大家下午好。时光荏苒，岁月如梭。农历年末的__年已经来临，站在新年的门槛上，回首刚刚过去的__年，一路上有你们的陪伴，虽然没有取得令人动情和感动的成就，但是承蒙二中各位同仁的理解和支持，我能够顺利地完成分管的工作。现在，我向大家述职报告如下：

一、教学工作——爱你不容易

作为分管教学工作的副校长，__年，我努力践行“质量立校”的管理理念，以身作则，坚守初三教学岗位，把好初三教学质量关。我与全体初三老师一起共同努力，共同参与初三体育中考动员和备战训练活动。在全体体育老师和初三班主任的共同努力下，我校__年体育中考满分率达到了88.42%，创下历史最高水平。

面对成绩，我积极查找原因，分析对策，再接再厉。过去一年里，我在重要考试结束后认真收集数据，剖析成绩。每次质量分析会议，我都会花费两到三个小时整理数据，进行对比分析，并将分析结果以PPT形式直观地呈现给大家。

__届是我校历史上最后一届招收择校生的班级。为了提高中考成绩，我经历并设计了初三模拟考试活动、中考百日动员大会、祝福初三和考前叮嘱等活动。尽管我校在__市教育教学质量综合评估中获得了第二名，但是与社会各界的期望相比，考取兰一中的人数还有一定差距，没有达到预期的好成绩。

二、工会工作——心有余而力不足

工会是什么？工会是维权、参与和建设的组织。工会也是职工的家庭、管家和法家。工会还是篮球、羽毛球，是春游秋游，是各种活动的组织者。工会是你健康的保健品，是你伤心时的抚慰者，是和谐的必需品，是紧张的润滑剂。工会的作用似乎非常大，但正如小沈阳所说：“不要疯狂地迷恋我，我只是一个传说。”

过去一年里，我校工会及时承办了一些活动，如女教工__表演、女教工拔河比赛、教职工暑期休养、教职工趣味运动会、__市教工运动会、__市在职职工住院医疗互助保障、退休教师重阳节祝寿等活动。__年，我校工会被市教育工会评为年度工会工作先进单位。然而，在八项规定等廉政建设的严格制度下，工会活动的审批也受到了一定的限制。工会活动的次数、工会活动的奖励和形式等方面还不能完全满足广大教职工的需求。我们现阶段工会所面临的主要矛盾是：人民日益增长的物质文化需求与落后的工会制度之间的矛盾。随着《__省总工会关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》的出台，工会的春天也即将来临。

以上是我的述职报告，就像丑媳妇见公婆一样，我诚惶诚恐。这让我想起了唐代诗人朱__给他的恩师张__写的一首诗《近试上张水部》：“洞房昨夜停红烛，待晓堂前拜舅姑。妆罢低声问夫婿，画眉深浅入时无?”翻译过来就是：洞房里昨夜花烛彻夜通明，等待拂晓拜公婆讨个好评。打扮好了轻轻问郎君一声：我的眉画得浓淡可合时兴?

抱歉浪费大家的时间！

年终校长个人述职报告精选12

我是__年11月3日受任于这个校长职务的。现在我代表全体班子成员向各位领导和全体做任职期的述职报告。

在上任以来，我们新任领导班子共做了以下几项工作：

首先是办学理念方面。我们坚持正确的办学方向，树立了新的教育教学理念。全体领导班子非常团结，分工合作。校长们都在工作中树立了榜样，全部兼课，工作在教学的第一线，这在全县五所高中里是独一无二的。孙校长兼任高三英语课，姚校长兼任高一历史课，我兼任高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。我们还完善了规章制度，创造和谐的工作环境。修订了签到制度、会议制度、学校值班制度等，使学校的制度更合理、更人性化，促进了干群关系和师生关系的和谐。

