5、重视现代教育技术，为教师发展搭建平台。

我们重视现代教育技术的建设，添置了现代教学设备，配备了教师办公室和行政科室的办公电脑。我们还建立了校园局域网，开通了学校网站，为教师提供了更多的学习资源和交流平台。我们努力让教师掌握现代教育技术，提高教学水平。

6、开展情感暖心工程，共筑校园“情感线”。

我们开展了多项活动，关心教职工的生活，促进教职工身心健康。这些活动不仅丰富了校园文化，促进了校园的和谐，也增强了教师间的凝聚力，共筑了校园的情感线。

总之，我们不断思索如何通过各种方法和途径来增进教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，激发教师的团队精神，共同做好学校的各项工作。

二、以学生为主体，狠抓学生养成教育，确立“为孩子的终身发展奠定基础”为办学理念。

我们利用每周一的升旗仪式、晨会、主题班队会、板报橱窗等活动，加强了学生的文明礼仪教育和行为习惯培养。我们制定了《明光市工小学生十个好习惯》，让学生养成良好的习惯，为他们的终身发展奠定基础。

三、以教学为中心，狠抓教学常规管理，提高教育教学质量。

我们坚持以教学为中心的理念，班子成员分别负责教学工作和教学质量，深入教学一线了解教学状况，参加评课，引领示范。我们注重教师的备课管理、上课管理，提升教师作业批改的质量。同时，我们也激励学生，树立信心，提高学习成绩。经过一学期的努力，我们取得了一些成绩，教师的教科研水平也在不断提升。

四、以服务为宗旨，办事民主公开公正，力争做个透明的校长。

我将服务作为宗旨，努力为教师和学生提供服务。我们坚持集体领导，民主集中，重大事情由学校领导班子研究决定，充分发扬民主，主动接受教师的监督。我们也保持了透明的工作风格，公开考核程序、考核指标和考核结果。我们严格执行收费公示制度，从不乱收费。

五、着眼未来，制定学校五年发展规划。

我们制定了学校的五年发展规划，以明天的眼光办好今天的教育。这个规划将为学校的发展提供目标和方向，为教师点燃激情，追求卓越。

在过去的半年里，我个人主要注意做到了以下几点：坚持学习，提高自己；坚持以人为本的管理理念；发挥个人优势，彰显个性；为自己的角色定好位；严于律己，以身作则；保持清醒的头脑。

最后，我要衷心感谢每一位为学校的发展做出努力的老师。我也要向大家表达我的歉意，如果在我的工作中对您不当批评或怀疑，给您造成了伤害，我向您道歉。我承诺在今后的工作中改正不足，努力成为一个优秀的校长。

衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家！

小学校长述职个人述职报告精选5

尊敬的领导：

今年的工作即将结束。我是怀着一腔对教育事业的热情来到__小学任职的。我经常在心中思考，什么是真正的教育？怎样才能实现真正的教育？正是因为有了这些思考，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。现在，我向您汇报今年的工作如下。

一、夯实学校文化建设，丰富学校文化的内涵

我们努力探索学校文化培养的有效方法和途径。学校文化是一个学校发展的灵魂，体现了全体成员共同的价值追求和行为准则。__小学在初步确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标的基础上，继续深化和丰富校园文化，具体措施如下：

首先，我们初步确定了学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标，到第二年的培养目标和学风目标，再到现在的教风和校训的确立，我们使学校的整体发展方向更加明确，为学校内涵的细化提供了框架。

其次，从文化建设的角度出发，推动学校制度和机制的形成、完善和落实，使之发挥更好的作用。除了对已制定的制度和机制进行修改完善，如学校的考核方案、奖励方案等，我们还加大了对制度的执行力和规范要求，并增订了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等文件。

最后，我们以《创新行规教育，打造学生特色文化》课题为抓手，寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前，我们已经在学校、部门和年级（班级）三个层面上进行了项目内容的细化，落实到全校各相关人员，实践工作稳步推进，成效逐步显现。得到了区专家的肯定和好评，我们的老师们在学生文化建设中不仅奉献了智慧，也取得了较多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系，提升学校课程品质

我们认识到学生的校园一切活动都是学习的体验，课程是学生体验的载体和形式。在学校的四大板块课程框架中，我们坚持打造学校主题节日课程，努力使四大节日课程化。我们也重视学校体验性课程的形成和系统化，例如将校当家班级管理工作作为学生自主管理的课程，将卫生劳动作为环境实践课程，将消防、春秋游、交通、安全防范活动作为学校健康课程。虽然目前还没有完全形成课程，但我们仍在不断探索和摸索。

同时，我们积极支持学生社团课程的建立和开展，学校武术课程也从武术课（操）的普及开始，逐步提高，积累了有益的经验，取得了出色的成效。此外，我们还致力于推进学校创新社团行进乐队、手球队、合唱队和田径队等学生社团的建设和教学工作。各类课程的建设为学生的全面发展搭建了平台，真正培养了学生“乐学、善思和笃行”以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展，努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理，其次是学校机制的建设与管理，最终是文化的建设与管理。目前，我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段，这个阶段需要我们依据教育法规和学校需要，集师生共同力量，依法民主制订，有序有效落实，在执行中不断完善，在完善中提升。

我们正在完善学校民主管理组织，建立校工会、校教代会以及新一届青工委的换届工作，为依法民主管理提供组织保障。同时，我们坚持和健全民主管理的制度和机制。我们制定了学校重大问题校务会制度、重要问题主任例会制度，同时形成了重大决策和决定的机制。

我们还实行学校管理目标责任制，探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上，我们逐步进行了校内人事管理改革的探索，目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。我们使学校的管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中有效进行。我们希望每个人都有目标，个个都有追求，每个人都有绩效。通过点评制度和例会制度，我们充实了过程管理的实效性和全面性。目前，从校级会议到部门会议，再到年级例会，我们不断规范和提高，点评质量也逐步提高，管理的效果初步显现。

四、继续加强师资队伍的建设和学校硬件设施的建设

我们利用三年的时间完成了__小学教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校，但我们的教师队伍的年龄结构、职务结构和教育能力在同类学校中处于领先地位，为新学校的发展奠定了坚实基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作，形成了青年教师带教制度，培养和发展工作扎实，成效越来越好。我们也进一步深入推进了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。学校的硬件设施也在进一步完善和建设中。

此致敬礼！

述职人：__

20__年x月x日

小学校长述职个人述职报告精选6

一年来，我在上级领导和老师的关爱与支持下，始终认真履行本职工作职责，思想路线与上级保持一致，坚持原则，依法治校，和谐相处，无私奉献，较出色地完成上级交给的各项工作。现在，我希望从几个方面进行述职。

首先，我注重自身修养，虚心学习。在担任台马小学五年级班主任时，我意识到管理好一个班级不仅仅需要努力，还需要不断进行理论学习，提高自己的修养素质。秋学期，我有幸来到派双小学，感到责任重大。因此，我积极参加各种培训，增长知识，提高觉悟。在日常学习工作中，我结合理论，激发责任感和进取精神。在工作和学校管理上，我身体力行，与老师并肩工作，和谐相处，团结群众，研究业务，努力教书育人。

其次，我注重提高工作能力，求真务实。在本职岗位上，我不断学习和积累，总结了一些经验，能够较好地处理日常工作中的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有了很大的提升，保证了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。