1、人员调整：

针对班子成员分工不明确、互相推诿、人浮于事的现象，我们重新进行了分工，并精简了人员。我们对德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下、有横向交流。调整之后，德育处的人员得到加强，教导处的工作更专注于教学，总务处和财务室的服务潜力得到加强，德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。我们还对下属的5所村小的领导班子进行了精简。

2、建立制度：

针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的问题，我们对各种制度进行了梳理。我们重新制订了考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。

3、制定规划：

针对学校办学特色缺乏学生参与的问题，我们结合学校的实际，确定了艺术教育和快乐体育为学校的办学特色，并取得了初步成果。我们在区首届中小学生艺术节书画作品比赛和区小学组女排、男女篮球比赛中均取得了佳绩。

在过去的一段时间里，学校领导班子成员带头早来晚走，深入课堂、深入群众、深入一线，实现了工作重心下移。学校的师生面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出勤率高了，课堂教学秩序好了，工作针对性强了。总之，学校管理越来越走向正轨。

四、存在的主要问题

自从我分管学校德育工作以来，我一直在不断反思学校的德育工作和我的工作状况。虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，需要今后进一步改善。

首先，在工作态度上，我觉得自己的创新精神还不够。

其次，在工作方法上，我认为我还需要更深入地与教职员工沟通，调动他们在德育工作中的热情。另外，个性化的科学合理评价班主任工作的管理艺术也需要进一步提高。

最后，在工作作风上，我认为我还需要进一步增强协同部门内人员和协调部门之间的亲和力。

五、今后的努力方向

为了进一步提高学校的工作效果，我将努力朝以下几个方向努力：

首先，我将自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。我将对待发展充满信心，思考发展有思路，推动发展有办法。

其次，在思想上，我将刻苦磨练意志。在工作上，我将不畏艰难，勇挑重担。在生活上，我将不贪图享乐，不追求奢华。我将做到少琢磨个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事。少琢磨个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗。

回顾过去几年的工作和取得的成绩，我深深感到，这些成绩的取得离不开全体教职工的理解、支持和卓有成效的工作。同时，也离不开全体行政人员的识大体、顾大局、各行其职、各负其责的合作精神。最重要的是，这些成绩的取得离不开上级领导部门对我的信任，为我的工作营造了一个宽松的环境，为我提供了更广阔的舞台。

在此，我想借此机会向一直关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢!

小学副校长述职报告范文7

我于20__年2月调到井岗中心小学任副校长主抓教学工作。几年来，随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任以及各位教师对我工作上的理解与支持。同时，也要感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来，我深知肩头责任重大，而个人的力量是微不足道，个人的思维是有局限性的，我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

首先，我要虚心学习，完善自我。教书人也应该是读书人。随着课改的推进和管理领域的深入，我越发感受到，如果管理者的专业知识和管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治标不治本。因此，我通过多渠道向书本学习，向同事学习，在实践中反思自己的工作。

我夯实了业务功底。学校工作千头万绪，但出发点是为了学生的发展。作为分管教学工作的副校长，我认为上好课、对学生负责是底线。为此，我利用一切时间与教师一起研究学习，努力提高课堂教学质量。我还积极参观外面的课堂教学，向名师学习，不断充实自己的业务能力。

我积淀了管理理论。我经常参加校长培训班，全面、系统地学习学校管理理论。我还经常阅读相关教育杂志，不断充实自己的业务能力和管理水平。

我向身边的榜样学习。教师是良心工作，待遇、地位都不高，但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神让我深受感动。

其次，我要勤勉工作，发展学校。学校要生存就要发展，要发展就要竞争，竞争要靠实力。作为分管教学的副校长，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。

我们以课堂为重点，提高教学质量。课堂教学是提高教学质量的主阵地。作为分管教学领导，我走入课堂，深入教师，关心他们的教学工作，协调解决困难，参与试教、点评，做好服务工作。

我们以校本研修为着力点，推动师资建设。我们参加了合肥市有效研修课题组活动，致力于进行有效研修，真正促进教师专业化发展。我们希望与课题组成员一起努力，形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。

我们以信息学竞赛为突破口，争创学校特色。我们学校连续三年获得团体冠军，这是全校教师共同努力的结果。我们每年组织选手家长沟通会、质量分析会等活动，积极营造良好的竞赛氛围。

我们以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。我们每学期都对学科进行质量监测，发现问题并及时采取措施改进。我们还组织召开家长座谈会，与家长合作，形成合力。多年来，我们学校的毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。

我们积极推动毕业班推荐工作。今年的毕业生户口审核和推荐权由教育局管理，我与毕业班班主任齐心合力，耐心解释招生政策，积极做好这项工作。

最后，我要立足课堂，发展学生。作为分管教学的副校长，我亲近学生，从中体味到了烦恼与快乐。无论任教哪个年级段哪个班级，我都努力教好每一堂课，不让学生有任何损失。

我要以德立身，为人师表。我自觉遵守学校的规章制度，严格约束言行。我对教师能公正、公平地评价，言行举止不违背做人原则。我用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。我豁达大度，用坦然的心态处理事务，不轻易挫伤别人，保持对人的信任与尊重。

总之，作为副校长，我将继续努力，不断完善自己，为学校的发展做出更大的贡献。我将始终以学生为中心，以实际行动影响和带动教师，共同推动学校的发展。我相信，在大家的共同努力下，我们的学校一定会取得更好的成绩。

小学副校长述职报告范文8

本人担任副校长，负责德育和安全工作。经过一年多的努力，我逐渐适应了校园的各项工作。作为新的工作岗位和环境的挑战，我没有抱怨，而是不断摸索、实践，总结经验，用全身心的工作作风和尽职尽责的态度，克服了工作中的困难。

在工作中，我深刻体会到只有依靠校园领导的关心和老师们的支持，真心诚意地付出努力，才能得到回报。当然，作为新的工作岗位，我还有很多需要改进的地方。现将一年的工作总结如下：

一、加强学习，提高认识

作为教师，我们是终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐。作为一名校级领导和德育工作者，我始终站在社会发展的前列，紧跟教育形势的发展。因此，我每天都会花时间看新闻和阅读书籍，提高自己的政治敏锐性、教育认识和个人品德修养，提高自己的管理潜力。

在过去一年中，我阅读了德育、管理等方面的书籍，这为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了基础。

二、加强管理，提高工作效率