作为一名校长，我知道学校的发展和变化取决于校长的能力。特别是中心小学的校长，需要协调上下内外关系，建立必要的社会关系，既要与上级保持联系，又要促使学校教师团结一心，和谐相处。同时，还要迎接各种检查、验收、评估等等。为了应对这些挑战，我努力学习和提升自己的能力。我积极参加各种校长培训和学习活动，通过聆听专家讲座和名师讲课，加强自身的综合素质提升。我还利用网络资源，向名师和名校长学习先进的管理经验，丰富自己的人文素养，提升教育教学管理能力。我努力学习新的电脑应用技术，不断提升自己的业务素质，成为学校教育教学工作的引领者和全面工作的指挥者。

我还努力打造团结合作的班子集体，与校委会班子和各学校、幼儿园负责人紧密团结，分工合作，各尽其责，协调联动。我相信只有团结一心，共同努力，才能办好我们的学校。校委会的工作作风得到了上级领导的好评和广大教师的认可，一个受全体教师充分信任的领导集体已经形成。

我还努力提高自己的社会交往和协调能力。学校的工作需要社会各界的支持和协助，这是学校发展与活跃的关键。因此，我不断学习和研究，提升自己的社会交往能力。我向社会各界广泛征求意见，倾听他们的心声，得到了几乎所有政府干部的支持和接受。

三、勤：

作为中心小学的校长，我始终坚持勤政。我深知以身作则是做好工作的基础，所以我时刻勉励自己要做到以下几点。首先，我时刻将学校的工作放在心上，始终保持高起点、高标准的办学思维模式，注重平等对待每一位班子成员。我充分利用外出学习参观的机会，学习其他学校的先进经验，使学校走入科学发展的轨道。我努力更新学校的规章制度，不断改善学校的环境，使学校面貌每年都有较大的变化，思想不断更新，环境不断改善，管理制度不断完善。

其次，我经常走出办公室，走向学校和幼儿园。我走出去是为了学习其他学校的先进思想和教育模式，走入社会是为了广泛征求各界的意见。我实地观察各学校和幼儿园的情况，及时解决问题，并为学校和幼儿园的发展提供第一手资料。

最后，我注重与各方面的交流和沟通。我经常召开校委会班子成员会议，探讨学校发展的新思路，交流工作中的问题和困难，共同研究解决问题的方案。我与各学校负责人和教师经常交流探讨管理和教学的新途径，征求他们的意见和建议，了解他们的需求。我还与学生、家长和村干部交流，征求他们的意见和建议，努力使学校真正得到师生和家长的认可。

四、绩：

在过去的一年里，在各级领导的大力支持下，经过全体教师的共同努力，我中心小学较好地完成了上级安排的各项任务，各项工作取得了一定的成绩。

首先，教育教学工作取得了比较理想的成绩。我们坚持开展校本教研活动，加强教师的专业能力提升。许多教师在各类教学研讨、观摩活动中获得了表彰奖励。学生的综合能力也得到了显著提升。

其次，我们在环境建设方面取得了显著成效。我们加大了投入力度，改善了教育教学环境。我们新增了硬化面积、建设了新的校舍，购置了设备和玩具，提升了学校的硬件条件。

另外，我们在安全工作方面做了很多努力。我们建立了各项安全制度，加强了安全管理，确保学校的安全。我们还定期进行疏散演练，提高师生的应急响应能力。

五、廉：

在过去的一年里，我注重自身形象，以身作则，廉洁自律。我严格按照上级下发的财务管理制度和采购审批制度执行，将有限的经费投入到教育教学中，确保资金的最大利用效益。我坚持做好校务公开，接受师生和家长的监督。

存在的问题：

在过去的一年里，尽管做了一些工作，但我深知还存在一些不足之处。首先，对教师的思想工作还需要深入加强，我要更加关心他们的生活和身体健康。其次，我需要更深入地了解各学校和幼儿园的情况，达到一周一次的目标。此外，我在创新思维方面还有待提高，需要站在更高的角度看问题，拓宽视野。最后，我有时对问题处理过于犹豫不决，缺乏果断性。

