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2023年校长个人述职报告精选1

尊敬的各位领导、教师们：

大家好！首先，感谢在过去的一年里，我们小学教育教学工作得到了县教育局的正确领导，并在全体教师的共同努力下取得了成功。现在，我将对自己所做的工作情况进行如下总结和汇报。

一、坚持学习，真诚待人，提高政治水平

1、过去五年，我不仅持续订阅了《中小学教育管理》、《教师新概念》等书籍，还组织全校教师个人订阅了50多种报刊杂志。我个人撰写了6万多字的政治学习笔记和业务学习笔记。不仅自己学习，还带领大家一起学习。通过学习，我完善了自我，更新了观念，提高了思想道德素质。

2、我坚持团结，真诚对待人。在我心中，学校就是一个大家庭，我是这个大家庭中的一员。作为家庭成员，我尊重每一位教师，尤其是那些热爱事业、为人正派的教师；我尊重每一位家长，特别是那些关心学校发展的家长；我关爱每一位学生，尤其是那些学习困难的学生。我经常拜访教师家里了解情况，关心学生是否有学习困难；我也关心教师的生活是否满意。我努力营造一个团结和谐的学校氛围。

二、勤政廉洁，以身作则，坚持民主治校

1、我坚持办事公道，对事不对人，从不搬弄是非。我遵循民主集中制原则，认真落实校务公开，虚心听取教职工的意见。在20__年，我们严格按照文件规定，公平、公正、公开地补助贫困寄宿生的生活费用。每一分钱都直接发给学生，让阳光温暖每一个特困家庭。

2、我和很多人一样，信奉知足常乐。虽然轰轰烈烈的人生令人心动、陶醉，但每个人在生活的舞台上扮演着不同的角色，淡泊名利，追求平凡和朴素才是生活的真谛。

3、我经常学习相关法律法规，学习上级廉洁自律文件，阅读廉政建设有关案例，观看法制方面的电视节目。我常修奉公之德，常念廉洁之经，常怀律己之心，努力做一个遵纪守法、清清白白的人。

4、我坚持以身作则，从不假公济私。我坚持带头上课，认真教书育人。按时上班，坚持坐班。我坚持巡查，发现任何隐患都及时排查制止。在学校的大型活动中，我总是和教师们一起参加。如果地面有果皮纸屑，我会亲自捡起来，为美化校园尽一份绵力。

三、探索实践，锐意进取，提高管理水平

1、要想做好学校工作，我们必须全身心投入到事业中去，投入到教育教学的前沿阵地，才能有所悟、有所得。在过去的一年里，我担任了六年级、五年级思想品德课程。在教学中，我努力实践新课改理念，培养学生的能力，激发学生的兴趣，引导学生做事做人。我经常深入课堂，听课、评课超过50节，收集摘要各类经验文章近170篇。

2、学校工作要以人为本，注意调动大家的积极性和创造性。科学的建章立制，讲究谈话、批评、激励、疏导的艺术都是我们应具备的能力。为此，我通过和教职工的个别交谈和倾听，化解矛盾，构建和谐校园。我与教师一起参加各类活动，与大家打成一片，充分调动广大教职工的积极性。我还通过建章立制，广泛开展对学校各类职责、制度、方案的大讨论和修订，增强了教职工民主管校的意识，规范了办学行为，促进了依法治校的进程。

四、强化管理，安全高效，争创满意业绩

1、我们建立了健全的学校各项规章制度，并修订了教职工出勤考核方案、小学防控甲型流感工作方案、小学教职工出勤考核方案等多种规章制度。这使得学校管理既具备人性化，又有制度约束。

2、我们加强了师德建设，组织教职工学习了教师职业道德规范，并进行了关于进一步规范教育行业行为的讨论。我们还开展了师德师风教师评、学生评、家长评，并在全校师生中评选出了4名受欢迎的教师。同时，我们设立了校内师德师风意见箱和投诉电话。在过去的一年中，学校教师不再体罚或变相体罚学生，师德师风得到了进一步规范。

3、我们加强了教育科研，树立了质量立校的意识。过去一年，我们围绕学校承担的市十一五教育科研课题，抓好课题研究、校本培训、课程改革和校本教研。我们取得了丰硕的成果：教学论文获得省二等奖1篇，市一等奖5篇，市二等奖13篇，市三等奖6篇；教学案例获得县一等奖2篇，县二等奖3篇。我校的博客“课堂激趣”拥有8类文章300多篇，点击量超过2万次。

