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幼儿园园长述职报告精彩范文2024年1
回顾本学期的工作,我深有感触:尽管我们的幼儿园没有创造出一流的业绩,但是在经费紧张、人员严重不足、保教人员流动率达到三分之一的情况下,全园上下团结一致,迎难而上,圆满完成了上级交给的各项任务。我们的幼儿园朝着良好的势头发展,不论是办园条件、师资建设,还是保教水平、幼儿发展等方面都得到了进一步的提升。
在上级领导的关心帮助下,在全体教职员工的共同努力下,我们的幼儿园取得了诸多的成绩。多名教师在全国、省、市的论文、课件等评比中获奖,我们连续两次承办了省内大型活动,展示了我们幼儿园的科技教育特色,获得了同行的好评。本学期,我们紧紧围绕“指南”精神,继续立足本园实际,扎实开展园本教研。我们注重园本教研的实效性,以提升教师的业务素质,使我们幼儿园的保教质量得到稳步提升。现将本学期的工作总结如下:
一、建设率先垂范、民主和谐的管理团队,积极推进幼儿园的常规管理。
一个优秀的学校背后必须有一个强有力的管理团队。为了建设一支“和谐、团结、廉洁、高效”的优秀班子,我们对中层以上的管理人员提出了团结一致、相互尊重、勤政廉洁、严于律己、挑战现状等要求。我们明确了各位管理人员的职责,但又不将工作分割开来。我们在工作中相互提醒、相互理解、相互包容。作为班子中的核心人物,我以宽容的心态去对待,积极沟通,努力协调,在不断磨合中引领整个团队朝着同一个方向前行。我们力求全体管理人员共同参与园内的教育教学研究。在克服日常工作繁忙的同时,我们经常深入班级听课看游戏,了解一线的工作状况,及时调整思路,改进方法,提出新的要求。我们积极参与“六认真”常规管理。结合月工作考核,我们每月对班级环境、备课、家长工作、计划执行等情况进行全面检查,认真做好检查记录,并将存在的问题及时反馈,与老师个别交流,提出改进和完善的措施、办法。
平时,中层管理人员积极参与听课活动。本学期,园长、业务副园长听课50节以上,年级组长们听课在20节以上。他们积极参与课堂教学、游戏的研究,听课或看游戏后及时反馈,帮助教师分析存在的问题,提出整改意见。
班子成员在狠抓保教质量的同时,还努力为教师营造健康、温馨、民主、融洽的工作氛围。我们鼓励多于批评,奖励大于惩罚,让教师享受工作的快乐,体验团队合作的成就感。在谋划幼儿园发展大计时,我们不忘征求教师的想法和意见,与教师进行沟通。在保证教育现代化建设投入的同时,我们千方百计地提高教职工福利待遇,为教职工排忧解难,关心他们的生活、工作、学习,把关爱送到大家的心坎上。我们组织了联谊活动、踏青郊游、看电影、体育竞赛等活动,深受大家喜爱。我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上,以满腔的工作热忱凝聚人心。
二、优化师资队伍,加快队伍建设。
1、我们严格遵守常规管理,注重工作实效。
本学期,我们的幼儿园增加了10名新教师和调入教师5名,这使得我们的教师队伍更加年轻。为了使新教师能够快速适应新的环境,我们对他们进行了相应的培训。我们统一了思想,巩固了教学常规,培养了正确的教育观念。首先,根据区幼教办对新教师的要求,我们给每位新教师提出了发展目标和考核任务。我们采取了新老教师师徒结对的方式,帮助新教师较快适应新的环境。在一个学期的时间里,这些新手教师正在迅速成长,他们中的一些人已经在区内上了展示课,挑起了科技特色教育的重任,获得了区级以上的奖项。其次,行政人员分年级听取随堂课,了解每位教师的教学工作,及时评课反馈,以督促日常教学的正常进行,帮助教师掌握教材。行政人员对于分管年级的关注加强了,规范了保教工作的各个环节。
此外,我们挖掘园内的教育资源,发挥年级组、骨干教师的指导引领作用,对于一些园内已有的教育教学常规进行细化指导,修正不足之处。根据教师的需求,我们组织了专题讲座,本学期以创意游戏为重点,从游戏环境创设、观察指导、游戏评价的环节入手,循序渐进地进行。我们采取讲座、评比、观摩、研讨相结合的方式,让每位教师都能参与其中,取得了一定的效果。我们还安排园内教师外出参观本市优秀幼儿园所、培训听课,积极参与市、区课题组活动,开阔了教师的视野,为提高教师的专业素养提供了机会。我们要求每位教师认真撰写读书笔记和教养笔记,研读“3—6岁儿童学习与发展指南”,通过学习、反思、再实践、积累的过程,获得教育理念和教学实践能力的双重提高。
