四、积极推进教育科研，引领教育教学改革

1、通过种种形式，来丰富教师们的教育理论修养，提高教师们教育教学的研究能力和教育实践创新的能力。积极鼓励教师，特别是中青年教师进行教育教学的实践研究，使学习理论和实践研究紧密结合起来。

2、抓实课题研究工作。将“校史资源课程的开发与实施的行动研究”等课题的研究成果进行推广与运用。申报学校核心课题“以勤朴工作坊为载体，提升青年教师实践智慧的实践与研究”，在主干课题引领下，积极申报各级课题，扎实落实立项的研究课题，形成阶段教科研研究成果。

3、继续推进勤朴工作坊工作。开设勤朴工作坊系列讲座，编写《百年老校教师风采录》。

4、办好勤朴工作坊的刊物《勤朴》杂志，使教师的科研成果得到及时的宣传、展示与交流，将校刊办成内容充实、设计新颖别致、装帧精美、贴近教师一线教学优秀期刊。

五、完善后勤服务制度，提升教育服务效能

1、加强校园安全管理工作。落实安全防范措施，加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人。加强学校门卫管理，提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍，确保学生上学、放学安全。

切实加强消防安全工作，提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案，开展消防安全教育活动和逃生演练，增强全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。

定时检修维护学校的各项设施设备，每周定期检查，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查，发现问题及时处理，坚决杜绝安全事故。

2、加强校园美化卫生管理工作。强化校园环境卫生管理，创建优美的校园环境，进一步净化校园、美化校园，绿化校园。加强对校园内环境的清理，对花草树木的栽培与管理，车辆停放管理，努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度，坚持大件物品添置必须经行政会议集体研究决定，坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费，杜绝乱收费现象的发生。

4、加强教育信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设，做好教育教学资源及网络学习环境建设，最终实现教育过程的全面信息化。

5、加强对学校资料的积累与管理，专人负责，定期检查，资料严格按档案管理要求入库。

6、规范食堂管理，保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

各位老师，20__将要过去，20__就要来临，在新的一年中，我将继续和全体教师一起，勤朴、重德、博学、远志，努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们朱家角小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。

小学校长述职报告范文9

尊敬的领导：

今年的工作即将结束。我怀着对教育事业的热情来到__小学任职。我经常在心里问自己，什么是真正的教育？办怎样的学校才能实现真正的教育？正是因为这些疑问，我的工作和生活变得更有意义，我也觉得在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。现在我将对今年的工作进行述职如下。

一、继续夯实学校文化建设，丰富学校文化的内涵。

我们努力探索有效的方法、途径和抓手，培养学校文化。学校文化是学校发展的灵魂，体现了全体成员的共同价值追求和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后，继续深化和丰富校园文化，具体做法如下：

首先，初步构建了学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标，到第二年的培养目标和学风目标，再到现在的教风和校训的确立，我们使学校的总体发展方向更加明确，为学校内涵的细化提供了框架。

其次，从文化建设的角度，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使其发挥更好的效果。除了根据实践反思对已制定的制度和机制进行修改和完善，如学校的考核方案、奖励方案等制度，我们还加大了对制度执行力和规范要求的力度，增订了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

再次，以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前，我们已经在学校、部门和年级（班级）三个层面上建立起了项目内容细化，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现。得到了区专家的肯定和好评，老师们不仅在学生文化建设中贡献了智慧，也取得了较多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质。

学生的校园活动都是学习的体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中，我们坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。同时，我们重视学校体验性课程的形成和系统化，如校当家班级管理工作使之成为学生自主管理的课程，卫生劳动如何成为环境实践课程，消防、春秋游、交通、安全防范活动如何形成学校健康课程。虽然目前还没有形成完整的课程，但我们仍在不断探索和摸索。

我们还积极支持学生社团课程的建立和开展，学校武术课程从武术课（操）的普及到武术社团的提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效。此外，我们还努力开展学校创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学工作。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台，真正培养了学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验、能力和特长的发展。

三、着眼学校持续发展，努力提高学校管理的民主化、科学化和高效化。

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，其次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前，我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们根据教育法规和学校的实际情况，集合师生共同的力量，依法民主制定、有序有效落实，并在执行中不断完善和提升。我们完善了学校民主管理组织，建立了校工会、校教代会以及新一届青工委换届工作，为依法民主管理提供了组织保障。同时，我们坚持和健全民主管理的制度和机制，制定了学校重大问题校务会制度、重要问题主任例会制度，同时形成了重大决策和决定。

我们还实行学校管理目标责任制，探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上，我们逐步进行校内人事管理改革的探索，目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行，使每个人都有目标，个个人都有追求，人人都有绩效。我们以点评制度为手段，例会制度为平台，充分发挥过程管理的实效性和全面性。目前，从校级会议到部门会议，再到年级例会，我们不断规范和实效，点评质量也逐步提高，管理的效果初步显现。

四、继续加强师资队伍的建设和学校硬件的建设。

在三年的时间内，我们完成了__小学教师队伍的招聘和建设工作。虽然学校是一所新学校，但我们的教师队伍在年龄结构、职务结构和教育能力方面处于同类学校的前列，为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展和培养工作，形成了青年教师带教制度，内容细化扎实，效果越来越好。教师干部专业化发展的举措，如骨干教师评比管理制度等也得到了进一步深入。学校的硬件设施也在进一步完善和建设。

此致

敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

小学校长述职报告范文10

一年来，在上级领导和老师的关爱与支持下，我始终认真履行本人的工作职责，思想路线保持与上级一致，坚持原则，依法治校，和谐相处，无私奉献，较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。

首先，我虚心学习，注重自身修养。今年春季学期，我担任台马小学五年级班主任，管理好一个班级不仅需要努力工作，还需要不断进行理论学习，完善自我，提高个人修养素质。秋季学期，我来到派双小学，并得到上级领导的信任和支持。我积极参加各种培训，增长知识，提高觉悟，并将理论知识与实际工作相结合，激发责任感和进取精神。在工作和学校管理方面，我身体力行，顾全大局，与老师们共同工作，和谐相处，团结群众，研究业务，努力教书育人。

其次，我求真务实，提高工作能力。在本职岗位上，我不断学习和积累经验，总结了一些工作经验，能够较好地处理日常工作中遇到的各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都得到了很大的提高，确保了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。

第三，我热爱本职工作，以正确的态度对待各项工作任务。在工作中，我尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带动下，全体教师都全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和质量，为学生和社会服务。全校老师都没有出现迟到或早退的情况，大家都在自己的岗位上勤勤恳恳地工作。我很感激老师们在我出差期间毫无怨言地替我上课，下课后，经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作精神让我感动不已。