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教学校长个人述职报告2023年精选范文12篇
大小:488.47KB 6页 发布时间: 2024-01-20 13:15:47 10.17k 10.06k

6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中,家长满意度达到96%,更值得肯定的是在“最喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因:一是教育教学质量让家长放心;二是教师的敬业精神让家长感动;三是教师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让家长理解。

三、本人工作情况汇报。

牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上,学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事:

1、坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。为此,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

2、发挥优势,做科研型校长。在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度,本人听课120多节,参加教研会30多次,为教师做专题交流10个,撰写论文6篇,在__市校长大讲堂上,做了“优化模式改革,提高教学质量”专题报告。

3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做关键事,做把关事。

4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。

四、学校发展中存在问题。

1、任性教师依然有之。甘于平庸不思进取者有之,固步自封排斥“课改”者有之,忘乎所以拈轻怕重者有之,牢骚抱怨消极怠慢者有之,抱侥幸心理频繁出错者有之。

2、三项改革困难重重。教师在两个教学模式运用上很不均衡,新模式没有完全常态化;小组捆绑式评价方面形式主义严重,操作性不强,创新元素不多,执行效果不佳。

3、课程管理不够严谨。严格的教学计划审定制度没有建立起来,以致出现较多低质量教学计划,特别是部分非考试科目教学目标模糊,目标达成随意性大,教学验收凭借印象和感觉,缺乏标准和依据。

4、日常管理不够精细。主要表现在:月主题教育的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题需要精细管理予以解决。

5、办学条件亟待改善。按照学校标准化建设的要求,学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳,完成微机室的重建,学校中园需要软化。

6、名优教师比重较低。目前,我校在教师培养方面主要凭借教师的意愿,没有具体得力的措施,以致能独当一面,具有示范水平的名优教师比重较小,名优教师团队没有形成,制约着学校的发展。

7、学生作业负担过重。不少教师以学生的“勤”弥补自己的“拙”,备课不充分,上课效率低,以致学生重复性作业、机械性作业过多,低水平教辅资料成为学校的一大隐患,有辱于教师和学校的形象。

8、大型活动组织较少。学校的一切教育活动完全依赖于班级去实施,以校组织的大型全员性活动较少,学生锻炼和才艺展示的机会不够,适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。

9、语言文字规范程度低。学生作业封面整洁,可大量存在着不规范书写;课堂上教师普通话运用不能形成习惯,学生普通话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。

10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上,主题性教育仅仅局限在升旗演讲,班队活动经常性被挤占,缺乏有效设计,收效不佳。

教学校长个人述职报告2023年精选范文5

我校坚持以“文化立校”为办学理念,以“追求智慧”为办学精神,以“传统文化教育”为办学特色,并实行以人为本、精细化管理。现将我校工作概要汇报分为五个方面。

一、彰显“传统文化教育”特色,创办特色学校,体现在五个方面:

(一)学校文化建设

我们学校文化建设的主体是传统文化,通过走廊文化来展示中华民族传统艺术的博大精深。从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事,处处彰显着中华民族自强不息、奋发向上的伟大精神。这些是我们传统文化教育、文化立校理念的体现。

(二)和谐校园创建

中华传统文化强调群体和合,既是人与自然的和合,更是人与人的和谐。因此,我们学校启动了“创建文明和谐校园,人人行动起来”系列活动,以平等、礼貌、准确、高效、微笑待人为倡导,开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比等,让师生在校园中建立起情感纽带。如今的校园充满着美丽的笑脸、礼貌的问候和真诚的关怀,成为我们心中美丽可爱的家园。

(三)书香校园创建

我们启动了教师读书工程,让教师通过阅读古诗文、《论语》和名著来丰富自己的人生经验和提升教育理念。同时,我们也开展了大量的读写活动,让学生在阅读《金博士》、《上下五千年》、《中华古诗文》等书籍中开阔眼界、净化心灵、提高阅读和表达能力。通过创设读书氛围、完善过程和措施,我们致力于引领学生走向更大的智慧,打造书香校园。

(四)传统文化教育引入课堂

我们将传统文化教育引入课堂,并积极开发校本课程。《三字经》、《千字文》、《唐诗宋词》等传统文化经典被编入教材和引入课堂。每天早自习、阅读课、教室里充满了书声,学校传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的教诲。

(五)特长活动

我们开设了19个特长项目,其中包括太极拳、腰鼓、剪纸编织、面塑、国画、书法等传统文化活动项目。未来还将开设舞龙等项目。这些特长活动让学生更好地感受和体验传统文化,进一步凸显了我们学校的传统文化教育特色。

二、精细化管理

以安全管理为例,我们主要从以下几个方面进行:

(一)建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明

我们制定了全面、切实、可行的制度,细化管理,明确责任,并实行责任追究、经济赔偿和法律责任。一年来,学校的安全工作取得了显著成效,校园内的安全事故逐渐减少。

(二)安全维护日常化

由于学校规模大,设备老旧,存在许多安全隐患,因此我们定期进行大排查和日常检查,时时处处处理安全隐患。每年投入5万元以上用于学校的安全维护。

三、校本教研

我们以“教师发展学校”为原则,通过校本教研促进教师的专业成长和发展。我们采取以年组为核心的管理方式,以教科研为核心的研究体系,实现教师的五认真、六保证、专业培训、业务考核和课堂教学研究等方面的突破。

我们主要采取“主题式研讨”的形式进行校本教研,注重解决问题、集体备课和公开课后的反思研讨。通过不断完善和深入,我们的教师整体水平不断提升。全校教职工中有1人获国家级劳动模范、1人获辽宁省拔尖人才、52人获县市级优秀教师、81人获各级骨干教师、123人获各级优秀课教师。学校的校本教研经验也在铁岭市专题现场会上进行了交流。

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