2、关注教师发展，打造学习型教师团队，使学校更具竞争力；

3、贯彻“严、细、实、恒”的管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力；

4、深化课堂教学改革，构成独特的办学特色，使学校更具活力。

为了促进学校的可持续发展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习惯的培养作为工作目标，各项工作均取得了较好的成绩。一学期来，重点开展了语文学科的《“早认多识、适时拓展”超多阅读》、《高年级语文作文》课题研究和数学学科的《课前速算，创设数学氛围》课题研究，英语学科开设“英语角”，创设英语学习氛围都有力地促进了教学工作的开展。个性是开设大艺体，对于促进学校的艺术教育，启迪学生智慧，开发学生智力起到了良好的促进作用。透过全体干部教师的共同努力，为建设路小学的进一步发展奠定了良好的基础。

二、__小学：继往开来促发展20__年8月17日，根据区教育局的安排，我来到了__小学工作。能够这样说：我是带着荣誉与自豪、信任与托付、职责与压力来到__小学的。半年的工作实践，让我感到想说的只有“感谢”——感谢老师们的信任与支持，让我很快融进了这个大家庭；感谢学校拥有一支精干的管理团队及聪明睿智的教师团队，让“民主与科学”得以实践；给学校的再次腾飞插上了翅膀。本学期，主要做了以下工作：

（一）创新管理机制，推进学校科学发展。

1、实施精细化管理，努力提高学校管理水平。为了更好地促进学校发展，我们对领导班子进行了调整。新的领导班子更加注重树立“民主、科学”的管理思想，倡导“低耗时、高效率、轻负担、重质量”12字的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理模式；管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校构成事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕“制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致”的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序，管理效能较高。

2、发挥工会职能，实行民主管理。进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。10月28日，学校召开了十一届三次教代会，透过了__小学关于师德考核、业务考核、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本，真诚相待，依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论，征求意见，再由教代会讨论透过，增强教师主人翁意识。用心实行校务公开制度，有效促进了学校的可持续发展。

（二）开展“丝雨”行动打造学校品牌

本学期，学校以“丝雨”为主线，卓有成效地抓好德育工作。围绕“丝雨”，开展了一系列丰富多彩的活动，不断提升教师职业道德水平，促进学生良好行为习惯的养成。学期初开展的“丝雨有爱——阳光伴我更幸福”教师职业幸福观教育，让教师们深感教师职业的神圣，大大增强了教师的职责感和服务意识。为了进一步倡导爱心、礼貌，学校先后开展了“爱我校园，情暖人间”、“我爱社区，我爱我家”、“保护环境，爱我东湖”、“弘扬美德，关爱老人”、“小手拉大手”等一系列主题教育活动及社会实践活动；开展“爱我东湖，‘丝雨’邀您同行”公益广告语征集活动，并将征集到的'公益广告语制作成100块匾牌，安家落户在东湖公园，以唤起人们的礼貌意识、保护环境意识。为了让更多家庭陷入困境的孩子得到救助，学校设立了“丝雨”爱心基金。目前，学校的“丝雨”行动已在社会上引起强烈反响，《枣庄电视台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道，引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今，“丝雨”已经成为市中区乃至全市的一个爱心、礼貌品牌。

（三）实施特色教研，提升办学品位

我带领学校领导班子深入教学一线，参加学校的教育教学活动。透过听课、教研、与教师座谈等形式了解教育教学工作的实际状况，并制定切实可行的措施，有效激发了教师工作的用心性。在加强教师基本功训练、强化教学常规管理、深化教学改革，努力提高教学质量的同时，学校不断创新教研活动模式，做到常规教研、特色教研齐头并进，多项结合，初步构成了具有__特色的教学管理模式，使学校的教学质量提高到新的起点。学校不断加强校园网建设，大力推行网络教研，并在全市率先建立了新世纪小学数学网络教研基地，用心开展远程教研，有效利用网络资源，取得了显著效果。同时，以课题研究为抓手，充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。一年来，学校有2项课题分别获省优秀成果一等奖；被全国“新课程有效课堂教学行动策略研究》课题组评为突出贡献单位；申报的教育科学“十一五”规划20__滚动课题《以体验激活数学教学的有效性策略研究》已被批准立项。学校先后荣获“山东省素质教育先进单位”等十多项荣誉称号，并顺利透过省级规范化学校的复验。

（四）加强硬件建设，夯实物质基础

学校投资148万元，加强学校的基础设施、设备更新以及功能室、信息化、网络化建设。增添了音乐、美术、体育等器材；购买了微机、图书；所有教室配备多媒体，实现了“班班通”；全体教师人手一台笔记本电脑，为老师增添了快捷、高效的教育资源，既减轻了教师的工作强度，又增强了教学的直观性，变抽象为具体，对开发学生智力、培养孩子的各种兴趣及爱好起到了良好的促进作用。而且增大了信息量和知识储备，为孩子各种潜力的培养打下了坚实的基础，同时，为顺利透过省级规范化学校复验夯实了物质基础。

