__年，我调任大沟小学任校长，看到学校的一切，我没有退缩，而是积极地投入到了学校如何发展的思考中。在我的心中时刻不忘办学条件的改善，以有条件要上，没有条件创造条件也要上的精神，多方奔走呼吁，积极努力争取，不断改善学校的教育教学环境和教学设施条件。__年，我在每天完成自己的教学任务，处理好学校的管理事务之后，积极奔走，将学校的困难状况和制约学校发展的瓶颈问题向各级部门反映，争取上级部门的支持。在上级领导的大力支持下，我们的努力终于得到了回报，并完善了学校的部分围墙，使大沟小学结束了没有校墙的尴尬局面。

学校由于没有资金，在偏僻背人处挖出的两个大坑就是学校的厕所，不仅不安全，而且根本无法满足师生的正常生活要求。看到这种情景，我积极与学校临近的御马、广夏公司联系，请求出资为学校兴建厕所。一次不行，两次；口头说不清，就展示图片……终于，公司的领导被我们的这份执著打动了，同意出资4000元为学校兴建厕所。资金到位了，可根据工程预算根本不够，为了减少支出，我牺牲了暑假的休息时间，带领六年级全体男生自己干。在学校的新厕所建立起来的时候，同学们明显黑了、瘦了，但想到大沟小学从此结束了刮风下雨无法入厕的尴尬局面，我和同学们带着沉重的疲态站在新厕所前会心地笑了。

在学校经费极度有限的情况下，近几年来，我积极争取社会力量的支持，大力改善学校的办学条件，维修校舍、购置电教设施、投资美化校园、增添教学设备、改善师生生活条件等，很好地改善了学校的育人环境。学校校容校貌的不断改变，为大沟小学的长足发展铺平了道路。更值得一提的是大沟小学得到了新一届领导的重视与支持，学校扩建项目已经审批立项，大沟小学与北京中关村一小开展的校与校、班与班、师与师、生与生之间的手拉手活动已经启动。我相信，大沟小学在新一届领导的关怀下，在社会各界的大力支持下，大沟小学的明天将更加灿烂。

做一个有理想的领导，做一个有责任感的领导，做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的领导，一直是我的追求。也许明天我就不再是什么领导，但理想、责任、良心依然是我今后工作、生活中不可缺少的东西。

五、存在问题。

1、工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；对治理工作零碎的思考多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但工作的效率低、质量差，工作实绩显现得少。

2、自身各方面的素养有待进一步提高。尽管平时注重了学习，但学得不深，学得不透。学习的层次不高。尤其是文化素养、科学思想、治理方法、科研能力、学习水平等诸多方面还很欠缺，与其他相比还存在着较大的差距。

小学副校长个人工作总结2024年4

尊敬的领导：

在上级教育部门的领导下，经过全体教师的热情支持和帮助，根据校长室的安排和分管工作的要求，我与学校班子成员一起努力工作，克难进取，深入研究，努力创新，取得了一些成绩。学校的教学工作走上了规范有序的轨道，教研教改氛围逐渐浓厚，校本教学研究制度得到了较好的落实，新课程改革稳步推进，学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩的取得离不开领导的支持和帮助，也离不开教师们的智慧、心血和汗水。以下是我的述职报告。

一、用心主动加强思想政治学习

一年来，我通过自学和组织安排，学习了公共管理、领导科学、现代科技等方面的知识。通过学习，我较为全面地提高了自身的业务素质和领导水平，增强了全局观念和宏观意识，增强了勤政廉政，永做人民公仆的自觉性。通过学习，我提高了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力。总之，政治理论的学习让我在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

二、摆正主角，创造性地开展教学工作

抓好常规教学管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，抓好常规管理对于学校工作的顺利进行非常重要。作为分管教学的校长，我用心组织学校的教学管理工作。一年来，，做好教育教学的常规管理。学校致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查和各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际状况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进学校教育教学的发展，逐步形成了具有学校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

抓好各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性和连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上的。每年开学时，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性和计划性。我们加强统筹管理和目标管理，确保工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，我们注重可操作性，确保目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门的反复研究和协调，使各类计划清楚地反映了学期各项工作的要求。

三、坚持原则，办事公道

作为一名副校长，我始终做好校长的助手，当好配角。我非常重视学校领导班子的团结，做到互相尊重、互相配合，服从组织纪律。平时我能够顾全大局，看到大局，具有较强的民主意识，敢于承担责任，不互相推诿。在工作中，我能够动脑筋，讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时，我能够做到客观公正、坦率真诚，及时提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，尽量做到对校长负责，对教师和学生负责。

此致

敬礼！

述职人：______

2019年__月__日

小学副校长个人工作总结2024年5

我于20__年4月起任新城子乡中心小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今。此刻，做述职述廉报告如下。

一、主要工作及其成果回顾

我担任副校长以来，一直秉持着“说好新乡话，办好新乡事，做好新乡人”的工作信条，努力提高个人修养，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。在德育工作方面，我协助校长和副校长搞好校园的管理工作，抓好德育工作，使德育工作稳妥有序地开展。

自我任职以来，校园先后被评为区寒假工作先进单位、电影放映工作先进单位，区、市优秀少先大队和红旗大队。我还在《沈北新区教育》杂志上发表了一篇关于农村小学班主任队伍建设工作的文章，并在教师校园德育工作管理研讨班上进行了交流。这一年中，校园再次被评为区寒假工作先进单位。

二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象

作为校园的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，努力为教育事业的发展贡献力量。

我和其他班子成员一样，坚持谋政、勤政、廉政的工作作风。我始终清正廉洁，以身作则，树立了勤政廉政的良好形象。

三、加强德育工作管理，提高学生综合素质

我一直持续着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致。在过去的一年中，学生工作没有出现大的违纪事件。

今年8月底，校园新领导班子成立以来，我们转变了工作作风，关心教师疾苦，进行了一系列工作。

首先，我们进行了人员调整，重新分工，精简了人员。通过调整，德育处的人员得到加强，教导处更专注于教学，总务处和财务室的服务潜力得到加强。德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。我们还对下属5所村小的领导班子进行了精简。

其次，我们制定了一系列规章制度，重新制订了校园的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了不同班级工作的差异，出现了人心向上的良好局面。

最后，我们制定了规划，确定了艺术教育、快乐体育为校园的办学特色，并在艺术节和体育比赛中取得了佳绩。

我们的领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。校园师生的面貌焕然一新，校园管理越来越走向正轨。

此外，我们还开展了一系列德育活动，如精神礼貌月、清明礼貌祭祀活动、慈善一元捐活动、市礼貌学生评选活动等。完成了校园政务公开工作，以及贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。

四、存在的主要问题

在担任德育工作的过程中，我不断反思自己的工作和校园的德育情况，发现了一些问题：

首先，在工作态度上，我需要更加具有创新精神。