4、我们加强了教学常规管理，坚持推门听课制度、教学申报制度和教学月查月结制度。我们有布置、有检查、有记录、有总结、有反馈、有整改。教师的教育教学工作更加规范、更加落实。由于教师们的努力，教学工作取得了满意的成绩。在毕业班管理方面，我们严密监督、严格考核、重奖重惩。在20__年的小学毕业考试中，我们的英语成绩名列全镇第一，其他年级的各科成绩也名列前茅。学校的教学质量不断提高。

5、我们时刻关注安全。在安全工作中，我们努力做到时时讲安全、事事讲安全。当甲型流感在全球肆虐时，我们按照教育局的部署，积极采取防控措施，做到了人员全覆盖、时间全天候、空间全方位。我们精心安排，认真组织，积极参与。与教师、家长、学生签订了安全责任书，对学生发烧情况进行照顾，对学生缺勤情况进行跟踪。我们每周进行消毒，天天进行防控，严肃而紧张，确保万无一失。学校还进行了“五五”普法学习测试和《突发事件应对法》学习考试。通过这些活动，师生对学校安全及教育行业法规有了更深刻的了解和认识，推动了各项工作的开展。学生放学回家时，我们统一集合，必须讲安全，必须讲路队，学生按照路队行走，教师按分组护送。在过去的一年中，没有发生任何安全责任事故。

6、我们尽心尽力办实事。在教育局的支持下，学校完成了电改和水改，翻修了教师宿舍，重建了幼儿园地，增添了教学设施，改善了师生的生活，提高了教职工的福利待遇。我们让教师在愉快的氛围中工作，让学生在良好的环境中学习和生活。

尽管在过去的一年里，我们克服了重重困难，做了大量的工作，但我深知我的工作还有许多不尽如人意的地方，道德修养需要加强，管理能力需要提高，治校视野需要开拓。我们还需要大力改善办学条件，提高办学水平，提高教职工的福利待遇等等。当然，这也是我今后工作努力的方向和目标。以上是我个人的述职报告，如果有不足之处，希望大家多多指导、多多批评。

2023年校长个人述职报告精选2

我在市教育局的直接领导和关怀下担任职务以来，始终遵循着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，不断提升自己的专业技能、工作能力和管理能力，脚踏实地，扎实工作，使我们学校在学校管理、教育质量和社会声誉等方面实现了稳步提升，实现了教育效益和社会效益的双赢。下面我将简要总结我任职以来的工作。

首先，我们加强了管理，加快了改革发展的步伐。作为一名初中校长和基层教育管理者，我深知管理的重要性。我们致力于改革管理模式，加强了管理深度。我们树立并强化了领导班子的“七个意识”，包括职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化队伍建设，我们的校领导团队充满活力，工作效率高，呈现出勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

其次，我们落实了科研兴校，培养了教育新的增长点。我们成立了教科研工作领导和指导小组，并制定了切实可行的教科研工作计划和方案。我们加强了队伍建设，重视师德教育，培养青年教师和骨干教师，提高教师的职业道德修养。我们注重教研教改，提高教学质量。

第三，我们加强了队伍管理，提高了干部教师的整体素质。我们抓班子建设，增强了依法治校意识，并加强了教师队伍建设。我们注重师德教育，提出了“三严三高”和“四心”的工作要求，使学校出现了人人爱教、乐教、善教的局面。

最后，我们加大了投入，促进了规范化学校建设。我们改善了教学设施，提高了学校的硬件设施水平。我们加强了校园文化建设，优化了育人环境。我们严格规范了收支行为，建立了校务公开栏，增加了收支透明度。

总的来说，我任职以来取得了一定的成绩，但我深知还有很大的改进空间。未来的路还很长，任务更加艰巨，我有决心和潜力在今后的工作中再接再厉，取得更多更大的成绩，为振兴教育做出更大的贡献。

2023年校长个人述职报告精选3

弹指一挥间，__年在不知不觉中逝去。回顾过去的一年，我不禁发现了学校管理工作和校长岗位的许多不足之处，在盘点中看到了与其他学校的差距，在反思中寻求新的发展方向。接下来，我将向领导、同行和家长们汇报我过去一年来所做的工作，并恳请大家指正。

