幼儿园园长述职报告德能勤绩廉7

日月如梭，光阴似箭。回顾起过去的几个月，我已担任园长近半年。面对时间的飞逝和工作的挑战，我感慨万千。

虽然我拥有25年的幼儿教育经验和多年的园长工作经验，但这次接手的幼儿园规模庞大，管理人员缺乏，师资短缺，人心涣散，这对我来说是第一次。面对严峻的现实和董事会的期望，我决定迎难而上，接受挑战。

首先，我努力成为一个备受尊重的园长。一个领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正地对待每个人。从上任的第一天起，我就把幼儿园当作自己的家，每天最早上班，最晚下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电和来访。我以身作则，率先垂范，公平、公正地对待每一位员工，把员工视为家人和朋友。我在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。我用自身的影响力凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步改变工作作风，建立和谐的人际关系，培养互帮互助的团队精神。

其次，我积极寻求稳定和发展幼儿园的措施。

一、重视软件建设，稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍：

(1)重视新教师培训：根据幼儿园师资严重短缺的情况，我们从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地招聘了21名新教师，为满足不断增长的生源和提高幼儿园的教育教学质量奠定了基础。我组建了教学部培训团队，制定了新教师培训计划，对两批新教师进行了入职培训，学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》等。这使他们在专业思想、专业知识和实践操作能力上都有了明显的提高，使他们能够快速适应工作要求。

(2)开展全园英语培训：根据幼儿园的双语特色，我们招聘了一名全日制外教，并利用外教对保教人员进行英语口语培训，提高保教人员的英语水平，突出双语幼儿园的特色。

2、规范教师行为，创建优良园风

我们利用每周的教师例会组织教师学习有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范的知识，督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师的教育行为，使教师的言行符合师德规范，成为幼儿的榜样。我们还将对教师行为规范的要求写入绩效考核中，在每周的例会中表扬做得好的教师，批评欠规范的行为，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。我们经常与教职工进行谈心，了解他们的思想、学习、工作和心理状况，适时给予赏识、鼓励和疏导。我们努力把工作做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我们非常注重园内人文环境的建设。我们以“真实、诚实、朴实”为座右铭，提倡友好合作，以诚相待，在处理问题时以工作为重，以个人情感为次。我们注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度

我们意识到薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我们制定了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案，重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍，为幼儿园的科学规范管理和长远发展奠定了基础。

二、强化安全工作，落实安全措施

安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我们坚决把安全工作放在重中之重的位置，重点落实以下措施。

1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患。我们设立了园安全领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备、食堂设施和周边环境进行安全检查，并提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。我们强调要严格执行接送卡制度，设立了家长持卡和教师确认身份的双重关卡，防止不法分子和精神病人入内或接错、接丢孩子。我们还加强了校车接送的安全管理，指定专职人员负责接车制度，对接车教师进行培训，并落实校门口值班的职责，形成了幼儿接送安全网络。

3、注重班级安全工作。我们与各年段保教人员签订班级安全责任书，让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习和检查，及时发现不安全隐患，做到防患于未然。

三、以教学促教研，以活动促发展

我们以《幼儿园教育纲要》为依据，开展多元智能创意课程，让幼儿在多个方面全面发展。我们还采用特聘外教和清华幼儿英语实验园的形式进行英语教学。我们继续进行特色兴趣班教学，如蒙氏教育、感统训练、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等。

我们利用每周的教师例会进行师德教育和幼教理论学习，提高教师的思想认识，促进教师们在教学活动中形式多样化，观察了解幼儿的需求，尊重幼儿的需要，并开始尝试创新教学。我们还举办了新教师培训、综合素质考核、教师手抄报和废旧物手工制作比赛等活动。此外，我们还积极组织幼儿参加各种比赛和演出，取得了可喜的成绩。

当然，没有完美的人和完美的工作。在过去的半年里，虽然我尽心尽力，但由于刚开始接手，各方面都不太了解，工作上可能存在许多不足之处。在新的学期中，我将改进以下方面：

1、进一步细化安全工作管理，采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

2、加强日常教学管理，制定更切合实际的教研活动和业务学习方案。

3、加大对保育员的管理力度。

4、加强教师的思想工作等等。

我将以“没有最好，只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每项工作，带领教学部门努力工作，发扬成绩，修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！

幼儿园园长述职报告德能勤绩廉8

尊敬的领导：

我是一位年轻的幼儿园园长，工作中深刻体会到担任这个职位的艰辛和责任。园长不仅仅是一个荣耀的头衔，更是承担巨大压力和无限责任的工作。我的工作风格是以良心为依归，始终将幼儿园、孩子和家长的利益放在第一位。以下是我本学年的述职报告。

一、以德为先，做教书育人的示范者

作为园长，我严格要求自己，对待不同意见时始终保持平常心态，不图功利，以实事求是的原则处理工作中的矛盾和困难。我勇于承担责任，不徇私情，敢于正视不良倾向并不断提升自身能力。我坚持善待教职工，与他们团结合作，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责地完成工作。

我努力营造和谐温馨的幸福家园，将关爱教职员工放在工作和生活的首位。我善于与大家合作，与班子成员、教师们、后勤和三大员通力合作，享受合作默契带来的成功。我关注教职员工的身心健康和家庭和睦情况，经常与他们谈心了解他们的思想、学习、工作和心理状况，并给予赏识、鼓励和疏导。

只要教职工有求于我，我总是视为自己的事情，尽力帮助他们。我主动给予安慰、微笑、肯定和建议，与教职员工形成了及时互动交流的习惯。当教职员工在工作中犯错时，我敢于向家长道歉，并耐心引导和关心呵护。我关注教职员工的切身利益，尽最大努力为他们谋取利益。我相信我为教职员工所做的一切，换来了他们更加努力的工作。

二、乐于学习，做善于反思的教育者

作为幼儿园园长，我坚信学习思想政治理论是提高自身政治水平和敏锐性的关键。我重视自身政治理论的学习和政策水平的提高，积极参与园政治学习活动，进一步提高自我认识和完善自己的价值观和人生观。

领导者的威望取决于自身的知识、经验、胆略、才干和能力。我始终保持学习的态度，参加各种培训和学习活动，及时将所学知识应用到实践中，与教师们共享和共勉。虽然不再教育一线，但我始终不放弃自己的教学业务，抓住机会不断提升自己的业务水平。

三、勇于实践，做课程改革的探索者

作为幼儿园园长，我积极投身课程改革与实践。我深入教育第一线，观摩活动近百次，与教师们一起分析解读教材，提高课程领导力和执行力。我积极参与教研活动，组织大教研和参与各类教研，与教师们共同研讨，不断提高教研质效。

保教质量是幼儿园发展的生命线，也是幼儿园持续发展的关键。我深入班级观摩和调研，当发现课堂质量有所下滑时，我及时组织课程中心组的老师们分析原因，寻找对策，以优化幼儿园一日活动为切入点，开展生活、游戏、运动、学习等各环节的实践研究，聚焦一日活动的组织与指导。