其次是教育教学方面。我们注重常规管理，开展了校风校纪整肃活动，学校的学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。同时，我们积极推动校园文化建设。班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗以及学校的文化长廊让学校充满了浓厚的文化氛围和育人氛围。近期的元旦师生联欢会、教师联欢会以及教师在学生餐厅集体就餐等活动，让我们学校的文明和谐得到了充分展现。

我们还重视教学管理，特别是毕业班管理。成立了毕业班领导小组，坚持领导包班、教师包学生活动，坚持培优补差活动，坚持老教师带新教师活动。全体教师现在干劲十足，信心满满，创业意识强，涌现出了一大批优秀教师和班主任。我们还树立典型，表彰先进，激励全体，形成良好的教风和学风。举行了家属参加的教师发奖大会、青年教师优质课大奖赛、优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动、师生结对子活动、师生安全紧急疏散演练等活动。成功举办了县教职工篮球比赛，宣传了学校，树立了形象，鼓舞了士气，振奋了精神，凝聚了人心，开创了工作新局面。

此外，我们也注重行政后勤方面的工作。加强了学校的硬件建设，维修了学校计算机教室，安装了电信光纤，使今年的高三网上报名工作顺利进行；安装了监控系统，成立了安全值班室，让校园的安全得到了保障；全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池，使师生的生活更加便利。我们目前正在维修教师电子备课室，希望在春节前为每一个处室、办公室、年级组和备课组配备办公电脑，并接通网线。虽然目前我们的财力有限，无法让老师们走出去看世界、学本领，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开阔眼界、增长见识。

我们尊重教师，服务教师，成就教师。在学校财务状况紧张的情况下，我们不怕困难，积极想办法解决困难。截止目前，学校没有欠们一分钱。我们及时全额兑现了高考奖、拖欠的月补以及暑假外出考察款。我们鼓励教师进修学习，提高业务水平，全额报销了握在们手里几个月的出差单据，并全额报销了教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信，全额退还了未住校学生的住宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和学生情绪，稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇，班主任待遇现在在全县最高，提高了备课组长待遇。从下学期开始，我们要全面提高教师待遇，让老师们的待遇不低于一高，让我们的老师更有尊严，工作信心更足，充分发挥全体教师的聪明才智，创造更大的业绩。

各位领导回顾过去，我们经历了峥嵘岁月，展望未来，我们面临着任重道远的任务。未来的道路充满了机遇和挑战，也面临着巨大的压力。但我相信，只要我们的精神不滑坡，我们总能找到解决困难的办法。团结就是力量，团结能产生效益，团结能培养生产力，团结能造就人才。在上级领导的亲切关怀和指导下，我愿意团结带领全体教职工，齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强。以提高教育教学质量为中心，以加强教师队伍建设为重点，以深化学校内部体制改革为动力。我们要以人为本，求真务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表。我们有信心让我们的二高中一年变得焕然一新，两年上一个台阶，三年创造辉煌！

谢谢大家！

年终校长个人述职报告精选13

本学期初，本人从华冲实验小学调任本校任校长。一学期来，我校在“追求卓越”的附小精神引领下，紧紧围绕“落实精细管理，追求精致教育，彰显办学特色，打造精品学校”的办学目标。全体教职工摒弃陈规陋习、树立精品意识、凝心聚力、埋头苦干、任劳任怨。顺利完成了各项预定目标任务。

