4.组织制订了绩效工资发放办法，坚持用制度管理，制度面前人人平等，坚持重大事件集体讨论、民主决策。

5.出版了两本编著，在国家级刊物发表了两篇论文。

2023年校长个人述职报告精选5

任校长之职，已经有五年的时间了。这五年来，我对校长职位的感受并不是荣耀和享受，而是巨大的压力和无限的责任。在上级的正确领导和关心下，以及全体教师的支持下，我努力履行校长的职责，忠于职守，务实工作，依法治校、以德治校。我努力完善学校的各项硬件建设，认真完成上级交给的任务，使得固镇八小的各项工作每年都有所提升，受到了赞誉。现在，我将从以下几个方面来述职：

首先，我思想纯正，待人坦诚。作为校长，我始终坚持方针和政策，遵纪守法。我把人放在首位，时刻关心教师和爱护学生。我从来没有将校长视为权力的象征或谋取个人利益的机会，而是将其看作是一项重担和责任。因此，我时刻以校长的标准来衡量自己的工作，以法律法规和上级要求为准则，以平衡的心态对待人和事，以饱满的热情迎接每一天的工作。同时，我以信任和坦诚的态度对待每一位同事，让教师能够在踏实的心境中安心工作。

其次，我在管理上既无情又有情。校长的职责就是管人，只有把人管住了，事情才能管好。虽然小学校长的管理原则大同小异，但管理的方法却是千变万化。纯法制化和制度化的管理虽然公正，但显得僵硬，缺乏人情味；纯人性化的管理虽然和气融洽，但缺乏公正性和深入性。因此，我将管理方法灵活运用，结合学校实际，制定出一套完整的管理制度。我不仅通过热情和关爱来感化人，规范人，还善于观察人，寻找和抓住机会进行思想工作。我能够协调领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间的关系。我对教师的了解让我能够根据他们的生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握，从而采取不同的管理方法。

第三，我制定了清晰的工作目标。在过去的五年里，我制定了长远和短期的工作计划，并根据轻重缓急的原则，一批一批地下达工作任务，一项一项地验收工作效果。这样做的目的是让教师了解工作目标、工作方法，明确应该做什么，不应该做什么，以及如何做。这样，学校的工作效果可以通过一项一项的检查来衡量，教师的个人工作成绩可以通过自我评估来衡量。

第四，我具有创新思维，并勇于进取。作为校长，我明确了超前思维的重要性。如果校长的思维落后于职工的思维，那么管理方法肯定是庸俗的，工作效果也会不好。因此，我始终坚持新的工作思路和方法，以人们所说的“人有我优，人无我有”治校策略为指导。

最后，对于取得的成绩，我永不自满。由于个人的努力，我的工作思路和方法得到了各级领导的认可，也得到了广大教师和社会各界的支持和理解。在各项工作检查中，我都受到了表彰。学校的管理得到了各级领导的肯定，教学质量稳步提升，赞美之声不绝于耳。然而，我知道成绩终究是历史，对事业无尽的追求才是我人生的坐标。只要领导相信我，并给予我一定的时间，我一定有决心、有信心、有能力将固镇八小管理好，决不辜负领导的重托！

洛阳亲友如相问，我将用一片冰心在玉壶的态度来对待我的工作。成绩终究会成为历史，但对事业的追求将永远存在。只要领导相信我，并给予我时间，我有决心、有信心、有能力将固镇八小管理好，绝不辜负领导的重托！

2023年校长个人述职报告精选6

我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，并协助校长全面推进工作。在过去的一年里，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助熊云刚校长制定和实施前后两个“五年办学目标”，以身作则带领全体教职工努力工作，成功完成了今年的工作目标。接下来，我将向大家汇报我过去一年来的工作思路和所做的工作。

其次，作为分管教学的副校长，我在教职员工面前从不摆架子，我们是亲密的战友。我们在生活中相互照顾，在工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面，我拥有扎实的理论水平和良好的教育教学实绩，能够有效地组织和引领本校全体教职工圆满完成年度教育教学任务。

接下来，我将汇报我过去一年来的主要工作。

1、在常规管理方面，我加强了对教导处和德育处的管理工作。我要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，确保有分工、有记载、有反馈、有整改、有复查。我还强化了课堂教学质量的监控。对于德育处，我要求他们加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，确保有计划、有活动、有记录、有总结、上课有教案。

2、在文明礼仪方面，我们取得了一些成效。结合本校的具体情况，我们开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育，并成立了文明礼工作领导小组，建立了文明礼仪教育考核评价机制和校长、副校长、德育主任、班主任及其他教职工五位一体的运行机制。我们还加强了文明礼仪干部和专业教师的培训，让他们走出去学习，学回来教学。今年我们共举办了五次文明礼仪专题讲座。我们要求从我做起，从小事做起，通过各项活动强调文明礼仪教育务实、务小。我们让学生学会走路、学会礼让、学会主动问候等。