在师德建设方面,我们严肃园规园纪,做到奖罚分明、一视同仁,不断完善和规范幼儿活动的管理和组织,营造爱岗敬业、团结拼搏、无私奉献的园风。本学期,因病假等原因造成班级教师一旦缺席,行政领导带头进班协助,普通教师能担当重任,保证班级正常教学秩序。从教师节的廉洁从教倡议、爱心募捐,到社区慰问,以及利用双休日组织幼儿活动,许多老师都树立了良好的榜样形象。但在巡查中也发现一些责任心不强、违反师德规范的现象,园内进行个别交谈,进行帮助教育,有力促进了全体教师师德水平的提高。本学期,我们收到了来自家长、实习生的感谢信和锦旗,在家长问卷调查中满意度很高。
2、我们提供“学习、展示、分享”的机会,发挥骨干教师的作用,促进其成长。
我们给骨干教师压上了一些任务,本学期接受幼师参观、观摩、保教教育见习的任务较多。园内的一些教师分别担任了公开教学的任务,参加了区级评优课活动。我们的骨干教师还在园内组织了专题讲座,为年轻教师和其他骨干教师搭建了平台,激发广大教师的学习动力,不断进取,转变教育观念,积极推进教师队伍素质的提高。本学期,在幼师生公开教学、区公开教学活动、区级优质课评比、省引智培训班观摩中,我们取得了良好的效果。我们鼓励教师撰写教学论文,使越来越多的教师能够参与进来。本学期,我们的园内共有33篇文章获得了省、市、区级的奖项和发表机会,这个数字的逐年提高让人感到欣慰。我们已经明确了市级12.5课题的方向,开始有序地进行研究,并注意积累资料。
三、通过检查、比赛、活动的形式,我们狠抓保教质量。
根据《纲要》的精神,在教学活动中,我们注重幼儿的学习特点,以幼儿发展为宗旨,以终身学习、持续发展的观点看待幼儿的学习活动。为此,在改革课堂教学的过程中,我们边实践、边探索、边总结。根据幼儿发展的需要,我们树立目标意识,选择教育内容,开展教育活动。每个年级组在每个主题教育结束后都会认真小结。
1、我们进行检查,即认真抓好教学常规的月查工作。教学规范是每位教师必须遵循的基本准则,也是衡量一位教师是否胜任教学工作的基本标准。我们坚持月考核制度,并做到每次检查都有记录、有反馈。从10月份开始,我们进行了推门听课活动。从听课、检查的情况来看,大部分教师的工作都做得十分认真,正常执行教学计划,尤其是保证了游戏的开展。此外,我们加强了日常巡视,发挥了电子监控设备的作用,对幼儿一日活动中的细节进行关注,保证了日常活动的正常、有序、规范。
2、我们积极开展各项竞赛活动。通过竞赛,我们能够提升幼儿园的办学水平,激发教师积极进取的精神。本学年,我们举行了教师竞赛活动和教研活动,包括园内创意游戏观摩、教师讲故事和绘画的基本功比赛、教育论文参赛、家长开放日、秋季幼儿运动会、迎新主题活动、年级小型竞赛等。通过这一系列活动,我们充分挖掘了教师们的智慧,体现出了我们幼儿园高度凝聚的团队精神。
3、我们以幼儿的发展为本,开展各项活动。每次活动都以全体幼儿的积极参与为前提,以健康、快乐、自信、体验、表现为核心,保证了幼儿的参与率。根据《大纲》的精神和各班幼儿的发展目标,我们制定了一系列主题活动,包括国庆诗歌朗诵会、科技小制作展示、消防安全演练、亲子运动会、亲子秋游活动、迎新联欢活动、参观奶牛场等。通过多次的实践操作活动,我们提高了幼儿的自我意识,发展了幼儿的创造能力。这一切都为孩子学会学习、学会生活搭建了舞台,使他们深切地感受到学习的快乐和生活的绚丽。
幼儿园园长述职报告精彩范文2024年2
尊敬的各位领导:
我是__,1996年毕业于山东师范大学学前教育专业,20__年晋升为幼教高级教师。目前担任第一幼儿园的园长。我将向您汇报我个人近几年的工作情况如下:
我对幼教事业充满热爱,以负责任的态度对待每一项工作。我始终把对自己、对孩子和家长、对工作和同事负责的原则放在首位。我设身处地为幼儿及其家长着想,带领职工换位思考,从幼儿及家长的需求出发,做好具体工作。我引领全体同事积极参加比学赶帮超活动,努力做好基础管理工作,为幼儿提供优质的服务。
在队伍建设方面,我认真组织全体教职工的政治、文化和业务学习,以及教研培训。我宣传教育方针和法规,了解国内外有关幼教的信息动态,吸取经验,更新知识结构。通过鼓励自学、外出参观学习、聘请专家来园授课和园内培训等多种形式,我组织教职工的培训学习,提高他们的专业水平。我通过岗位技能比赛、基本功考核、业务理论考核等方式,督促激励职工不断学习。在全园形成了浓厚的学习氛围。同时,我组织职工分析园所以及个人特长,激发个人实现自我价值的欲望。我使大家意识到个人的学习欲望和学习能力是自我价值实现的前提。从而使教职工自觉提高业务素质,为园所工作的开展打下了坚实的基础。
