很多人不知道幼儿园述职报告个人精选12篇怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

幼儿园述职报告个人精选1

尊敬的老师们：

在任期内面对全体教职工述职虽然不是第一次了，但我依然感到述职这一话题的沉重。因为它是一种无形的压力和督促。当然，工作中我们需要这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现成绩，感受自己的进步;在分析与梳理中寻找不足，明确今后努力的方向。现就即将过去的09-10上学期的各项工作向在座的予以汇报，希望能得到实事求是的肯定、属实的评价与中肯的批评，以期使我们的学校与我都能得以良好的可持续性发展。

__年秋来到桃园中学至今已四年有余，结合我校实情我曾将过去的四个学年不很准确的定位为：决定生死、绝对逆转、渐趋稳定、和谐发展的四年，那么09-10这即将过去一半的学年对于我们来说应该是特殊的一年、布局调整的一年、艰难困苦的一年、更是接受锻炼和考验的一年，如果浓缩为四个字我想“艰难困苦”最为贴切。所以学年初结合学校实情通过校委会讨论“艰苦奋斗拼搏进取 平稳度过布局调整的困难期”“今年不招生是为了明年的大发展”。就成为了今年学校的奋斗目标和奋斗口号，本学期的工作也就紧紧围绕“艰苦奋斗”这一工作主线逐一展开……

一、本学期工作回顾

1、积极主动的舆论宣传和人文细致的思想工作为新学年的开局奠定了坚实的基础。布局调整对于社会、学校、教职工、特别是学生及学生家长是陌生的、也是新鲜事。短期内不能理解或引起非议、引起恐慌是一定的。针对此特殊情况我们及时采取了如下措施：1、以致社会和学生家长的一封公开信的形式对外说明了布局调整的原因，并将学校的五年发展规划公布于众。一定程度上消除了学生及家长的疑虑，挽回了学校的负面声誉。2、组织班主任、科任教师家访正面宣传学校。使得开学工作得以顺利进行。虽然这样，我们也遇到了前所未有的困难和困惑：1、生源的减少使得后勤岗位大量减员，教师家属得不到照顾，教师子女面临入学不便，以至于部分教师人心思走。2、大量教师的外调引起家长纷纷至疑，择校生屡见不鲜。

2、团结的干部队伍、合作的团队意识提高了干部职工的凝聚力。谈到干部，有这样一句话令我终生难忘，也为我更加坚定不移的去开展工作坚定了信心和勇气。那就是其中的一位干部说到的这样一句话“我真的不想在这个学校呆了，可想想刘校长的工作实在是太难了!布局调整后的校委会连我在内下文的干部中仅有6名，与中心学校相比我们是以一挡三，实际工作的开展中，他们也是这样在践行自己的诺言。

3、公正公开、民主和谐的干群关系为我们的团队赋予了旺盛的生命力。20__年8月30日，新的桃园团队成立的第一天全体教职工共同参加的一项集体活动：校园操场、花坛扯草。当时全体干部职工赤膊上阵、战天斗地的场面我记忆犹新，还有郝修森老校长说到的“条件越艰苦成长起来的生命力越旺盛”这一哲理性、鼓励性的话语给了我战胜困难的多少勇气，也让我更加深深的爱恋桃园这个团队。学期初，按照惯例我们民主投票产生了新一届工会、教代会。其目的是为更加透明、更加公开的民主理校。本学期共召开教职工代表大会三次，第一次的成功召开确定了学校水改、电改方案和后勤岗位绩效工资发放比例;第二次会议讨论征求了“如何平衡度过布局调整的困难期”的民主方案;第三次会议顺利拍卖了酒厂对面临街面四间住房。

4、关爱为本、倡导大气的学生管理，使得德育领先的旗帜风采依然。人是有思想的，如果学生思想不出问题学习必会事伴功倍。“德育必需是先导!”这是学校的管理思路，“没有无德育的教育，没有无情感的管理”这是新一学年政教管理的思路和主线，开学以来，学校工作实行行政值日，政教管理突出学生为主体、活动为载体、思想教育为根本。每天早操后利用晨读的机会让全体学生学习《做事先做人》的道理，学期初还成立各类兴趣小组，张扬学生个性、彰显管理特色，为每位孩子提供舞台。通过半学期的努力我校学生自律意识明显增强，校园卫生状况大有改观，重大违纪明显减少，好人好事、拾金不昧、助人为乐尉然成风。“迎元旦大气教育汇报表演周”中各类兴趣小组的汇报表演达到预期目的，20__年元旦文艺汇演师生参与率又创新高。学期安全事故为零，政教处三名干部、全体班主任为学校的平安创建做出了突出贡献。