在中心校和教文体局的正确领导下，在新的一年里，我将继续脚踏实地、务真求实地工作，努力提高我中心小学各项工作的水平。

以上是我的述职报告，请领导和老师们批评指正！谢谢大家！

校长述职个人报告精选4

我担任副校长一职，主要负责学校的教育教学工作，并协助校长全面推进工作。在过去的一年里，在上级教育部门的领导下，我尽职尽责，积极协助熊云刚校长制定和实施前后两个“五年办学目标”，以身作则带领全体教职工努力工作，成功完成了今年的工作目标。接下来，我将向大家汇报我过去一年来的工作思路和所做的工作。

首先，在政治思想方面，作为一名副校长，我深感上级领导和老师对我的信任。我经常思考如何履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可。为了更好地完成工作，我在政治思想方面积极要求上进，以一个共产员的标准严格要求自己。我坚持认真阅读学习，特别是学习章的新内容。我关心国家大事，不断提高自己的政治理论素养。在工作中，我坚决贯彻执行教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针政策，并积极利用学到的政治理论指导自己的实践。

其次，作为分管教学的副校长，我在教职员工面前从不摆架子，我们是亲密的战友。我们在生活中相互照顾，在工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面，我拥有扎实的理论水平和良好的教育教学实绩，能够有效地组织和引领本校全体教职工圆满完成年度教育教学任务。

接下来，我将汇报我过去一年来的主要工作。

1、在常规管理方面，我加强了对教导处和德育处的管理工作。我要求教导处加大对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理的督察力度，确保有分工、有记载、有反馈、有整改、有复查。我还强化了课堂教学质量的监控。对于德育处，我要求他们加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育，确保有计划、有活动、有记录、有总结、上课有教案。

2、在文明礼仪方面，我们取得了一些成效。结合本校的具体情况，我们开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育，并成立了文明礼工作领导小组，建立了文明礼仪教育考核评价机制和校长、副校长、德育主任、班主任及其他教职工五位一体的运行机制。我们还加强了文明礼仪干部和专业教师的培训，让他们走出去学习，学回来教学。今年我们共举办了五次文明礼仪专题讲座。我们要求从我做起，从小事做起，通过各项活动强调文明礼仪教育务实、务小。我们让学生学会走路、学会礼让、学会主动问候等。

3、在课改工作方面，我们取得了一些特色成果。为了贯彻落实课改精神，我们大力实施成才教育，打造高效课堂，提高教学质量，促进学生乐学和教师乐教的富家小学教育愿景。我们根据本校的师情和生情提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为了使课改工作更加务实有效，我亲自上探究课，与老师沟通并讨论课改中遇到的问题和解决方法。本期语文组、数学组和综合组共上了45节展示课，参与授课和听课的教师共计450人次。实践证明，我们的课改模式是正确且有效的。明年我们将按计划在全学区推广，并在实践中不断总结和创新，形成本校的课改特色。

4、在课题研究方面，我们初见成果。作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员，我认真组织课题研究小组成员开展课题研究工作，确保分工明确、措施得力，并保证工作的有效性。我们目前已经顺利完成了调查研究阶段的工作，并正在进行问题分析和策略研究。我相信只要我们找准问题，通过教学实践和创新，一定能按时完成课题研究工作，并提交一份令人满意的答卷。

接下来，我将汇报我过去一年来取得的主要成绩。

1、本校荣获20XX学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

2、我个人荣获县教育工委、县教育委员会和县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖，并获得县级优秀论文一等奖2篇。我还组织教师撰写并提交了20篇市县级论文。

3、我们的文明礼仪工作取得了实效，学生学会了主动问候、学会了走路、学会了礼让、学会了讲卫生等，完成了“三管、六不、两会”的目标任务。

但是，我们也存在一些问题。在平时的学校管理工作中，我们的工作还不够细致，方法还缺乏灵活性；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较直率，对于矛盾的化解缺乏灵活性。

为了改进我们的工作，我们将努力提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身的综合素质。我们还将进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。我们会不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下，我们需要探讨许多值得思考的问题。我们还会逐步完善学校的教科研制度，强化“科研兴校”的意识。最后，我们将努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使自己更加熟练地应对未来的工作。

回顾过去一年的工作，我对自己的工作感到满意，但也有一些不足和感慨。正如俗话所说：“百尺竿头，更进一步”。我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，使自己能够不断进步，把工作做得更好。以上是我所述职的汇报，敬请领导和老师批评指正。

校长述职个人报告精选5

回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同仁指正。

一、坚持不懈抓师德建设。

学校加强师德建设，大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德，牢固树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是责任意识。在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。

二、狠抓养成教育。

培养学生的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从现在做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教育学生从日常生活节约用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。