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小学校长个人述职报告成绩与不足精选1

这一年来，在上级领导和老师的关爱与支持下，我始终认真履行本人的工作职责，思想路线保持与上级一致，坚持原则，依法治校，和谐相处，无私奉献，较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。

首先，我注重自身修养和虚心学习。在担任五年级班主任时，我意识到管理好一个班级不仅需要努力，还需要不断进行理论学习和提升自我。因此，我积极参加上级举办的培训活动，增长知识、提高觉悟。在日常学习和工作中，我结合理论不断激发自己的责任感和进取精神，身体力行，顾全大局，与老师和谐相处，团结群众，研究业务，教书育人。

其次，我努力提高自己的工作能力。在本职岗位上，我不断学习和积累经验，总结了一些工作经验，能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有了很大的提高，保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。

第三，我热爱本职工作，以正确的态度对待各项工作任务。在工作中，我尽职尽责，力求做好本职工作，起到点带面的作用。在我的带动下，全校教师全力以赴，遵守学校规章制度，团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，以服务学生和社会为己任。全校老师没有出现迟到、早退的现象，大家都在自己的岗位上勤勤恳恳地工作着。我深深感谢老师们在我出差期间毫无怨言地顶替我的课程，并且经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家团结协作的工作态度让我深受感动。

第四，我与全体师生共同努力，建设美丽学校。今年，学校得到上级中心学校的资金支持，进行了学前班活动场所的硬化、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏等工作，为学校增添了美丽和安全。此外，在11月份，我校积极响应上级的“洒扫应对，美丽校园”活动，带领学生们到山上采芒草编扫把，不仅为自己的校园扫出了一片美丽，还到明天小学、台马小学进行了宣传活动，分享这种环保的美。这次活动得到了上级的支持和社会的好评，南宁市电视频道也对此进行了报道。

最后，我意识到自己还存在许多不足之处。例如，对突发事件的处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等。针对这些不足，我将不断学习探讨，借鉴整改，学习兄弟学校校长的长处，充实自己，提高自身能力。在未来的工作中，我将带领全体师生开拓创新，力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。

综上所述，我将继续努力，以更好的工作态度和能力，履行好我的职责，为学校的发展做出更大的贡献。

小学校长个人述职报告成绩与不足精选2

时间过得真快啊，转眼间我已经担任__中学校长一年了。在这一年里，我始终秉承着教育方针，坚守着“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在区委区政府、教育局以及中心校的正确领导下，依靠并团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，使中学的工作取得了新的突破。

首先，我要介绍一下我们取得的主要成绩。今年中考成绩斐然：共有212名学生参加中考，其中__同学以660分的成绩位列全县第二，成功考入满中__人。我们的录取率在全县中学中居于第一位，所有学科都获得了中考学科优胜奖。此外，七、八年级的统一测验成绩也稳步提高，大部分教师获得了优异成绩。我们还成功通过了区教育局的教育督导评估和教学评估，总分排名全区所有中学的第二名。在满城区初中优质课大赛中，有__名教师获得了区级二等奖，__名教师获得了指导教师奖。此外，我们的安全工作也取得了显著成效，成功开展了突发事件应急演练，学校保持稳定，没有发生任何安全事故。学生和教师都非常乐于学习和教学。德育工作也取得了优异成绩，新生入学军训工作首次成功进行，使学生的纪律性和自主学习积极性得到了提高，学校树立了尊敬师长、团结同学、乐于助人的良好风气。我们严格执行值班制度，24小时不间断地保持岗位值班。在后勤工作方面，我们拆除了老旧的燃煤锅炉，更换成燃油锅炉，实现了节能环保。学生宿舍楼也顺利进行了冬季维修，为明年秋季学生入住做好了准备。我们还增加了__个摄像头，使学校的监控无死角。此外，我们还增设了实验室等各功能室的电子白板，更有利于教育教学工作。在市计生局的领导和关怀下，我们作为区域“帮扶留守儿童工作”的实验点，工作稳步进行。