3、在课改工作方面，我们取得了一些特色成果。为了贯彻落实课改精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学和教师乐教的富家小学教育愿景。我们根据本校的师情和生情提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为了使课改工作更加务实有效，我亲自上探究课，与老师沟通并讨论课改中遇到的问题和解决方法。本期语文组、数学组和综合组共上了45节展示课，参与授课和听课的教师共计450人次。实践证明，我们的课改模式是正确且有效的。明年我们将按计划在全学区推广，并在实践中不断总结和创新，形成本校的课改特色。

4、在课题研究方面，我们初见成果。作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员，我认真组织课题研究小组成员开展课题研究工作，确保分工明确、措施得力，并保证工作的有效性。我们目前已经顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究。我相信只要我们找准问题，通过教学实践和创新，一定能按时完成课题研究工作，并提交一份令人满意的答卷。

接下来，我将汇报我过去一年来取得的主要成绩。

1、本校荣获20XX学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

2、我个人荣获县教育工委、县教育委员会和县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖，并获得县级优秀论文一等奖2篇。我还组织教师撰写并提交了20篇市县级论文。

3、我们的文明礼仪工作取得了实效，学生学会了主动问候、学会了走路、学会了礼让、学会了讲卫生等，完成了“三管、六不、两会”的目标任务。

但是，我们也存在一些问题。在平时的学校管理工作中，我们的工作还不够细致，方法还缺乏灵活性；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较直率，对于矛盾的化解缺乏灵活性。

为了改进我们的工作，我们将努力提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身的综合素质。我们还将进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。我们会不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下，我们需要探讨许多值得思考的问题。我们还会逐步完善学校的教科研制度，强化“科研兴校”的意识。最后，我们将努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使自己更加熟练地应对未来的工作。

回顾过去一年的工作，我对自己的工作感到满意，但也有一些不足和感慨。正如俗话所说：“百尺竿头，更进一步”。我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，使自己能够不断进步，把工作做得更好。以上是我所述职的汇报，敬请领导和老师批评指正。

2023年校长个人述职报告精选7

在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年再次被任命为__镇__小学的校长。一年来，我努力做一名合格的校长，并希望将我们的小学打造成全县一流的示范校。在教育体育科技局和__镇中心校的正确领导下，在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

首先，我们确立了正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。

其次，我们建立了一个强大的班子，带出了一支无私奉献的教师队伍。作为校长，我自认为个人能力和水平还有很大的差距，但是作为校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用。我们注重建立良好的师生关系，营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解、相互关心的和谐氛围。我们在管理方面依靠集体的力量和智慧，发现并利用优秀的教师，任用工作认真、经验丰富、责任心强的教师负责学校的安全和业务工作。我们注重关心教师的工作生活，为教师创造宽松和谐的工作环境，带出了一支爱岗敬业、无私奉献的教师队伍。

第三，我们严要求细管理，全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。我们注重教学工作的管理和开展，积极投资教学，以研促教，做好常规管理，因材施教。我们严格执行课程计划，严格考勤制度，为人师表。我们注重教师的教学能力和教学水平的提高，通过专题讲座、观摩课等形式多样的教研活动，提高教师的业务水平。我们鼓励青年教师创新、合作交流、共同学习、共同提高。我们对各科作业进行科学管理，根据学生的实际情况，分层次布置作业，减轻学生的作业负担，激发学生的学习兴趣。我们扎实抓深抓细教学常规工作，严格执行课程计划，加强各科作业的安排，注重学生的全面发展。

第四，我们以人为本，关爱师生，促进师生素养发展。我们通过开展少先队活动，全面培养学生的个人素养。我们举行升旗仪式、进行背诵《弟子规》等活动，培养学生爱国情感和学校荣誉感。我们开展各种日常行为常规性活动，加强对学生思想品德宣传教育。我们关心学生的安全和健康，建立校园安全领导组织机构，制定安全防范制度和应急预案，加强安全教育和管理。我们创造优美、舒适的教育和学习环境，进行校园环境治理，努力创建平安和谐校园。

以上是我们一年来的工作总结，如果有不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！

2023年校长个人述职报告精选8

本人自从担任现职以来，一直积极协助校长搞好学校工作，并为学校的发展提供了一些建议和意见。我的重点工作是指导和带领总务处做好后勤服务工作，为教育教学和师生生活提供支持，努力改善办学条件和教学条件。

在后勤工作方面，我着重关注学校教育教学物品的采购、基础设施设备的建设和物品的使用管理及维修。为了做好这三项工作，我调动了后勤的一切积极因素和现实力量，集中精力抓好具体事项的落实。以下是我的述职报告：

一、采购物品

1、学校办公用品采购：去年9月，学校花费3万余元购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品。

2、校园电视台等物品的采购：去年5月，学校后勤和工会人员花费5万余元购买了摄像机、照相机、专用采话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用：包括水、电安装，化粪池的建设以及周围环境的改造，同时还拆除了临时厕所。