在园所管理方面,我努力实行规范化管理。我注重宽严结合,刚柔相济。我不仅继续规范和完善各项规章制度,对员工的各岗位职责、工作流程、工作制度和劳动纪律等进行定期严格考核,确保工作有要求、有标准、有规范、有约束。我还积极实行软管理,坚持以人为本的理念。我随时摸清职工的思想动态,通过谈心、联谊、走访等形式促进感情交流。我挖掘潜力,因势利导,公正公平地用人,使园所创造出健康风气和谐氛围,形成良好的工作环境。我关心职工的生活,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。我激发广大教职工工作的积极性、主动性和创造性。
在教学活动方面,我园首先开展了“科学动手做”课题的研究。为了使课题研究有实效,我要求园所立足现状,结合幼儿特点和实际水平,认真分析教材,把握教材特色。我按时参加教研课活动,认真聆听并及时点拨。我把每次活动看作是学习和提高的机会,使自己的教育理念保持领先。
近几年,我在二幼和一幼的工作中,都得到了幼儿和家长的认可,幼儿的入园率明显上升。家长满意率调查均在96%以上。我们收到了多面锦旗和近百封家长的表扬信。幼儿园多次被评为仙河社区双文明先进集体、“三八”红旗集体和社会治安综合治理先进单位。我还被评为社区双文明先进个人和社区标兵。
这些成绩的取得离不开各级组织的关心、培养和教育。也离不开各位领导和教职工的热情支持和帮助。在今后的工作中,我将及时总结经验和教训,扬长避短,把工作做得更好,让领导放心,家长满意,孩子高兴。
谢谢各位领导!
幼儿园园长述职报告精彩范文2024年3
作为一位幼儿园园长,我深切地感受到自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。眨眼间,一年即将结束,回顾过去一年的工作,我以观念创新为先导,以发展为主题,立足于本园,了解自身,摆正位置,依靠自身的优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能充分利用人力物力财力,增强办园实力,形成独特的办园特色。以下是我的述职报告:
一、努力学习,提高个人修养
我与业务主任一起起草了一系列幼儿园园本教研,并积极创造条件,组织教师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。在日常工作中,我关心班子成员和全体教师,作风民主,幼儿园的重大事务,如财务、人事、福利等,广泛征求班子和教师们的建议,并且幼儿园的重大开支,如基本建设、采购电教用品等,都进行了政务公开,贴在公开栏上,接受群众监督。教师们对此反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。
二、办园方向和管理机制
根据我园的发展规划和本学期的要求,我们继续深入贯彻方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教。以美育建设的教育为抓手,创建了“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园的各项工作尽显特色,追求发展。
我们进一步规范以责任制为核心的现代化管理机制,注重以人为本,既要坚定有力,又要灵活适应,努力优化幼儿园的常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动每位教职工的积极性,发挥他们的潜能。
三、队伍建设与管理
我园非常重视园风建设。我们提倡在人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。在工作中,我们尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融入到教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求教师如何对待孩子,领导也必须以同样的方式对待教师,如平均将爱分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步等。只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本、园风良好的优良氛围。
四、环境创设