（五）抓住发展机遇，改善办学条件

根据学校发展需要，将在今冬明春拆除北教学楼，投资800万元，兴建一座5000平方米综合教学楼一座，扩大校园面积，软化美化操场，完善学校基本教育教学设施。同时，增添部分教学设备，满足教育教学的需要，奠定学校可持续发展的基础。目前，前期勘测和设计工作已经完成，即将进入施工阶段。回顾过去的一年，取得了必须的成绩，但是，我也深刻地认识到，还存在着许多不足之处。如：对管理及业务理论学习不够深入，管理上还不够精细，深入群众的时光少，工作中有时还有畏难情绪等。但是，有区教育局的正确领导，有学校领导班子的团结协作，有全体教师的大力配合，展望20__年，我信心倍增。坚持“以德治校、以人为本”的教育理念，以教育教学为中心，以师生的发展为根本，以“丝雨”行动为主线，以规范学生行为习惯，提高教育教学质量为增长点，走“科学、民主”发展之路。把学校的品牌做精、做细、做硬、做强，努力开创教育教学工作的新局面。

小学副校长述职报告2024年10

在上级领导的高度关心和大力支持下，在学校中层领导的协同配合下，20__学年我们围绕一个中心，为加强两个体系建设，实现三个目标而不懈努力。

从学习和实践“三严三实”到“两学一做”，再到“报告”，我们支部在思想教育和组织建设方面取得了显著进展。

其次，学校在校园安全方面始终坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面。同时，学校严格督促安全工作组按照教育局的要求认真进行检查和整改，切实保障师生安全和财产安全。

此外，学校在德育方面开展了丰富多彩的校园活动。科技体育节、学宪法讲宪法活动、网络安全主题班会、环保活动周、读书节等系列活动都给师生带来了丰富的教育体验。特别是六一文娱汇演，各年级和校合唱队、舞蹈队、竖笛队、风筝社的节目都给在场的师生和家长带来了一场视觉和听觉的盛宴。

学校的体育运动队在街道、区级比赛中取得了优异成绩，获得了多个第一名和奖项。科技组的成果也斐然，参加市级比赛的学生获得了多个奖项。这些成绩离不开各位指导老师和学生的共同努力。

学校在教学方面也取得了一些成绩。我们建立了两个名师工作室，通过特级教师和市名师的指导，促进了校本教研工作的开展，提升了教师的教学能力。同时，我们也鼓励教师进行科研，许多教师的论文在各级比赛中获得了奖项。

此外，学校还投入资金改善了学校的硬件设施，提升了学校的办学条件。我们添置了电脑、空调、打印机等设备，改造了运动场看台，对教师办公桌进行了更换，对智致楼进行了安全处理。这些投入提升了学校的硬件设施，美化了学校的环境，为学生提供了一个安全、优美、舒适的学习环境。

然而，我们也清醒地看到了一些存在的问题。家长等候区秩序较乱，师资力量不足，教学思想滞后，教学质量有待提高，课题研究和论文参赛的参与面不够广。为了解决这些问题，我们将继续加强师资培训和校本教研、科研工作，优化学校设施设备，尽量减少非教学事务，让教师有更多精力提高教学水平和质量。

总结起来，学校在20__学年取得了一些成绩，但也面临一些挑战和问题。我们相信，在各级领导的正确指导下，全体教师的共同努力下，学校的发展一定会有新的突破，学校的明天一定会更加美好！

小学副校长述职报告2024年11

义宁镇第四小学(修水县特殊教育学校) 查利平

岁月如梭，在日复一日繁忙的工作中，不知不觉，时间就这样溜走了。回想起任期以来的学校管理工作和校长的任职情况，我不禁要进行总结、梳理和反思。我希望通过总结来发现不足，在盘点中找到差距，在反思中不断进步。这不仅是一种自我激励和鞭策，也是一种理性的省律，更是接受上级领导检查和同事监督的绝佳机会。接下来，我将向大家详细陈述我在德、能、勤、绩、廉五个方面所做的工作，恳请监督指教。

一、德

在任期以来，我始终坚持“诚心对人，真心做事”的原则。通过真诚对待他人，特别是团结了学校的班子成员。我把学校里的每个老师都当作我的兄弟姐妹，每个年轻的教师都视为我的儿女亲人，从而增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。老师们都觉得我们学校是一个温暖、友爱的大家庭。同时，通过诚心对待他人，学校的学生喜欢我，家长信任我，社会也认可我。这种社会认可为学校的发展创造了良好的外部关系。我始终真心热爱我的工作，并通过实际行动来践行。作为校长，带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办好人民满意的教育。作为一名教育工作者，在社会上较好地维护了自己的形象。

