二、存在的主要问题

1、管理还不够精细化。

2、学校品牌和特色还不够彰显。

3、校本研修工作的时效性还有待加强。

三、今后的努力方向

一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但离人民的要求还有很大的差距。在今后的工作中，我们还需要不断总结和探索，找准差距，正视不足，发扬长处，克服困难，与全体教师团结一致，与时俱进，开拓创新，展望未来，努力拼搏，让实验小学的明天变得更加光辉灿烂！以上是我的述职报告，如果有不妥之处，请各位领导、评议员和学生家长批评指正。谢谢大家！

小学校长简短述职报告精选7

即将过去的一年，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年，得益于上级领导的热情关怀和指导，以及学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅得到家长和社会的认可，也得到上级领导的充分肯定。这些成绩的取得离不开上级领导的支持和全体师生的拼搏。在此，我要对领导对我的工作给予的指导和帮助，以及全体教职工给予的大力支持和配合表示衷心的感谢。

按照三年周期规划，我在双小的第一个三年中，以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为，过去的一年是实现这一规划的基础性一年，而新的一年则将是具有关键性意义的一年。在新的一年里，我们将继续以发展为硬道理，努力实现学校的新的腾飞。

下面，我将向在座的各位述职，介绍一下过去一年我个人与学校的工作。

一、各项工作与成效

在过去的学年中，我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作：

(一)狠抓教育教学质量不动摇

教育教学质量是学校立足的根基，也是发展的目标。只有保持教育教学质量的良好势头和领先水平，学校才能实现争创一流的目标。在过去的一年里，全体教职工齐心协力、兢兢业业地工作，我们取得了显著的成绩。在普通年级的教学上，我们达到了同类地区一流水平。毕业班的教学成绩也有了快速的提高，特别是英语成绩超出了全区平均水平，得到了教委的奖励。

今年，我们将继续以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。我们实行了中层领导承包制，每个中层领导负责一个毕业班，三科老师捆绑制，树立了同荣辱的合作意识。面对地处农村、外来人口逐步增加以及生源素质总体下降的现实情况，我们与分管教学的副校长和教导主任一起研究策略，制定了相应的管理措施。我们注重培养青年教师，建立了学科组教研制度，改革备课方式。同时，我们也重视青年教师的发展，评选了各类优秀课，组织了专业考核，通过校本培训提高了教师整体素质，师徒结对促进了新老教师的共同发展。

(二)加强德育工作和校风建设

德育在教育工作中占据着重要的地位。培养出品德高尚的人才，首先要求教育者具备高尚的道德风范。因此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

我们开展了师德建设演讲、师德答卷等活动，并以新教育理论和本土文化为指导，成立了农民画活动社团。通过传承文化，培养学生的实践能力和创新精神。由于在德育教育和管理观念上得到了领导和教师们的认可和支持，学校形成了优良的校风和学风，在行为规范养成教育方面取得了初步的成效。

(三)加强干部队伍建设和规范管理

过去的一年，我一方面坚持理论学习，深入思考和研究学校改革和发展问题，努力提高自己的管理水平和管理艺术；另一方面，大胆培养班子成员的管理能力，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求，增强服务意识，使班子成为一个“和谐、奉献、学习”的团队。从一年的运行情况来看，班子富有改革意识和创造精神，朝气蓬勃，团结进取。

在教育竞争越来越激烈的现在，我的危机感也越来越强烈。我希望全校既要坚定信心，又要有危机感和紧迫感，树立忧患意识。我们每一位老师都不能停留在过去的荣耀上，我们需要提高认识水平，形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。通过不断的学习，我们的服务意识将得到提高，工作将由被动转向主动，教书育人的积极性也将更高，用双小教师特有的精神风貌迎接未来。只有实现跨越式前进，学校才能持续发展。今年，我们评选出了区级学科带头人刘钰主任、曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人，赵永萍主任被评为区级优秀教师，袁桂苓老师被评为区级师德先进个人，我也被评为区级优秀教育工作者，学校被评为区级优秀集体。

