2、管理校产校具，踏实校园校产、公共财物管理工作，日常工作中督促班主任对学生进行爱护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。

3、加强财务的管理，严格财务制度，校园支出，定期对财务运行状况分析。坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。

4、科学实验室建设项目基本就绪，仪器设备已经安装完备，配套设施齐全，并投入使用，收到良好效果。

5、继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。及时做好电教设备的使用记载。

在过去的一年里，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题：一是师资短缺，我校给定编制数是167人，实际在岗134人，专任教师105人，教师资源不足，尤其村小还存在教师老龄化问题、疾病严重问题村小师资堪忧，部分村小不能开全学科，音体美、英语专任教师的严重短缺。二是队伍建设水平亟待提高，多少年的封闭，致使我校的教学理念相对滞后，新课改、新思想、新理念、新教法这些资料都是要在我们的课堂教学、教研活动、教育科研等方方面面体现出来的。三是村小办学条件有待改善，老校舍破旧、采光严重不足，门窗无法开启等现象，给村小的孩子一个舒适、安全的教学环境，一向是萦绕在我心头的一件大事。

成绩属于过去，未来依然充满期望。在全校师生的共同努力下，我们将紧紧围绕校园文化建设，优化育人环境。依托乡村少年宫建设，打造校园文化特色，让书法和经典诵读――中华文化之瑰宝成为涵养孩子一生的珍品。大力提高图书室的开放率，用心开展阅读活动，这学期我们将图书选好，送到每个班级，依托校园文学社活动，加强读书指导。鼓励师生共读，营造学习型师生、学习型班级、学习型校园的良好氛围。

精心布置班级文化。加强对班级文化的指导管理，再放手发动，百花齐放的同时，要力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。各班教室的布置体现了各自特点，营造了生动活泼、洁净素雅、健康礼貌、催人奋进的良好育人氛围。

“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”在成绩的基础上继续前进，把我校建成成绩一流、和谐、礼貌、书香氛围浓郁校园，努力工作，不负众望。

小学副校长年度考核个人述职报告合集2

本学年度，我主要负责学校安全和后勤等工作。回顾本年度的工作，可以说是繁忙而务实，忙碌但有条不紊。我的职业操守是“正直无私、廉洁奉公”，工作作风是“勤勉务实、脚踏实地”，追求是“开拓进取、求索创新”。在上级教育主管部门的领导下，有中心校领导的关心指导，校委班子的大力配合，以及广大教职工的热情关怀和帮助，我在本职岗位上认真履行了自己的工作职责。接下来，我将对我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表和老师们作一个简要的回顾和汇报。

一、思想是人行动的指南

在工作中，我坚持了四项基本原则，树立了良好的个人形象。我始终以身作则，恪尽职守，顾全大局，具有较强的民主意识。我坦率真诚，能及时提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。我始终堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。我牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。

二、做校长细心的助手

校长是学校的灵魂，作为校长的助手，我摆正了自己的位置，扮演好了角色。我当好校长的参谋，团结班子成员，起到了校长和教师的桥梁纽带作用。我踏踏实实地落实学校的各项工作，在“做”的过程中努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。

三、工作回顾

1、亲历亲为，率先垂范：在过去的一年中，我始终站在学校发展的前列，接受了这份光荣而又艰巨的任务。我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前抱怨，而是主动为校长解决问题，为师生营造安全氛围，为学校的快速发展保驾护航。我认真学习，钻研业务，先做到自己要求教职工做到的工作。我时刻身体力行，率先垂范。安全工作十分繁忙，有时候我甚至利用晚上、周末加班完成工作。我从未找人帮忙，从未请人加班，而是凭着对事业的忠心、对工作的忠诚、对师生的责任感，埋头苦干，尽职尽责，确保了校园的安全。