二、能

一个好的校长除了有过硬的理论文化功底和过人的教学艺术外，还必须具备人文情怀和人格魅力。我始终牢牢把握住学校的发展方向，做到有所为、有所不为。我要有号召力、凝聚力和鼓舞力，让学生心中有慈父般的情怀；在教师心中有犹如“教父”般的亲和力；在家长心中成为圣人，有一呼百应的号召力。在社会中，我要成为文化传播者和引领指挥者，拥有强烈的感召力和影响力。在任期以来，学校的工作总体上稳中有进。我们的领导班子分工明确，职责明确。除了抓好常规管理工作外，我们还着力突出以下几个方面的工作：首先，进一步明确了学校的成长思路，即“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品质”。其次，我们加强了全体教职工的思想教育，强化大家的责任、忧患、大局和服务意识，使全体教师团结一致，将学校当作家，潜心育人。第三，我们继续加强队伍建设。我们为年轻有为的教师提供了机会，让他们参与到学校的管理中。许多80后甚至90后的优秀教师通过竞选成为学校中层干部。这些年来，我在选拔干部时，都是看中他们各自的优点。学校的总务主任兼出纳黄婧妩聪明敏锐、勤恳能干，把后勤工作管理得井井有条。现如今，她已经成为修水县政协常委、九江市德育双馨教师。学校的教务处主任袁淼仁善友爱，对学生关怀备至，对待残障孩子宽容贤惠。她能够团结队伍，把教务工作做得有声有色。另外，现任良塘幼儿园的龚华燕园长也是一位优秀的干部。她在特教学校担任副校长时，管理工作严谨、扎实，一丝不苟，而且她非常认真负责、忍辱负重。现在她已经担任幼儿园园长，几个月内就把良塘幼儿园打造成了省级示范园。其次，我们为全体教师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。学校送出去培训学习的教师达到了30余人次。此外，我们还丰富了教育教学活动，促进师生全面发展。通过推行“经典诵读”活动，我们着力打造了“书香校园”。校园文化特色鲜明，通过五个一文化工程和“修水名人进教室”的榜样展，我们将学校的文化栏、教室内外墙壁和楼道扶梯作为宣传载体，营造出了一个浓厚的特色文化校园。这些举措得到了县委、宣传部和县教体局等部门领导的高度赞赏和肯定。我们教师集体编写的地方教材《魅力修水》一书不仅获得了九江市优秀地方教材评选一等奖，还得到了多家媒体的专门报道。

三、勤

我一直遵循学校的各项规章制度。作为校长，我力争成为全体教职工的榜样。因此，我坚持小事、小病不请假，出勤率高，因公出差都提前向值班班子和值班老师报告。我每天早早到校，晚上回家也要再骑着我的电动车来学校查看情况，确保教室门窗锁好，办公室的电灯电扇电脑都关好。学校的老师们评价我为“以校为家”，即使在周末或者寒暑假，如果隔了一天不到学校，我就会感到不踏实。我已经习惯了与学校融为一体，学校成了我不可分割的一部分。特殊教育学校与其他学校不同，每个在校的寄宿生都是残疾儿童，甚至大多数生活不能自理。我们的老师不仅是教师，还是保姆，为孩子们擦鼻涕、擦屁股是家常便饭，甚至给孩子们喂饭、帮孩子们洗澡、哄孩子们入睡，半夜孩子们感冒发烧要背起孩子去医院，这些都是我们特殊教育老师的职责。我们特教老师之所以无怨无悔地付出，或许是因为我作为校长也是一个热爱学校和孩子的身先士卒者。此外，我还勤于与班子成员和教师开展思想沟通。任期以来，我多次与干部和教师进行个别谈心。我相信“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这一点。

四、绩

在全体教职工的支持下，我按照预期的任务目标完成了以下工作：

1、制定了《义宁镇四小教师年度考核办法》、《义宁镇四小岗位设置量化评比考核方案》等规章制度。这些规章制度经过了自上而下的反复讨论，并经过教职工代表大会表决通过。

2、立项了特教新址重建工程，成立了专门的筹备工作组。新校区规划了多功能的教学综合一体楼，并配备了康复健身室、音乐舞蹈室、心理康复室等设施。我们还逐步规范后勤服务管理工作，通过改善硬件设施和充实软件内容，整体提高了后勤服务的条件。

3、加大了师资队伍建设的力度。首先，我们继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次，通过送教下乡、家长进课堂、教学能手比赛等活动，培养新生代的优秀教师。第三，我们扎实推进校内学习与交流活动，通过严格的签到制度保证教研的质量。