一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。

教师是幼儿园的灵魂。今年，我们重点调动全体教师的积极性，以保证任务的质量和数量。为此，在每两周举行一次园务会议时，我向全体教师介绍了当前的形势和我们面临的任务，希望他们发挥主人翁精神，通过本次验收来提高我们幼儿园的保教质量。在过去的一年中，我给予了每位教师最大的自主权，让他们自己管理自己的班级，并提供所需的支持。我们的教师们都把幼儿园当作自己的家，为幼儿园的发展贡献智慧和策略。他们加班加点，为了顺利通过各级部门的验收。我认为，通过发挥每位教师的潜力，我们增强了团队的凝聚力，这是我今年工作的最大收获。

二、规范办园行为，提高办园效益。

在过去的一年里，我们进一步加强了幼教工作的管理，提高了办园的效益。

首先，我们加强了对外聘教师队伍的管理。通过公开招聘的方式，我们录用了三名具有高尚职业道德和教育技能的优秀教师。他们与学校签订了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效提高了保教质量。

其次，我们增加了对幼儿园的投资，购买了电脑和玩具，并对活动室进行了装修。这些改善了办园的条件，为优化幼儿的活动提供了物质保障。

另外，我们完善了幼儿园的寄宿制度，并加强了厨房的管理。我们严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》的要求进行日常工作，并与市教育部门合作，做好幼儿安全和健康管理工作。

三、认真致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。

当前，家园共育作为扩展教育时空的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此，我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展提供建议和支持。同时，我们组织各种活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观念。此外，我们还进行家庭走访，与家长进行沟通，了解幼儿的家庭情况，促进幼儿园与家庭在教育上的同步与共同努力。

四、做好对外宣传工作，提高幼儿园的知名度，努力打造品牌。

幼儿园的形象建设是推进公共关系活动的重要手段。为了向外界全面展示我们幼儿园的办园理念和特色，我们要及时、准确、有效地传播幼儿园的相关信息，争取公众对幼儿园的了解和支持，提高幼儿园的知名度和美誉度。除了继续更新园内宣传窗口、办好幼儿园园报和发放工作，我们还录制了一台丰富多彩的六一节目汇演，在当地电视台播出，效果非常好，达到了宣传形象和扩大影响的目的。

五、下一步的工作计划

善于反思才能不断进步。为了进一步推动幼儿园的发展，在肯定成绩的同时，我们要正视自身的不足。通过省专家组的反馈，我们进一步认识到自身的弱点和不足之处。因此，我们制定了一系列的改进措施，力求精益求精，为幼儿创造更宽松、和谐的成长环境。

在行政管理方面，我们将进一步细化日常管理，将月度考核与学期考核相结合。同时，我们将逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为目标，并实现档案管理的电子化，使之成为幼儿园的特色之一。此外，我们还将进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。

在保教科研方面，我们将增加教研活动的密度和丰富内容，将教研工作落实到细处，深入研究。我们将坚持园本教研，以人为本，以研为实，倡导教育反思，形成同伴合作、团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的机会，让教师乐于教、兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。针对幼儿园教育教学的薄弱环节，我们将开展充满研究和真诚交流的园本教研活动，使教师通过各种活动真实地体验和深度反思、学习、交流，并增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有水平上都有所提高。

在安全卫生方面，我们将进一步细化幼儿园的安全卫生管理。首先，我们将建立每日巡查制度，实行行政管理与教师自我管理相结合的方式，每月进行考核并记录考核成绩。其次，我们将加强安全检查，切实落实安全措施。我们将建立一月一次的自查制度、定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。同时，我们还将结合主题活动布署开展安全教育活动，要求每个班级的环境装饰中都有与安全相关的内容。此外，我们还将每个月进行一次小型的防火、防震和防走失的演练，每学期举办一到两次大型的演练。

此外，我们还将完善晨检制度，严把晨检关口。我们将严格执行接送卡制度，进一步改进晨检程序，使其更加科学合理。

此外，我们还将关注幼儿的心理健康，建立幼儿的心理健康档案。我们将通过一周一课、个案追踪和设立情绪角、心情卡等方式进行幼儿心理健康教育，并完善幼儿心理健康档案的管理。

针对幼儿入园率偏低的问题，我们将建立幼儿缺勤日报制度，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤的原因。我们还将开展“全勤宝宝”的评比活动，提高幼儿入园率，使他们能够连续稳定地接受教育，巩固已经养成的良好习惯，促进幼儿的健康成长。

幼儿园园长述职报告2024年4

说句实在话，想到今天要参加竞聘述职，我还真有点紧张。今天早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色渐渐淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中非常激动。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿教师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。

一、我的优势

在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我19__年出生，大本学历，幼教一级教师，小学高级教师。在我身上，有三个非常显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。

第一、有爱心，这是做好工作的前提。

教师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光，听到他们那悦耳动听的笑声，我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任，从而更坚定了自己做好工作的信念。

第二、有经验，这是做好工作的基础。

参加工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，x年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学，积累了非常丰富的工作经验，这对我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力，这是我做好工作的保证。

凭心而论，我的业务能力还是比较强的，我曾经多次获得"优秀教师"、"先进工作者"等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历，还锻炼提高了我的管理能力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作积极性和主动性，这是我做好工作的保证。

二、未来规划

有人说过："一个好园长就是一所好幼儿园。"今天，如果承蒙大家的信任与支持，我竞聘成功，我将严格遵循幼儿教育规律，用爱贯穿整个教育工作的始终，循序渐进，循循善诱，使我们的幼教工作，如同丝丝春雨，"润物无声"。为此，我将在做好各项常规工作的基础上，着重抓好以下四方面的工作：

第一、加强师资队伍建设和管理。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。所以，我要着力加强教师管理，既要重视规章制度对教师的约束作用，又要注重以人为本，实行人性化管理，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性；同时我还要重视教师业务能力的培养与提高，通过在职进修、教学评比、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，打造一支水平精湛的教师队伍。

第二、努力创办特色幼儿园。

目前，我们阳光幼儿园办得是不错了，得到了很多家长的认可和好评。但是，这不是我们的最终目标，我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以，我们的幼儿园不能总停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，就必须办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新颖的联欢活动可以成为我们的特色，音乐、美术、体育等方面的教学尝试，也可以是我们的特色。总之，我们要开动脑筋，集思广益，以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。

第三，搞好园内环境美化。

孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教育，不应该只停留在书本上，而应该贯穿于整个教育活动的全过程。其中环境的影响不容忽视，整洁的环境，亮丽的色彩，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境。

另外，我还要注意督促、检查食堂工作。按照科学的标准，合理安排膳食，保证孩子们的充足营养，保证他们健康成长。

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师，孩子是家庭的未来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、快乐、幸福的童年，为了使祖国的幼苗茁壮成长，我愿团结和带领阳光幼儿园的全体教师，爱岗敬业，勤奋工作，用我们的爱托起明天的太阳！我自信，在大家的支持和帮助下，我有能力使我们阳光幼儿园越办越好！

幼儿园园长述职报告2024年5