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幼儿园园长的述职报告范文1

20xx年，对于我们幼儿园来说是不平凡的一年。在这一年里，我们全体教职工以求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作的精神，在幼儿园原有的发展基础上取得了重要进展。我们不仅圆满完成了本学期的教育教学计划，还成功完成了省督导和国家普三验收的任务。为了进一步提升工作水平，我们现在对今年的工作进行回顾总结，主要有以下方面的工作成果：

首先，我们实施了“以人为本”的管理模式，调动了教师的积极性，实现了集体智慧，提高了保教质量。教师是幼儿园的灵魂，只有调动全体教师的积极性，才能保证任务的完成质量。因此，我在每两周举行的园务会议上向全体教师介绍了当前的形势和面临的任务，希望他们发挥主人翁精神，通过本次检查将我们幼儿园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予了每位教师最大的自主权，让他们在自己的班级中自主决策，我会解决他们遇到的问题。我们全体教师都把幼儿园当作自己的家，为幼儿园的发展献智献策，加班加点是常有的事情。正是因为这样，我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为，能够发挥出每位教师的潜能，加强幼儿园的凝聚力是我在本年度工作中取得的最大收获。

其次，我们规范了办园行为，提高了办园效益。在过去的一年里，我们进一步加大了对幼教工作的管理力度，办园效益明显提高。首先，我们增加了三名优秀的幼儿教师，通过面向社会公开招聘的方式，丰富了我们的教师队伍。同时，我们要求她们与学校签订了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效提高了保教质量。其次，我们投资了9万元购置电脑和玩具，装修活动室，逐步改善了办园条件，为优化幼儿的活动提供了物质保障。此外，我们还完善了幼儿园的寄宿制度，规范了厨房管理，严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》进行日常工作。同时，我们也积极配合市教育部门做好幼儿安全、手足口病防控和注射防疫疫苗等工作。

第三，我们认真致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。如今，家园共育作为扩展教育时空的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此，我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展提供意见和建议，同时对幼儿园的整体运作进行督导，发挥家委会的作用和职能。其次，我们通过家长会、专题讲座、家长开放日等多种形式的活动，帮助家长树立全新的育儿观念。此外，家访活动也是我们家长工作的重点，每年进行一次家庭走访工作，帮助教师更好地开展新学期的工作，有效促进了幼儿园和家庭在教育上的同步和共同努力。

第四，我们做好了对外宣传工作，提高了幼儿园的知名度，努力将幼儿园打造成名牌幼儿园。幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为了向外界充分展示我们幼儿园的办园理念和特色，争取公众对幼儿园的了解和支持，提高幼儿园的知名度和美誉度，我们在继续做好园内宣传窗口的更新和幼儿园园报的发放工作的同时，还录制了一台丰富多彩的六一节目汇演，并在当地电视台播出，取得了较好的宣传效果，达到了宣传形象、扩大影响的目的。

最后，我们制定了下一步的工作计划。我们深知善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，我们既要肯定成绩，也要正视不足。通过省专家组的反馈情况，我们进一步认识到自身的弱势和不足之处。因此，我们制定了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创造更加宽松、和谐的成长环境。在行政管理方面，我们将进一步细化日常管理，结合月考核与学期考核的方式。我们还将逐步规范档案管理，实现档案管理的电子化，使档案管理工作成为我们幼儿园的特色之一。我们还将进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。在保教科研方面，我们将增加教研活动的密度和丰富内容，将教研工作落实到细处，深入研究。我们将继续坚持园本教研，以本园为基础，以人为本，以研为实，倡导教育反思，形成同伴合作、团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，让教师乐于教，乐于研究，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。在安全卫生方面，我们将进一步细化幼儿园的安全卫生常规管理。我们将加强管理，建立每日巡查制度，行政管理与教师自我管理相结合，进行月度考核，并针对问题进行反馈和记录考核成绩。我们还将加强安全检查，切实落实安全措施，建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。同时，我们还将关注幼儿的心理健康，建立幼儿心理健康档案，通过一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式进行心理健康教育，并完善幼儿心理健康档案管理。另外，我们还将针对幼儿入园率偏低的问题，建立幼儿缺勤日报制度，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤原因。我们还将开展“全勤宝宝”评比等活动，提高幼儿入园率，促进幼儿健康成长。

总之，回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩。但我们也深知自身的不足，下一步我们将继续努力，不断提高自己的工作水平，为幼儿的健康成长做出更大的贡献。

幼儿园园长的述职报告范文2

尊敬的领导：

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年即将结束，回顾一年来的工作，我以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。以下是我的述职报告：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期，我们继续深入贯彻方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性，才能逐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

四、环境创设

办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，确保教师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。

在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化服务，不断提高幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。

此致

敬礼!

述职人：__

20__年x月x日

幼儿园园长的述职报告范文3

尊敬的领导：

我已经在幼儿园工作了很长时间，从一开始做幼儿园教师到现在已经有将近二十年了。在这些年里，我经历了许多大小事情，有让我开心的，也有让我恼怒的，但总算是熬过来了。经过无数次的挫折和困难，我现在已经成为一名幼儿园园长了。

作为一个幼儿园园长，我的工作责任和付出已经很多了，这就需要我不断努力，才能把我们幼儿园的工作做好。

作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年又要结束了，回顾一年来的工作，我带领领导班子以《纲要》为理论依据，以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆正位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能发挥每个人的能力，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现在向您述职如下：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。五月份，还应市教育局的邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到一致好评。

在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，教师反应良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。

与此同时，我们进一步建立健全组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励她们主动参与幼儿园管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。

三、队伍建设与管理

(一)加强班子自身建设和队伍建设，调动教师积极性