第一、有爱心，这是做好工作的前提。

教师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。同时我也深深爱着天真无邪的孩子们。每当看到他们那清澈纯净的目光，听到他们那悦耳动听的笑声，我就会深感作为一名教育工作者的不容推卸的责任，从而更坚定了自己做好工作的信念。

第二、有经验，这是做好工作的基础。

参加工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，x年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教育战线。在这十多年的教育工作经历中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教育教学，积累了非常丰富的工作经验，这对我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力，这是我做好工作的保证。

凭心而论，我的业务能力还是比较强的，我曾经多次获得"优秀教师"、"先进工作者"等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经历，还锻炼提高了我的管理能力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作积极性和主动性，这是我做好工作的保证。

二、未来规划

有人说过："一个好园长就是一所好幼儿园。"今天，如果承蒙大家的信任与支持，我竞聘成功，我将严格遵循幼儿教育规律，用爱贯穿整个教育工作的始终，循序渐进，循循善诱，使我们的幼教工作，如同丝丝春雨，"润物无声"。为此，我将在做好各项常规工作的基础上，着重抓好以下四方面的工作：

第一、加强师资队伍建设和管理。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。所以，我要着力加强教师管理，既要重视规章制度对教师的约束作用，又要注重以人为本，实行人性化管理，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性；同时我还要重视教师业务能力的培养与提高，通过在职进修、教学评比、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，打造一支水平精湛的教师队伍。

第二、努力创办特色幼儿园。

目前，我们阳光幼儿园办得是不错了，得到了很多家长的认可和好评。但是，这不是我们的最终目标，我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以，我们的幼儿园不能总停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，就必须办出自己的特色。六一、国庆等重大节日的新颖的联欢活动可以成为我们的特色，音乐、美术、体育等方面的教学尝试，也可以是我们的特色。总之，我们要开动脑筋，集思广益，以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。

第三，搞好园内环境美化。

孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教育，不应该只停留在书本上，而应该贯穿于整个教育活动的全过程。其中环境的影响不容忽视，整洁的环境，亮丽的色彩，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、优美的环境。

另外，我还要注意督促、检查食堂工作。按照科学的标准，合理安排膳食，保证孩子们的充足营养，保证他们健康成长。

尊敬的各位领导、各位评委、各位老师，孩子是家庭的未来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、快乐、幸福的童年，为了使祖国的幼苗茁壮成长，我愿团结和带领阳光幼儿园的全体教师，爱岗敬业，勤奋工作，用我们的爱托起明天的太阳！我自信，在大家的支持和帮助下，我有能力使我们阳光幼儿园越办越好！

幼儿园园长述职报告2024年最新5

2020年，对于我们幼儿园来说，是一个不平凡的一年。在这一年里，我们全体教职工在幼儿园原有的发展基础上，求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作。在圆满完成本学期教育教学计划的基础上，我们还接受了省督导与国家普三验收两项任务，并成功通过了验收。为了使今后的工作更上层楼，现在我们对今年的工作进行回顾总结，主要有以下方面的亮点：

首先，我们实施了“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量。教师是一个幼儿园的灵魂，今年我们重任在前，只有将全体教师的积极性调动起来，才能保质保量地完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上，我向全体教师讲述了当前形势和我们面临的任务，希望他们发挥主人翁精神，通过本次检查将我们幼儿园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，让他们自己做主管理自己的班级，遇到问题我给予解决。可以说，我们全体教师都把幼儿园当作家一样，为幼儿园的发展献智献策，加班加点更是常有的事情。正是因为我们发挥出了每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力，我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为，这是我在本年度工作中最大的收获。

其次，我们规范了办园行为，提高了办园效益。一年来，我们进一步加大了幼教工作的管理力度，办园效益明显提高。首先，我们充实了教师队伍，加强了对外聘教师队伍的管理。通过面向社会公开招聘的方式，我们择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，并要求她们与学校签订了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。其次，我们进一步改善了办园质量，投资9万余元为幼儿园添置了电脑和玩具，装修了活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。此外，我们还完善了幼儿园的寄宿制度，规范了厨房管理，严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》进行日常工作。同时，我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

第三，我们认真致力于家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此，我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导。同时，我们组合各种力量和资源，协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用和职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观念。此外，家访活动也是我们家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好地开展新学期的工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向。

第四，我们做好了对外宣传工作，提高了幼儿园的知名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为了向外界充分展示我们幼儿园的办园理念和特色，将幼儿园的相关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园的知名度和美誉度。在继续做好园内宣传窗的更新、办好幼儿园园报及发放工作的同时，本学期我们录制了一台丰富的六一节目汇演，并在黄骅电视台播出，取得了较好的成效，达到了宣传形象、扩大影响的目的。

最后，我们对下一步的工作进行了规划。善于反思才能不断进步。为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过省专家组的反馈，我们进一步认识到自身的弱势和不足。结合实际情况，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。在行政管理方面，我们将进一步细化日常管理，将月考核与学期考核相结合，逐步规范档案管理，实现档案管理电子化，提高利用率，更好地为教育教学服务。在保教科研方面，我们将增加教研活动的密度和内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。同时，我们还将进一步规范幼儿园的安全卫生常规管理，加强管理和安全检查，切实落实安全措施。此外，我们还将注重幼儿的心理健康，建立幼儿心理健康档案，加强幼儿入园率的管理，提高幼儿园的安全性和健康性。

