛾螂铺畜水池上方进行了防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方米的改造；改造教师车辆乱停乱放的区域一百余平方米。

四、初步取得的成效

一、物品采购方式正确，行为逐渐规范。

二、校园文化建设初具规模。有四块传承文明的壁画，三块宣传栏介绍学校发展规划及所涉名人情况简介，近200平方米的主要通道安全文化墙，以及38块体现班级特色的班级牌。

三、校园电视台已初步成型，基本发挥其宣传作用。

五、需改进的地方

1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还需加强。

3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

由于时间紧迫，述职内容可能不全面，请您评议指导。

学校副校长述职述廉报告合集8

我从20__年7月开始担任副校长，按照县教育局的安排，现在就任xx小学副校长一职的情况进行述职如下：

一、政治思想品德

我遵纪守法，并且具备强烈的事业心和责任感。我努力以身作则，言行举止在师生中起到榜样的作用。以“教书育人”为己任，自觉实施素质教育。在平凡的岗位上，我踏实工作，积极进取。我尊重领导，团结同事，服从组织安排，认真履行自己的职责，与同事们团结协作，共同进步。

二、学校行政管理工作

1、分管安全工作

安全工作是学校所有工作的保证。在我分管安全工作期间，我时刻注意加强师生的安全意识，经常对师生进行安全教育，定期召开安全工作会议，使我们的学校在交通和防溺水等重要安全隐患方面没有发生安全事故。同时，我们邀请法制副校长来校讲座，防微杜渐，使学生认识到身边的安全隐患，预防安全事故的发生。

2、学校管理方面

我积极协助校长抓好学校内部管理工作，完成校长和学校行政会交办的各项任务。在校长的领导下，我积极为学校的管理出谋划策。在工作中，我摆正自己的位置，不越权管理，协调各部门的工作。

3、制度建设方面

我协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度和各岗位人员的考核办法，使制度更加科学合理、全面客观、体现公平公正，调动教师的积极性，加强教师管理。在管理中坚持原则，以人为本，确立了“向管理要质量，以质量求生存”的管理理念。同时，我们还不断加强对学生的管理，让学生养成良好的行为习惯。目前，我们学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。

三、教育教学管理工作

1、积极推行“轻负高质”的素质教育

按照教育局的要求，我们规范“三表”，严格控制学生在校时间，积极开展阳光体育活动。同时改革课堂教学，每年举行一届青年教师大比武对课堂教学进行观摩和反思。我们在20__年5月举行的第九届青年教师课堂教学展示活动以“轻负高质”为主题，取得了良好的效果。我们切实减轻学生课业负担，力争当堂完成课堂作业，课后不留作业。在“轻负”的基础上，我们积极思考，要从课堂效率中追求质量，逐步实现“轻负高质”的素质教育目标。

2、规范教师队伍管理

首先，我们实行段组管理，缩短了管理的半径，提高了管理的效率。教师实行组长负责制，组长负责各组的各项工作，使工作更有针对性，目标更明确。我们还实行重大情况及时汇报的制度，这样既减少了工作的盲目性，又提高了工作的积极性和主动性。其次，我们要提高教师的专业素质和业务能力，这是提高教育教学质量的关键。通过做好校本培训，每周一次的公开课和讲座为教师提供学习、交流和提高的平台。此外，我们还制定了《教师考核细则》，在原有的基础上不断完善教师考核制度，以教师的实际成效来衡量教师工作，有效地提高了教师工作的积极性和效率。同时，我们教科室还有《教科研成果考核》。

3、加强学生的教育管理

首先，我们做好常规值日工作。教导处和政教处相互配合，抓好学生的日常行为规范教育和学习习惯的养成教育。我们制定了细致的《值日工作职责》，值日工作有序开展，每天晨会对学生情况进行小结分析，提出要求，班主任针对问题及时处理。对于住宿生管理任务重、难度大的情况，我们也克服了困难，努力做好细节工作，确保学生管理安全、规范。例如，在就寝前进行点名，指导学生做好个人卫生，就寝后实行巡视制度。其次，我们以活动促教育。每月一次学生大型活动，如广播操比赛、跳绳比赛、唱歌比赛、书法比赛等，同时高段还组织了学生篮球赛。通过多样化、内容丰富的活动对学生进行教育。