严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应该去关心它,爱护它。
为了保证园内的固定资产不流失,保证保教工作的顺利进行,我还定期对固定资产进行清理,并建好固定资产账和领物登记。属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任,期末进行清理核实后交学校统一保管。同时,定期核对设备用具,定期检查及时维修、保证安全使用。学校很多设施虽然比较新,但毛病却不可避免。比如厕所和洗手池的水龙头,教室里的电灯、电扇,还有一些电教设备,如录音机、电脑等。我们放弃休息时间,自己对这些设施设备进行维修,虽然辛苦,但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备,我感到十分高兴。
三、教书育人,为人师表
在纷繁复杂的行政工作中,我还担任了大一班的健康教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有必须的差距,我坚持努力学习新课标,新的教育理论,认真钻研教材,虚心向经验丰富的骨干教师和优秀教师请教。经常和同事们进行交流,积极参加学校的教研活动和外出学习活动。空余时间,我还撰写教学论文和教案,力争为教学资料注入新的活力。
四、转变主角,不断提高
我明白,作为一名管理者,从理论水平到实践本事,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充实和更新,以坚持先进的思想和超前的意识。所以我十分注重自身素质的全面提高,努力学习后勤管理知识。
光阴荏苒,不经意间,一年的时光又在平凡和平静中悄然逝去。没有留下什么骄人的成绩,没有作出什么惊人的壮举,更不敢说为之付出了多少。我的工作是平凡的,但却是充实的。个人的力量是渺小的,但团队的力量是巨大的。我相信:天道酬勤,凭着我的努力,凭着领导对我工作的悉心指导,凭着教师们对我工作的支持,凭着我们有一支优秀的合作团队,我会以此为动力,更加勤奋地工作,不断学习,不断提高!
此致
敬礼!
述职人:___
20__年_月_日
幼儿园园长的述职报告范文8
日月如梭,光阴似箭。回顾起过去的几个月,我已担任园长近半年。面对时间的飞逝和工作的挑战,我感慨万千。
虽然我拥有25年的幼儿教育经验和多年的园长工作经验,但这次接手的幼儿园规模庞大,管理人员缺乏,师资短缺,人心涣散,这对我来说是第一次。面对严峻的现实和董事会的期望,我决定迎难而上,接受挑战。
首先,我努力成为一个备受尊重的园长。一个领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正地对待每个人。从上任的第一天起,我就把幼儿园当作自己的家,每天最早上班,最晚下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电和来访。我以身作则,率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,把员工视为家人和朋友。我在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。我用自身的影响力凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步改变工作作风,建立和谐的人际关系,培养互帮互助的团队精神。
其次,我积极寻求稳定和发展幼儿园的措施。
一、重视软件建设,稳定和充实师资力量
1、培训教师队伍:
(1)重视新教师培训:根据幼儿园师资严重短缺的情况,我们从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源和提高幼儿园的教育教学质量奠定了基础。我组建了教学部培训团队,制定了新教师培训计划,对两批新教师进行了入职培训,学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》等。这使他们在专业思想、专业知识和实践操作能力上都有了明显的提高,使他们能够快速适应工作要求。
(2)开展全园英语培训:根据幼儿园的双语特色,我们招聘了一名全日制外教,并利用外教对保教人员进行英语口语培训,提高保教人员的英语水平,突出双语幼儿园的特色。
2、规范教师行为,创建优良园风
我们利用每周的教师例会组织教师学习有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范的知识,督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师的教育行为,使教师的言行符合师德规范,成为幼儿的榜样。我们还将对教师行为规范的要求写入绩效考核中,在每周的例会中表扬做得好的教师,批评欠规范的行为,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。我们经常与教职工进行谈心,了解他们的思想、学习、工作和心理状况,适时给予赏识、鼓励和疏导。我们努力把工作做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动积极性。同时,我们非常注重园内人文环境的建设。我们以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡友好合作,以诚相待,在处理问题时以工作为重,以个人情感为次。我们注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。
3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度
我们意识到薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我们制定了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍,为幼儿园的科学规范管理和长远发展奠定了基础。
二、强化安全工作,落实安全措施
安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我们坚决把安全工作放在重中之重的位置,重点落实以下措施。
1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患。我们设立了园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备、食堂设施和周边环境进行安全检查,并提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。我们强调要严格执行接送卡制度,设立了家长持卡和教师确认身份的双重关卡,防止不法分子和精神病人入内或接错、接丢孩子。我们还加强了校车接送的安全管理,指定专职人员负责接车制度,对接车教师进行培训,并落实校门口值班的职责,形成了幼儿接送安全网络。
3、注重班级安全工作。我们与各年段保教人员签订班级安全责任书,让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习和检查,及时发现不安全隐患,做到防患于未然。
三、以教学促教研,以活动促发展
我们以《幼儿园教育纲要》为依据,开展多元智能创意课程,让幼儿在多个方面全面发展。我们还采用特聘外教和清华幼儿英语实验园的形式进行英语教学。我们继续进行特色兴趣班教学,如蒙氏教育、感统训练、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等。
我们利用每周的教师例会进行师德教育和幼教理论学习,提高教师的思想认识,促进教师们在教学活动中形式多样化,观察了解幼儿的需求,尊重幼儿的需要,并开始尝试创新教学。我们还举办了新教师培训、综合素质考核、教师手抄报和废旧物手工制作比赛等活动。此外,我们还积极组织幼儿参加各种比赛和演出,取得了可喜的成绩。
当然,没有完美的人和完美的工作。在过去的半年里,虽然我尽心尽力,但由于刚开始接手,各方面都不太了解,工作上可能存在许多不足之处。在新的学期中,我将改进以下方面:
1、进一步细化安全工作管理,采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。
2、加强日常教学管理,制定更切合实际的教研活动和业务学习方案。
3、加大对保育员的管理力度。
4、加强教师的思想工作等等。
我将以“没有最好,只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每项工作,带领教学部门努力工作,发扬成绩,修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好!