最后,让每一位教师都感受到单位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽力解除教师的后顾之忧。每逢重大节假日,我们组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是为了为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,让每一名教师对学校感到骄傲和自豪。
二、求真务实,做好各项工作
首先,在德育方面,我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生、常规两方面抓起,要求全体师生从自身做起,培养良好的卫生习惯和行为习惯。经过一段时间的努力,学生的卫生习惯和行为习惯得到了明显改善。
其次,在安全工作方面,我们将其作为重中之重来抓。我们建立了校园安全领导组织机构,明确了校长作为第一责任人的职责。我们安排专人负责安全工作,建立了学校与班主任的安全责任制,并签订了《安全目标责任书》,明确责任人。我们还针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施。通过安全检查、演练和每天的安全教育,我们确保了学生的安全和校园的平安。
再次,在教育教学方面,我们严要求细管理,全面提升教育教学质量。我们在教学奖励上投入了资金,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做到细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。
最后,在廉洁自律和后勤管理方面,我坚持财金纪律,奉行廉洁自律。我们进一步完善了后勤管理,通过规范报销程序、票据管理和出差及差旅管理等多项工作,提升了学校的后勤管理水平。
三、存在的不足之处
首先,对中青年教师的培养提高还做得不够,特别是对学科带头人和骨干教师的提高上缺乏力度,与当前的教育教学要求不适应,需要进一步发展。
其次,教学常规管理不够细、严、实,依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。
还有,教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,需要充分调动教师的积极性。
四、今后的工作思路和奋斗目标
首先,要抓好学校的常规管理,继续在细、严、实上下功夫。我们要从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。
其次,要严格财务纪律,遵守收费标准,推行校务公开,财务公开。
再次,要牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,不断抓好安全教育,确保校园安全,创建平安校园。
最后,在关注教师民生方面要下大力气,改善办公环境,提高教师福利,真正落实我校快乐、健康成长的办学理念。
最新校长个人述职报告精选6
一学年即将结束,我在担任校长一职期间,努力履行职责,团结全体同事,致力于将我们的学校建设成为在镇上农村学校中教学质量一流的典范。在上级教育部门的关怀和支持下,以及学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,一年来,我们的学校的各项工作扎实有效,稳步提升。现在,我将校长岗位的任职情况进行梳理和反思,并向各位领导和老师们作出汇报。
一、工作体会与思路
在我担任校长期间,我深刻认识到学习是不断进步的源泉。作为校长,我意识到自己肩负重任。我参加了市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想和观念。我还加强了对新课程标准的学习,以掌握教育的动态发展。通过不断学习,我们的学校能够与时俱进,适应教育改革的需要。
我的思路是规范管理、依法治校和民主治校。我们学校的各项规章制度健全而有效。我们强调教师在学校中的主人翁地位,也加强了学校行政为师生服务的意识。在决策过程中,我们坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,努力减少和消除工作中的差错。作为校长,我遵守学校的各项规章制度,并力争成为全体教职工的榜样。我坚持出勤、出满勤,做到小事、小病不请假,并且提前向值班说明出差或其他事项。我还勤于思考工作,与班子成员和教师开展思想沟通,多听取大家的意见。我认为“兼听则明”,这种沟通和合作对学校的工作有很大的好处。
我还努力为每一位教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境。在生老病死、婚丧嫁娶等方面,学校组织人员提供帮助和安排。我们还组织教师进行庆祝活动,为教师提供一个愉快的节日氛围。这些做法让每一位教师感受到学校是家,更是他们自身的依靠。这种和谐温馨的环境对学校产生了积极的影响,每一位教师都会感到骄傲和自豪。
二、求真务实,做好各项工作
在德育方面,我们重点培养学生的行为习惯。我们从卫生和常规两方面入手,要求全体师生从自身做起,养成良好的卫生习惯。我们还严格要求学生的日常规范,从打早点排队、上下楼梯、课间活动等方面抓起。我们组织少先队“红领巾监督岗”,勤检查、勤公示、勤督促,纠正学生的不良言行。经过一段时间的努力,学生们初步养成了良好的行为习惯。
学校将安全工作作为重中之重来抓。我们建立了健全的校园安全领导组织机构,我作为校长是第一责任人。我们还安排专人负责安全工作,并建立学校与班主任安全责任制。我们制定了一系列安全措施,定期进行安全检查和演练,每天利用大课间时间进行安全教育。通过这些措施,我们确保了学生的安全和校园的平安,没有发生一起安全责任事故。
我们严要求细管理,全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线,我们以教学工作为中心,注重教学奖励,提高教师的教学水平。我们在常规管理上做细做实,合理安排各科作业。我们还根据学生的不同特点进行因材施教。
我们坚持廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能。我们遵守财金纪律,奉行廉洁自律,进一步健全了后勤管理。通过规范报销程序、票据管理、出差及差旅管理等多项工作,我们促进了学校后勤管理的提升。
三、存在的不足之处
在对中青年教师的培养提高上,我们还做得不够。尤其是对学科带头人和骨干教师的培养上缺乏力度,与当前的教育教学要求不太适应,需要进一步发展。
教学常规管理不够细、严、实,仍存在形式化的问题。有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,导致一些工作不能及时高效地完成。
教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,需要更好地调动教师的积极性。
四、今后的工作思路和奋斗目标
我们将继续抓好学校的常规管理,从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。我们将严格遵守财务纪律,公示收费标准,全面推行校务和财务公开。
我们将牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,继续抓好安全教育,确保校园的安全,创建平安校园。
我们将加大对教师民生的关注力度,改善办公环境,提升教师福利,真正将我们学校的师生快乐、健康成长的办学理念落实到位。
总之,我将继续努力,与全体教职员工一起,不断提高学校的教育教学质量,为学生的成长和发展做出更大的贡献。谢谢大家!
最新校长个人述职报告精选7
一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面将向上级领导作如下汇报:
这一年,我依然坚持自身做事的准则,即“诚心对人,真心做事”。通过诚心对待他人,我们校园创造了和谐的人文环境,增强了团队的凝聚力和战斗力。而通过真心做事,我更加热爱我的工作,并且用行动来践行。作为校长,我始终拥戴领导,带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。我们学校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程,并且带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等,并认真践行。
近一年来,我们的领导班子在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作:
一是进一步明确了学校的发展思路,即“立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位”,逐步推进学校文化建设。