回顾过去一年，我主要做了以下几方面的工作。首先是加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为新时期的校长，我坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识，以适应新时期的发展。我每天都坚持学习，并做好记录，涉及教育、管理、经济、政治等各方面的书籍。这样的行为大大激励了教师们认真工作的积极性，也在校园中树立了正气。其次，我完善了各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任之初，我组织了多次行政会、校务会和全体教师会，通过各种方式完善学校的考评制度，并最终由全体教职工代表会通过。这样，教师们在工作中有了明确的方向，制度管理也更加规范。最后，我还注重狠抓过程管理，确保各项工作的落实效果。在人性化管理方面，我们每周一中午召开校委会，大家畅所欲言，总结上周的工作，制定本周的计划。下午的全体教师例会则是为了理清重点，缩短会议时间，提高工作效率。这样的管理方式让全体教师感到在这个集体中学习、生活和工作是有目标的，过得很舒心。同时，也激发了教师们担当责任的积极性。在安全管理和德育管理方面，我始终牢记德育的重要性，要求政工处加强德育工作的过程管理。安全管理和教育也始终与德育联系在一起，只有学生明白什么事情应该做、什么不应该做，以及如何言行得体，安全管理才能更简单。在教学管理方面，我重视教学常规管理，组织了师资的校本培训，树立了向管理要质量的理念。一年来，教学成绩取得了显著进步。在后勤和基建管理方面，我们遵循节约原则，改变用膳方式，优化帐目管理模式，实现了节支开源。即使在学校经费紧张的情况下，我们还完成了锅炉改造、增设了__个功能室的电子白板、增加了摄像头、积极建设了学生宿舍楼等工作。

展望未来，我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。具体而言，我将做好总结经验的工作，发扬好的作风，克服陋习，以更好地办好棉津教育。我还将进一步加强班子建设，培养班子成员的综合能力，培养学校就是我家的理念。在安全和德育管理方面，我将继续加强，以特色工作为抓手，做好德育和安全工作。同时，我还将继续加强教育管理工作，以培养青年教师为重点，提高教学质量。在体育和艺术管理方面，我也会继续努力，培养更多的特长生和专长生，为棉津培养更多的人才。最后，在后勤管理方面，我会继续强化工作，积极推行节支开源的原则，确保教育教学的正常开展。

回顾这一年来，我在__中学的工作取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开上级的正确领导，更离不开全体师生的辛勤工作和努力学习。我将继续努力工作，发扬优点，改进不足，办好人民满意的教育事业。

小学校长个人述职报告成绩与不足精选3

一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职：

一、德：

这一年，对照《教师职业道德规范》的要求，我坚持“诚心对人，真心做事”做人做事的准则。在“诚心对人”方面，我始终多为他人着想，将心比心，团结了学校的班子成员，增强了学校的凝聚力和战斗力。在“真心做事”方面，我严格要求自己，要求别人做到的首先自己做到。作为校长，我毫不动摇地拥戴领导，始终带领全体教职工认真贯彻教育方针，努力创办人民满意的教育。

二、能：

这一年，学校工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下的工作：

一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位”，逐步丰富学校文化内涵，努力创建四地校园。

二是加强对学生行为规范养成的系列教育，依据《西郭小学生在校－日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来达到“树德启智养习惯，以人为本育全人”的办学目标。

三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，提供公平竞争的平台，让老师们工作生活舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高。四是加强教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动、教学技能比赛等促进师生全面成长。五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学。

抓了四地校园建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓了学生“读经典文化内容、点亮学生人生”的“二读一解”活动，养成学生“到校进室，进室读书”的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级”，以资鼓励读书成果，并和班级工作统筹。强化学生书法能力，做到课堂引路课后练习，每周评出优秀书法作品展览，供全体师生参阅。

扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，专人管，安全应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，落实一岗双责制度，实行安全责任追究制。此外，经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面。

五、廉：

我严格执行上级政策，不搞“三乱”活动，能严格要求自己，执行财务制度，凡是学校有大型支出或重大项目，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行。严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。

本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的发展，但也存在一些问题：管理方面还不够精细，校本课程开发不够，研究性学习方面投入的力度不够。在今后的工作中，我们要积极争取上级领导的支持，加强师资配备，并且要有计划、有步骤地开发校本课程，加强学生的研究性学习指导。

针对上述问题，我们将采取以下改进措施：搞好校内教研教改，抓住城郊教学联合体教研的机遇，“请进来，走出去”，继续加强教研教改工作，提高课堂师生效率，为一流质量奠基。

在全校教职员工的鼎力支持下，我会带领校委成员和全体师生迎难而上，不说空话，务实肯干，为西郭小学的发展贡献出自己的力量。

小学校长个人述职报告成绩与不足精选4

一、以人为本科学管理

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况，从三个方面谈谈我们的体会。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。

在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。编印了《小学精细化管理制度汇编》一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

2、推进精细化教育，营造和谐教育的氛围

为了使精细化管理能够深入落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案，记录每一位教师平时工作实绩，以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进小学，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制，出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标，采取定期与不定期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的部门和个人采用复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成绩与考核挂钩。

一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐，把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。