下面本人就我校本学期的重点工作做简要回顾，请全体教职工评议：

一、统一思想，明确学校和师生发展目标

一个人需要目标,一个学校更需要目标。没有目标的人，就像天空中的柳絮，胡乱飞舞；没有目标的单位,就像江湖里没有航向的帆船，随风飘流。

我校长期没有明确的发展目标，致使教职工工作没有方向，凝聚力、向心力、自信心下降。开学后不久，本人在认真全面分析学校存在问题和优势的基础上，为我校设定了“落实精细管理，追求精致教育，彰显办学特色，打造精品学校”的办学目标，同时确立了“从严管理、素质领先、质量第一、特色鲜明、打造精品”的办学思路。围绕办学目标和办学思路，对教师提出了“有高尚的师德、有先进的理念、有开放的视野、有深厚的底蕴、有创新的意识、有超越的气魄”的“六有”要求，对学生提出了“有高尚的情操、有高远的志向、有智慧的头脑、有灵巧的双手、有高雅的情趣、有良好的习惯。”和“做人讲诚信、做事讲责任、学习讲勤奋、交往讲礼节。”的“六有”“四讲”要求。使学校、教师、学生都有明确的发展目标。并在此基础上提炼出“追求卓越”的附小精神。

为了统一思想，充分发挥目标鼓舞人、激励人、鞭策人的作用，使全体教职工认同目标、并自觉把目标当成自己的价值追求，本人先后作了两次专题讲话，全面阐述各类目标的内涵，收到较好的效果。

二、建章立制，实现学校管理制度化。

制度能为学校师生提供明白的行为指南、明确的行为预期、平等的行为环境和文明的行为规范。

为了保障学校各项决策得以顺利推进，为全体师生提供公平、公正、文明的工作学习环境。本学期，我们共推出了一系列规范和制度，包括《沭阳师范附属小学学校管理基本要求》，《沭师附小教职工考勤制度》、《沭师附小关于后勤与财务管理的有关规定》、《沭阳师范附属小学教学常规工作要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学教师考核办法》，《沭阳师范附属小学学生常规要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班学生一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读班学生一日工作常规》、《沭阳师范附属小学班级常规管理考核细则》和《沭阳师范附属小学师生评优方案》等。这些规范和制度的出台，对学校、师生的行为进行了必要的引导和规范，保证了学校工作有章可循，保障了各项工作的顺利推进，使学校管理走上了制度化的轨道。

三、狠抓落实，保证各项决策落到实处

目标任务确立以后，关键在于狠抓落实。不狠抓落实，再好的愿望，再好的部署，也会流于空谈。

在学校管理中，我们提出“精细化”管理的理念，要求各项工作都要落实精细化的要求，达到“六有”的要求，即：有明确的目标要求、有流程细节要求、有完成时限、有责任人、有督查人、有评比奖惩。

在教学管理中，我们坚定确立教学工作在学校工作中的中心地位，建立和落实校长听课制度、语数外学科月考制度、六年级学生实行中晚餐制度、学科竞赛制度，并选定和培育学校特色。

在教师管理中，实行教师成长计划，提出“一部份老师能上精彩的课，大部分老师能上正确的课”。我们采取了一系列措施，如外出取经、借智借脑、抓实常规、搭建舞台、沙龙对话、撰文投稿等，激发了全体教师的工作热情、加快了个人成长的步伐。

在学生管理中，我们从细节抓起，培养学生良好习惯，量化学生规范，实行班级工作量化考评，并向优胜班级颁发流动红旗，以促进和强化学生良好习惯的养成。

狠抓落实，营造了干事业的良好氛围，振奋了全体师生的精神，全体教职工埋头苦干，奋力拼搏，为尽快改变学校面貌，做出了自己应有的贡献。相信，不久的将来，一个全新的附小一定会展示在世人面前。

四、校务公开，让师生参与学校管理

校务公开是依法治校的重要途径，让教职工享受充分的知情权、不断拓展教职工参与民主决策，是加强民主管理和民主监督的有效渠道，是凝聚人心的重要举措。只有实行校务公开，领导班子才能赢得全体教职工的信任，全体教职工才会心平气顺，才会积极主动投身学校工作。

一是，要求学校的各项工作都要落实公开、公平、公正、公示的原则。将学校的所有工作都置于阳光之下，绝不容许包包裹裹、暗箱操作，让全体教职工享受充分的知情权。在工作中，要坚持做到对所有一视同仁、一把尺子量到底，绝不容许搞双重标准甚至多重标准，绝不让老实人吃亏、让积极肯干的人吃亏。