首先，让我介绍一下学校的基本情况。__小学位于我县最西北角的农村乡镇，占地面积11480平方米，校舍建筑面积4800平方米。目前，学校共有205名学生，分为6个教学班。教职员工共有19人，其中专任教师14人，不包括两名镇中的英语支教老师。学校拥有一名中教高级教师，14名小学高级教师，还有一名市级骨干教师和两名县级优秀教师。

学校的办学总体思路是以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主”的学生为办学目标。我们全面实施精细化管理，加强学生的养成教育，全面提高教育教学质量，为创办人民满意的教育不断努力。

在过去的一年里，我们以规范校园管理、强化养成教育、营造书香校园为目标，使学校整体工作取得了进一步的发展。现在，让我具体汇报一下本学年的工作。

首先，作为新任校长，尽管我已经从事教育工作二十六年，但对小学教学和管理还是一个新手。因此，我怀着一颗重新学习的心态，虚心向郑校长、易主任、杨主任和其他老师们学习。在他们的帮助下，我快速了解了学校的情况，适应了新的角色。我以坦诚的待人态度和踏实的工作作风，打消了老师们的疑虑。我和学校领导班子的几个人都亲自上课，分别担任二年级、三年级和六年级的数学科教学，深入教学一线。我们坚持学习教育和教学理论，了解教育发展的最新信息，深入了解学生，用优秀的教学效果赢得了学生和家长的信任。在本学期，我们深入课堂进行听评课活动，与老师们一起探讨小学教学的特点，通过自身的学习，用先进的教育理论来指导我们的工作和管理教育教学。

同时，我们的学校领导班子明确分工，实行目标管理，各司其职。定期召开校委会班子成员会议，要求各位分管领导汇报前期工作，提出遇到的问题和困难，并共同探讨解决问题的方案。我们的领导班子既各司其职，又互相合作。我们踏实的工作作风得到了广大教师的认可，形成了一个集体领导集体，得到了全体教职员工的充分信任。__地区的民风纯朴，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们的爱岗敬业和对学生的关心得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，并通过认真有效的落实，进一步提高了全体教师的工作积极性。

其次，我们以人为本，实施精细化管理。我们理解的精细化管理是要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。这就要求每个人都要把本职工作做到位，尽到职责，对工作和岗位负责。我们要求人人都管理，处处有管理，事事见管理。我们细化制度，有据可依，做到管理精细、工作高效。接下来，我将从三个方面谈谈我们在过去一年中的具体实施情况。

首先，我们推进了精细化管理，制定了严密的规章制度。在本学年，我们仔细分析了学校的现状和办学优势，理清了办学思路，并准确把握和审视了当前教育发展的动向和要求，科学、准确、适度超前地定位了学校的发展目标。我们努力构建了以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。结合学校自身的特点，我们制定并逐步完善了每个部门人员的岗位职责、各项工作的规范、教师的激励制度和考核制度。我们将管理责任具体化、明确化，让每个人都对管理负责。

其次，我们推进了精细化教育，营造了和谐教育的氛围。为了深入落实精细化管理，我们成立了教育教学精细化管理组织，并制定了学校精细化目标管理措施，明确了各条线目标任务的分工。首先是教学常规的精细化管理，由教导处负责。我们要求教师严格执行教学精细化管理的各项规定，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每位教师建立了平时业务管理档案，记录每位教师的平时工作实绩，以便在学期结束时给予教师一个综合评价等级。其次是德育工作的精细化管理，由少先队辅导员负责。我们制定了一系列针对学生的激励措施，如评选日常行为规范文明班、要求每个学生有座右铭、在班级内建立激励专栏、开展班级之星和校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让他们在实践中体验成长的快乐。此外，我们还进行了后勤管理的精细化工作，主要由总务处负责，包括校园的美化、绿化和亮化管理，让每一处校园环境都能够育人。我们关注学生的方方面面，从饭菜是否均匀到被子是否盖好，从铅笔是否削尖到情绪是否正常，每时每刻都细心关注学生的需求。此外，我们还建立了科学完善的监督机制，出台了问责制，特别是安全责任追查制度，保证了学校的安全工作。在过去的一年中，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结和谐的局面，奏响了校园和谐的旋律，为学校、教职员工和学生的发展注入了活力。我们始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展促进和谐，不断推动学校建设和发展的各项事业向前发展。