2、制度保证、措施到位：我们制定了学校安全保卫工作的管理规定和各类安全工作预案和安全管理制度。我们严格实行“校长负总责，分管领导具体抓”的管理机制，将安全管理目标层层分解落实，明确责任，构建起“分级管理、分层负责”的责任体系。我们与每位教师和学生家长签订了安全责任书，消除了安全管理的真空地带。我们建立了学校安全隐患台账，查出了12起安全隐患，并逐一进行了排查，有效地杜绝了事故的发生。我们将校内严管与校外监管相结合，注重留守儿童的安全管理，建立了留守儿童档案。我们还加强了卫生防疫工作和后勤工作，确保了师生的健康和学校设施的安全。

3、加强教育，促进自护：安全教育是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常对学生开展安全教育，特别是交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等方面的安全教育。我们有针对性地开展教育工作，通过讲解、演示和训练，对学生进行安全预防教育，使他们接受比较系统的安全知识和技能的教育。我们还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。我们还组织了紧急情况逃生疏散演练活动和安全知识专题讲座，提高了广大师生的安全意识和自我保护能力。

4、加强检查，及时排险：我们每学期开学前对所有校舍进行全面的安全检查，每个月进行一次安全大排查。对排查出的安全隐患，我们及时处理，确保校园的安全。

五、存在的问题

1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在掌握“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”的原则时，拿捏尺度有欠缺。

2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。

3、作为分管后勤的副校长，对教职工关心照顾不周，有心无力。

回顾过去，展望未来，在今后的工作中，我将克服不足，发扬长处。我将把这一切作为新的起点，不断完善自己，充实自己，与时俱进，开拓创新。我将勇往直前，为学校的发展和再度辉煌贡献一份力量，发挥一份作用。

小学副校长年度考核个人述职报告合集3

尊敬的领导：

我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，并协助校长全面推进学校工作。在过去的一年中，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助校长熊云刚制定和实施前后两个“五年办学目标”，并以身作则带领全体教职工努力工作，圆满完成今年的工作目标。接下来，我将对我过去一年的工作思路和所做的工作进行汇报。

一、政治思想方面

作为一名副校长，我深感上级领导和教师对我的信任。然而，如何履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思考的问题，同时也深感责任重大。

二、个人能力方面

作为一名负责教学的副校长，在教职员工面前，我从不摆架子。我们是亲密的战友，在生活中互相照顾，在工作中相互督促和严格要求。在教育教学管理方面，我具备扎实的理论水平和较好的教育教学实绩，能够有效组织和引领我校全体教职工圆满完成年度教育教学任务。

三、主要工作方面

1、常规管理不放松

本学期，我加强了对教导处和德育处的工作管理。要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，做到有分工、有记载、有反馈、有整改、有复查。同时，强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，并制定了有计划、有活动、有记录、有总结的教育方案。

2、文明礼仪取得成效

结合我校的具体情况，我们开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育，并成立了文明礼仪工作领导小组，健全了文明礼仪教育的考核评价机制。我们加强了文明礼仪干部和专业教师的培训，让他们走出去学习，然后回来教育其他教职工。今年，我们共举办了五场文明礼仪专题讲座。我们强调从自己做起，从小事做起，通过各项活动强调文明礼仪教育的务实性和小事重要性。学生们学会了走路，学会了礼让，学会了主动问候等。

3、课改工作具有特色

为了贯彻落实课程改革精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学和教师乐教的富家小学教育愿景。我结合我校的教师和学生情况，提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式以及综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为了使课改工作实际有效，我亲自上探究课，提供了一些创新思路。我还亲临课堂听课，及时与教师沟通和探讨在课改中遇到的问题和解决方法。本学期，我们共进行了45节展示课，有450名教师参与授课和听课。实践证明，我校的课改模式是正确的，也是有效的。明年，我们将在全学区推广，边实践边总结，不断创新，形成我校的课改特色。

4、课题研究初见成果

作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主要研究人员，我组织课题研究小组成员认真开展课题研究工作，明确分工，采取有效措施，保障研究的顺利进行。目前，我们已经顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究。我相信，只要我们找准问题，并通过教学实践和创新，我们一定能如期完成课题研究工作，交出一份满意的答卷。