总之，回顾过去的一年，我们取得了一定的成绩，也发现了一些不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，加强团队合作，不断提高教育教学质量，为幼儿的成长创造更好的环境和条件。

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2020年即将结束，回顾这一年的工作，我感到非常满意。特别是在本职岗位上，我不断努力推动幼儿园的发展，提升教师们的教育教学水平，金爵幼儿园以出色的成绩通过了上海市一级幼儿园的验收，并获得了专家的好评。现在我将对本年度的工作进行总结如下。

一、严于律己，率先垂范——注重实干

作为园长，我一直坚持“什么都可以放下，什么都可以让给别人，唯独责任例外”。因为责任的鞭策，我始终敬业爱岗，把工作放在第一位。在过去的一年里，我带头撰写论文和教育随笔，积极参与各项竞赛活动；认真参与教师的项目组和教研组活动，并坚持每学期一次的示范引领课程。本年度我累计进班听课60余节，主持并召开家长会5次。我始终以奉献和表率的风范引领着幼儿园良好的师德师风。

园长被认为是幼儿园的灵魂。在生活中，我用满腔的工作热情凝聚人心，不摆架子、不说空话、不唱高调，经常与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导周围的年轻教师珍爱自己、热爱生活、快乐工作并且奋发向上。每个节日，我都会给教职工发祝福的短信，每个生日，我也总是提前送上温暖的问候。通过这些细致入微的举动，我展现了对教职工的关心，也使得我们金爵团队的凝聚力更加强大。本年度，我还荣获教育署“五带头,并光荣地成为镇人大代表的正式候选人。

二、注重学习，提升自我——强调勤奋

我始终认为，作为一名管理者，应该和师生一起为幼儿园的教育教学工作不断前行。基于这一认识，学习也成为我的工作的一部分。我坚持以“德润人心，文化天下”为座右铭。自知管理经验不足的我更加勤奋学习，研读名家专著，今年个人订购了400多元的书籍和报纸杂志，平时也喜欢买书，学习后愿意写写体会，或者向教师们推荐。本学期，我有幸参加了教育发展院组织的十二五年青年园长培训班和教育部组织的“国家骨干教师培训课程”，并利用培训的机会虚心向导师请教关于学校规划制定和管理案例撰写等问题。可以说，这一系列的学习使我对教育理论和方法有了更深刻的理解和应用，使我能够更系统、全面、灵活地运用理论指导实践和研究。

三、规范管理，勤奋治园——追求实效

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在不断的工作实践中，我越来越意识到实践的重要性，因此，我努力身体力行，亲力亲为，把工作的每个细节都抓得扎实。

1、园务管理，有所思考

市教委发布的144文件进一步明确了幼儿园工作的规范性，原有的制度需要进一步完善，执行、检查、总结、反馈和整改等环节还需加强。为此，我和中层干部们学习并新修订了相关的规章制度，如听课制度、一日三检制度等，并针对本部门年轻教师和外聘教师较多的情况，编写了教师一日活动各环节操作提示，引导教师能够规范、有效地组织一日活动。

同时，在托管园中期评估之后，专家组提出了关于幼儿园制度建设和规范管理的合理建议。因此，本学期我更加重视深入班级和教室进行跟踪观察，并做出诊断和开出解决方案，强调基础工作的细节和落实，推动各项工作规范化稳步推进。在多次检查中，我发现了一些安全隐患，及时采取各种方法和途径进行有效防范。例如，在本学期，我们在操场周围铺设了不锈钢盖板，增加了供幼儿运动休息的坐凳、清水平台等设施，更换了全园15个班级的厕所总水阀，修补和翻新了室内墙面2000平方米，为幼儿的安全生活提供了保障。同时，我也严格执行各项安全制度，加强内部管理，如针对雨天校园内部通道湿滑的情况，铺设防滑垫、增加指示引导牌，并通过学习小组活动加强师生的安全意识。

2、队伍建设，有效地进行

首先，重视教研引领，扎实推动。大教研和小教研相互配合，以多种形式开展富有成效的研讨活动，发挥教研组在教学方面的主阵地作用。在活动中，教师们畅所欲言，发表自己的观点，通过讨论解决问题。将理论与实践紧密结合，提高教研的实效性。

其次，注重分层带教，促进提高。1至2年教师一直是我们园重点培训的对象。除了为新教师们安排指导教师外，我们还将每月一次的集中培训和汇报课纳入新教师培训的常规工作。根据新教师们的实际情况，利用园内优秀教师的资源，通过日常的听课评课活动，不断提高新教师的教育教学水平和班级管理能力。

第三，注重后勤保障，逐步规范。我们重视加强后勤人员的业务培训。一方面，加强职工的业务学习，提高职工的业务知识和能力。组织职工学习落实二大员操作细则和岗位操作规范要求，逐步提高二大员对专业知识的掌握和实际操作的效率。例如，指导保育员全面掌握消毒方法，严格按照要求对幼儿的生活用品进行消毒清洁，每天用消毒水冲刷厕所，确保无尿垢、无臭味，并督促各班保育员做好消毒记录。另一方面，保健员、营养员和相关人员积极参加区有关部门组织的各类培训活动。例如，前往托管园向点心师请教幼儿点心制作的方法，学习2至3道幼儿点心等。