(四)坚持“科研兴校”的方略，促进学校教育工作水平的提高

“科研兴教”是高层次办学的必由之路，是学校办学水平的重要标志之一，也是教育发展的一大契机。在本学期，我校成为了教科院试验基地校，天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育，我们充分结合实际，开展了《深入实践自主活动教学模式，提高教学有效性的研究》的课题研究，并已经被立项。

在申报相关课题的同时，我们还积极开展了相关教改活动，如教师说课比赛、公开课活动、同题课等。我们还鼓励教师撰写教学论文，并参加了市小语基本功比赛，取得了不错的成绩。本年度教师撰写论文的积极性很高，质量和数量都创下了历史新高。

(五)以学生为本，创造性地开展活动

素质教育不能只停留在口头上，培养学生多方面的能力是教育工作者必须思考的问题。因此，我们开展了各类比赛和群体活动。我们成功举办了学校春季运动会和双口小学首届读数节。此外，我们还参加了电视台的《成长在线》节目的录制，取得了良好的效果。学校的各个社团也取得了不少的成绩。

(六)关心教师和学生的生活，提倡民主管理

作为学校校长，我重视营造和谐的工作氛围，提倡民主管理，依法治校。我还与工会一起关心教师和学生的生活，开展了一系列活动，如慰问生病教工、资助家庭困难学生、组织教师学生春游活动等。我们还举行了庆祝教师节的活动，以及新春团拜酒会，增进了教师之间的交流和团结。

二、工作体会与反思

在过去的一年中，我深刻体会到争创一流学校是我最大的愿望，也是全体教师的追求。我认识到毕业班的教学质量是学校可持续发展的根本。同时，我也意识到我的工作离不开全体教职工们的支持。全校教职工要进一步统一思想，超前谋划，增强竞争与服务意识。我们要立足本岗位，讲和谐、谋发展，为双小的发展出谋献策，贡献力量。

我在工作中也存在许多不足。有时候由于工作的繁重和压力，我会产生畏难的情绪。有时候由于事务性工作的缠身，我对教职工们的关心还不够，对一些老师提出的建议也没有及时考虑和采纳。此外，我也意识到自己在办学经验和理论水平方面还有待提高。在对领导班子的指导和对教师教育方面，我也需要进一步加强。

总的来说，过去的一年是我校取得成绩的一年，也是我个人成长的一年。在新的一年里，我将更加努力，不断提高自己的工作水平，为学校的发展做出更大的贡献。同时，我也希望全校教职工能够团结一心，共同努力，为学校的发展不懈奋斗。谢谢大家！

小学校长简短述职报告精选8

一年来，本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下方就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报：

一、工作业绩

1、我校全体教师上下团结，齐心协力，人人都把工作做好，没有一人出现违纪事件。今年，我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课教师;此外，多人次教师参加县、市级教师培训，多位教师的论文在省市获奖。

2、学校各项制度更健全。构成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制，教师用心性得到充分调动，竞争意识加强。学校校务公开，财务制度得到严格执行，无乱收费现象。

3、学生勤学守纪、礼貌向上，富有爱国主义、群众主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班群众，五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生，六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生，而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成绩。

4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈，校园净化、美化、绿化，育人环境优美。大课间体育活动丰富多彩，“两操”锻炼高质有效;学生个性得到发展，艺术素质不断提高，学生“全面发展+特长”得到充分体现。

5、下半年，我校认真做好迎接省标准化学校验收工作，此项工作职责重大，咱们兢兢业业，不敢有一点马虎。学校新建教师车棚和多媒体教室，改善了学校的生活和教学条件，满足了现代化教学的需要。学校发奋完善和健全各种档案资料，做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的透过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作给予了肯定，也提出了宝贵的意见。