四、自我评价
本人一年来,能全身心地投入学校工作,做到“事业第一,学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领教师勤奋工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上级领导的肯定,在工作中,认真执行上级的方针政策,坚持原则,顾全大局,尊重教师,与人为善,恪尽职守,踏实工作,乐于奉献,出色地完成上级各项工作任务,为我校的与时俱进尽职尽责。
五、存在的问题
在平时的学习管理工作中,工作还不够细腻,语法还缺乏灵活,理论的学习和水平还有差距,工作水平还有待进一步的提高,对教师的思想工作还不够深入,关心不够,对矛盾的化解还缺乏刚柔并济。
总之,这一年的工作,我对自己问心无愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗话说得好“百尺竿头,更进一步”,我将正确地对待自己的不足,认真听取领导和老师们的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
此致
敬礼!
述职人:______
2019年__月__日
小学副校长的述职报告4
尊敬的领导:
一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排和分管工作的要求,我与学校班子成员一起努力工作,认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一系列的成绩。学校的教学工作变得规范有序,教研教改的氛围逐渐浓厚,校本教学研究制度得到了较好的实施,新课程改革也在稳步推进,学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩的取得离不开领导的支持和帮助,也离不开教师们的智慧、心血和付出。以下是我的述职报告。
一、用心主动加强思想政治学习
一年来,我通过自学和组织安排,学习了公共管理、领导科学、现代科技等方面的知识。通过这些学习,我较为全面地提高了自身的业务素质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识,加强了勤政廉政,始终保持做人民公仆的自觉性。同时,通过学习,我提高了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力。总之,通过对政治理论的学习,我在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。
二、摆正角色,创造性开展教学工作
抓好常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。作为分管教学的校长,我用心组织学校的教学管理工作。一年来,我与年级组的同事一起,做好教育教学的常规管理。学校致力于新课程实践与研究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际状况,有针对性地指导教师的教育教学工作,从而促进我校教育教学的发展,逐步形成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。
抓好各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性和连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上的。每年学期开始时,我首先抓好各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性和计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,我注意并加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门的反复研究协调,使各类计划清楚地反映出学期各项工作的具体安排。
三、坚持原则,办事公道
作为学校的副校长,我努力做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时,我能顾全大局,考虑整体,具备较强的民主意识,敢于担当责任,不推诿责任。在工作中,我善于动脑筋,注重效率。在执行学校制度和进行各项工作检查时,我能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时提出自己的意见和建议,不遮遮掩掩,尽量做到对上对校长负责,对下对教师和学生负责。
此致
敬礼!
述职人:______
2019年__月__日
小学副校长的述职报告5
回顾20__学年度的任期工作,在上级教育主管部门的正确领导下,我注重加强学习,端正教育思想,更新教育理念,坚定不移地实施素质教育,投入新课程改革,依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置的工作任务,敬业勤政,廉洁自律,民主作风,关心教师,热爱学生,深入教学第一线,认真上好每一节课。我团结依靠行政领导班子成员,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。
一、加强“两支队伍”建设,形成合力,提高工作效率。
在中心小学的领导下,我切实加强领导班子成员的政风和行风建设。我们坚持每周一开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探索教改规律。在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致抓好条线管理工作。
切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。为我镇教育输送骨干教师,我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求青年教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速溶入战斗集体,同时注意加强教学基本功训练。对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优秀教案,一张独立命题试卷,上一节优质课,写一篇教育教学研究论文,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性。依靠这两支心灵相通,步调一致的队伍使我校焕发青春,充满了生机和活力。
二、加强学校“三风”建设,提高师生素质,树立群体形象。
作风是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产。
首先是校风建设。我着力抓了三方面工作:一是传承学校的优秀传统教育。我们提出了热爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光的口号,并通过宣传学校的校友成功人士的故事,鼓励学生努力学习,为学校争光。二是抓平时的表彰先进活动。我们设立了介绍本校出色教师事迹、学生参赛获奖情况的墙报栏,挑选优秀学生担任每周升旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹。三是抓环境形象教育。我们采用言简意明、教育性强的标语,让师生随时感知学校倡导的价值观,同时坚持实行卫生检查评比制度,保持整洁、有序、充满朝气的学校环境。
其次是教风建设,主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范。我们开展了师德教育系列活动,鼓励教师创新与细致工作结合起来,促进教风的改革和发展。
最后是学风建设,培养学生的主体精神,加强学习目的性教育、学风教育和班队活动。我们重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,逐步形成了适应学生学习各科的自学能力、独立作业、诚实考试、自觉纠错、查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长、主动学习的风气。
三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。
多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的。我们遵循上级指示,坚持校务公开制度,在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职工会议中如实报告工作,听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,使制度成为团结协作、促进发展的工具。
四、改善和加强基础设施建设,为良好的教育服务。
在清远市供电局的支持下,我们拨款整修了门洞教学点校舍,重新建起了围墙和校门,为门洞村的孩子提供了良好的学习环境。下一步,我们准备改造学生食堂和厨房,整理图书资料以及教具、仪器等,使之与时俱进,为提高教育质量打下基础。
五、加强业务学习与培训,打造特色教育。
虽然我们是山区小学,教育教学设施落后,但我们同心协力、保持信心,全体教职工保持步调一致、安教乐教,对照课程改革的要求,建立了校本研究,开通了学校网站和教师教育博客,为提高教育质量打下基础。今后,我们将继续加强培训学习,打造自己的办学特色。
六、本年度我着力抓好以下几项工作。