尊敬的领导：

我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，并协助校长全面推动学校的各项工作。在过去的一年里，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助校长熊云刚制定和实施前后两个“五年办学目标”，并以身作则，带领全体教职员工努力工作，成功完成了今年的工作目标。下面我将向您汇报今年我的工作思路和所做的工作。

一、 政治思想

作为副校长，我深感上级领导和老师对我的信任。我经常思考如何履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，并使我的工作得到师生们的认可。同时，我也深感到自己肩上的责任重大。为了更好地完成工作，我在政治思想上积极进取，认真落实上级教育部门的各项方针和政策，并积极运用所学的政治理论指导自己的实践。

二、个人能力

作为负责教学的副校长，我从不摆架子在教职员工面前。我们是亲密的战友，在生活中互相照顾，在工作中相互督促和严格要求。在教育教学管理方面，我具备扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能够有效地组织和引领全体教职员工圆满完成年度教育教学任务。

三、主要工作

1、常规管理不松懈

本学期，我加强了对教导处和德育处的工作管理。要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，确保有分工、有记载、有反馈、有整改、有复查。同时，还加强了对课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，制定有计划、有活动、有记录、有总结的教育方案。

2、文明礼仪取得成效

根据我校的具体情况，我们开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育，并成立了文明礼工作领导小组，完善了文明礼仪教育的考核评价机制，明确了校长、副校长、德育主任、班主任和其他教职员工在文明礼仪教育中的具体职责。此外，我们还加强了文明礼仪干部和专业教师的培训，让他们通过外出学习，学以致教。今年，我们共举办了五次文明礼仪专题讲座。我们要求从我做起，从小事做起，以各项活动为载体，注重务实的文明礼仪教育。学生们学会了走路、学会了礼让、学会了主动问候等。

3、课程改革工作具有特色

为了贯彻落实课程改革精神，大力实施素质教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学和教师乐教的富家小学教育愿景，我结合本校的教师和学生情况，提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为了使课程改革工作务实有效，我亲自上探究课，引发更多的灵感。我亲自到课堂听课，及时与教师沟通和探讨在课程改革中遇到的问题和解决的方法。本学期，我们共上了45节展示课，参与授课和听课的教师共计450人次。实践证明，我们学校的课程改革模式是正确且有效的。明年，我们计划在全学区推广这一模式，并在实践中不断总结和创新，形成我校独特的课程改革特色。

4、课题研究初见成果

作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主要研究人员，我组织课题研究小组成员认真开展了课题研究工作，确保分工明确，措施得力，保证研究工作的有效进行。目前，我们已顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究。我相信，只要我们找准问题，并通过教学实践和创新，一定能按时完成课题研究工作，交出一份满意的答卷。

四、主要成绩

1、我校荣获20XX学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会举办的“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中的征文二等奖，以及县级优秀论文一等奖2篇。我还组织教师撰写并上交市县级论文20篇。

3、文明礼仪工作取得实效，学生们学会了主动问候、走路、礼让和讲卫生等，成功完成了“三管、六不”目标任务。

五、存在问题

在日常的学校管理工作中，我发现自己还有很多需要改进的地方。我觉得自己的工作还不够细致，方法也缺乏灵活性；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；我的个性比较直率，在解决矛盾时缺乏灵活性。

六、努力方向

1、提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身的综合素质。

2、在“落实”方面做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。

3、不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下，教育工作面临着许多值得探讨的问题。我们要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”的意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。

回顾一年的工作，我对自己的工作无愧于心，但也对自己的不足有所感慨。一年的工作，有得也有失。正如俗话说的：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，使自己能够更上一层楼，把工作做得更好。

以上是我职责范围内的工作汇报，请领导和老师批评指正。

小学副校长个人述职报告7

义宁镇第四小学(修水县特殊教育学校) 查利平

岁月如梭，忙碌的工作使时间不知不觉地溜走。回顾任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，我总结、盘点和反思自己所做的工作。通过梳理，我希望在找到不足的同时，在盘点中找到差距，在反思中谋求进步。这不仅是对自己的激励和鞭策，也是一种理性的自省，更是接受上级领导检查和同事监督的机会。下面我将从德、能、勤、绩、廉五个方面向大家陈述我任期以来所做的工作，并恳请监督和指教。

