一学年的工作即将结束,我作为校长一直尽心尽力地履行职责,团结领导全体,坚持将我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下,在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作稳中有升,扎实有效。现在,根据中心初中的安排,我将对一年来担任校长的情况进行梳理和反思,并向各位领导和老师汇报。
一、工作体会与思路
我深深体会到学习是不断进步的源泉。校长这个职务更多的是责任与学习。为了做好学校的各项工作,我不断学习新的教育思想和观念,加强对教育动态发展的掌握。通过不断的学习,使学校能够与时俱进,适应教育改革的需要。
我的思路是规范管理、依法治校、民主治校。
首先,学校各项规章制度健全而有效。我们强化了教师在学校中的主人翁地位,加强了学校行政为师生服务的意识。我们遵照上级精神,坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。
其次,我本人严格遵守学校的各项规章制度。作为校长,我努力成为全体教职工的榜样。我不请假小事小病,坚持出勤,出满勤,出差或其他事项都提前向值班说明。我还勤于思考工作,力求进一步规范学校的各项工作。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见,对学校的工作有好处。
最后,让每一位教师都感受到单位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽力解除教师的后顾之忧。每逢重大节假日,我们组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是为了为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,让每一名教师对学校感到骄傲和自豪。
二、求真务实,做好各项工作
首先,在德育方面,我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生、常规两方面抓起,要求全体师生从自身做起,培养良好的卫生习惯和行为习惯。经过一段时间的努力,学生的卫生习惯和行为习惯得到了明显改善。
其次,在安全工作方面,我们将其作为重中之重来抓。我们建立了校园安全领导组织机构,明确了校长作为第一责任人的职责。我们安排专人负责安全工作,建立了学校与班主任的安全责任制,并签订了《安全目标责任书》,明确责任人。我们还针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施。通过安全检查、演练和每天的安全教育,我们确保了学生的安全和校园的平安。
再次,在教育教学方面,我们严要求细管理,全面提升教育教学质量。我们在教学奖励上投入了资金,在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做到细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。
最后,在廉洁自律和后勤管理方面,我坚持财金纪律,奉行廉洁自律。我们进一步完善了后勤管理,通过规范报销程序、票据管理和出差及差旅管理等多项工作,提升了学校的后勤管理水平。
三、存在的不足之处
首先,对中青年教师的培养提高还做得不够,特别是对学科带头人和骨干教师的提高上缺乏力度,与当前的教育教学要求不适应,需要进一步发展。
其次,教学常规管理不够细、严、实,依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。
还有,教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,需要充分调动教师的积极性。
四、今后的工作思路和奋斗目标
首先,要抓好学校的常规管理,继续在细、严、实上下功夫。我们要从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。
其次,要严格财务纪律,遵守收费标准,推行校务公开,财务公开。
再次,要牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,不断抓好安全教育,确保校园安全,创建平安校园。
最后,在关注教师民生方面要下大力气,改善办公环境,提高教师福利,真正落实我校快乐、健康成长的办学理念。
简短又精辟的校长个人述职报告精选7
首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会。感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任,并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职。我感到十分的荣幸。
今天,我将我到__中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报。
一、端正思想态度,务实工作
我始终本着“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的思想态度,服从上级领导安排,一切从大局出发。
从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战。我踏踏实实地履行自己的职责,不辜负上级对我的期望。在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的标准严格要求自己。一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。
二、不断学习,完善自我
刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟悉的学校,对我来说一切都是陌生的。唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事才能尽快熟悉新的环境,才能更好地开展教育教学工作。
首先,向曾经在同一战壕共事的张__校长和罗__校长学习,他们在这方面给予了我很大的帮助,指导我如何去开展工作,不懂的事情也不吝赐教。从而使我在后中的教学管理工作得心应手。
同时我也深知打铁还需自身硬,因此我不断学习教育教学方面的理论知识。先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参加市县教研活动。本学期实实在在听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑。让自己先成为一名教学能手,做好示范。这样才能去管理指导教师的工作,才能让教师信服。
三、当好校长助手,团结协作
副校长是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。
本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点。作为分管教学的我一马当先地冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理。对教学上的各种困惑疑问,及时向张校长进行汇报,从而使张校在把握大局的情况下,对教学工作也能做到指导安排。
我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
四、明确职责,抓实教学管理
教学质量是学校的生命线。
为了保证教学质量不断提高,本学期我在教学管理方面重点开展了以下几项工作:
1、强化训练教师教学技能,努力提高教师总体素质
首先,九月份在教导处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。共有23人参加了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相应学科教师参与听课、评课。顺利地开展了教学技能大练兵活动,赛课教师人人写出反思体会,教研组内进行交流。有力地促进了教师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。