一、德

在任期以来，我始终坚持“诚心对人，真心做事”的准则。我通过真诚对待他人，特别是团结了学校的班子成员。我把学校里每个年长的老师看作是我的兄弟姐妹，把每个年轻的教师看作是我的亲人，从而增强了我们学校大团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得我们学校是一个温暖、友爱的大家庭。同时，我的诚心对待他人也使得学生喜欢我，家长信任我，社会认可我。社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。我的真心做事让我更加热爱我的工作，并通过实际行动来践行。作为校长，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办好人民满意的教育。作为一名教育工作者，在社会上我能较好地维护自己的形象。

二、能

一个好的校长除了需要有过硬的理论文化功底和出色的教学艺术外，还必须具备人文情怀和人格魅力。必须牢牢把握住学校的发展方向，要有号召力、凝聚力、鼓励力，在学生心中拥有慈父般的情怀；在教师心中有犹如“教父”般的亲和力；在家长心中成为圣人，具有一呼百应的号召力。在社会中，校长是文化传播者和引领者；在社会和群众中，校长应该具有强烈的感召力和影响力。任期以来，学校工作总体上稳步发展。在抓常规管理的基础上，我们着力突出以下几个方面的工作：首先，明确学校的成长思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”；其次，加强对全体教职工在思想意识方面的教育，增强大家的责任、忧患、大局和服务意识，让全体教师团结一致，把学校当作自己的家，专注于培养学生；第三，继续加强队伍建设。我们为年轻有开拓精神的教师提供机会，让他们参与到学校的管理中。我们的许多80后和90后优秀教师通过竞选进入学校中层干部岗位。我选择这些干部，是因为当初我看中了他们各自的优点。通过这些年的经验，我发现这些干部的表现都非常出色。学校总务主任兼出纳黄婧妩聪明敏锐、勤恳能干，把后勤工作管理得有条不紊。现如今，她已成为修水县政协常委和九江市德育双馨教师。学校教务处主任袁淼仁善、关心学生，对学生关怀备至，对残障孩子从不嫌弃，能团结队伍，把教务工作做得风生水起。现任良塘幼儿园园长龚华燕原是特教的副校长，她的管理工作严谨、扎实，一丝不苟，她的认真负责和忍辱负重的精神是无人能及的。如今她上任幼儿园园长几个月，就将良幼园打造成了省级示范园。其次，我们为全体老师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。学校送出去到上海、广州、南京、南昌、九江等地培训学习的教师已经达到30余人次。第三，我们丰富教育教学活动，促进师生全面成长。学校通过“经典诵读”等活动，努力打造“书香校园”，校园文化特色鲜明，以“读一本好书、唱一曲好歌、写一手好字、绘一幅好画、赏一首好诗”的五个一文化工程和“修水名人进教室”的榜样展为突破口，营造了一个浓厚的特色文化校园。这些举措得到了县委、宣传部、县教体局等部门领导的赞赏和肯定。由我们学校教师集体编撰的地方教材《魅力修水》一书不仅获得九江市优秀地方教材评选一等奖，还受到多家媒体的专门报道。

三、勤

我严格遵守学校的各项规章制度，作为校长，我努力成为全体教职工的榜样。因此，我不请假就不会错过任何小事和小病，坚持出勤，做到出勤满勤。每次因公出差，我都提前向值周班子和值班老师报告。我早到校，晚回家，甚至晚上回家后还会骑着电动车回学校检查教室门窗是否锁好，办公室的电灯电扇电脑是否关闭。老师们称我为“以校为家”，即使是在周末或者寒暑假，如果隔了一天不到学校转转，我就会感到不踏实。我已经习惯了与学校融为一体，学校已成为我生命中不可分割的一部分。特教学校不同于其他寄宿学校，每个在校的寄宿生都是残疾儿童，甚至大多数生活都不能自理。我们的老师不仅是教师，还是保姆，他们经常要擦鼻涕、擦屁股，甚至给孩子们喂饭、帮他们洗澡、哄他们睡觉。半夜孩子们感冒发烧要背起他们去医院，这些都是我们特殊教育老师的本分。我们这些特教老师无怨无悔地付出，或许是因为我作为校长也是一个热爱学校和孩子的身先士卒者。此外，我还勤于与班子成员和教师开展思想沟通。任期以来，我多次与干部和教师进行个别谈心。我认为兼听则明，多听取大家的意见肯定对学校的工作有好处，事实也证明了这一点。

四、绩

在任期以来，在全体教职工的支持下，我完成了以下工作目标：

1.制定了《义宁镇四小教师年度考核办法》、《义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案》等规章制度。这些规章制度的出台经过了反复的讨论，并在教职工代表大会上通过了表决。