5、求真务实、狠抓课堂的教学精细化管理确保教学质量稳中求进。布局调整期是学校发展的困难时期、特殊时期，我们虽不求有大的发展，但保证上升的趋势是必须的，教学质量是学校的生命这一办学宗旨更是我们在任何时期都不能忽视的总纲。开学以来，我们提倡年级组分开多元发展，在各年级承包干部的带领下走出一条求真之路、创新之路。“期初规范管理—期中形成管理—期末终结管理”的精细化管理思路始终如一。另外在教师培养与终身发展上本学期我们虽没有大幅度的动作，但仍然鼓励教师走科研兴校之路，激励教师参加各类论文评选、学科研讨，校内逢周三、周四的教研活动成为常规。

6、勤俭节约、颗粒归仓的后勤服务管理为师生提供了有力保障。“当好学校的主人，做好师生的仆人，搞好各项常规工作，全面提升服务质量”这是本学年后勤管理的工作主线和思路。“艰难困苦”的一年，不用说大家都知道：苦就苦在经济上，苦就苦在没人上。生源的剧减直接影响到学校的收入，这给本不景气的后勤管理雪上添霜。我们没有等、没有靠、没有要，只能靠自己，一是狠抓后勤伙食质量，增强后勤服务意识，全面提升生活质量;二是走读生实行一刀切，鼓励学生就餐。这两项工作上余海舟主任为学校做出了不可抹灭的成绩、全体班主任也做出了努力、当然更离不开后勤一班教职工的辛勤奉献、艰辛劳动;三是励行节约、倡导勤俭，一方面在餐费上实行现金付帐、先登记后审批，第二方面在差旅费上严格控制车费，本学期仅此两项节约两万余元。

二、我们所取得的成绩

在我的内心里学校管理能称之谓成绩的我想应该就是：团结友爱、健康向上的干部队伍;和谐稳定、亲如一家的干群关系;平安为本德育领先的政教管理;求真务实、精细严谨的教学管理;以人为本、民生为本的后勤服务;不断改善、逐渐配套的校园环境。如果把这些当作参照物的话，回过头来细想本学年我们所走过的艰辛历程，我觉得学校的各项工作应该说均很接近。作为校长的我也只能这样了。

三、廉洁自律、务实作风

这一方面我就不用多说了，公道自在人心，人生天地间坦坦荡荡乃真君子，因为在我的记忆里学校就没富过。

四、当前学校的困难和存在的不足

1、捉襟见肘的经济现状实难面对干部职工。人不是生活在真空的，我们也需要五谷杂粮，也需要保持正常的生活质量，也需要为我们的家属子女带来好的工作生活环境，干部的工作也需要得到肯定，相应的政策和待遇得不到落实，怎能调动干群的积极性?

2、由于经济困难所带来的隐形矛盾与危机随时都可能爆发。A.教师家属的无法安置长此一往势必带来教师队伍的不稳定;B.教师白条的无力兑现及往来帐的还款成为校长的一大阵痛;C.调离教师住房的不清退，有违学校规章制度;D.学校水改、电改的不落实成为学校的重大经济负担。

3、硬件设施的落后、镇内的不公正评价机制使得办学品位难以提升。

五、今后努力的方向

1、倡导学习，努力构建书香校园，不断提升干部、教职工的业务素质和个人修养。

2、革新思想，更进一步深化课堂改革，走教研兴校之路。

3、更进一步完善干部、职工评价机制，努力构建一支业务精良的干群队伍。

4、更进一步改善校园环境，改善教职工住房条件，努力为师生创造舒适的工作、学习、生活环境。

幼儿园述职报告个人精选2

我是怀揣着对幼儿教育的梦想来到幼儿园任职的。对于什么是真正的教育管理，我一直在追问自己。正是因为这些追问，我觉得我的工作和生命变得更有意义。在我工作的三年多里，我非常幸福。我觉得在这个小小的十几亩土地上，有着无穷无尽的工作等待我去完成。在这里，我可以用我的知识、智慧、情感以及我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西。我的心中充满了快乐。

刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年里，我们迎来了非常难得的机遇。第一学期，我们获得了区内进行学前教育资金拨款的机会。本学期，我们为持有教师资格证书和职称的教师提供了补贴，让他们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但同时，我们也迎来了一次又一次的检查。例如，在20__年的11月份，我们经历了整整5次的检查，包括街道卫生检查、妇保所抽检、区教育局平安校园督察、专项资金审查以及年度考评等。我们还为第二学期4月1日的省二级转评工作进行了多方面的准备。幸运的是，我们全体教职员工齐心协力，靠着我们自己的努力，我们不仅没有被困难击垮，而且在一年的乐观情绪和充分的自信中，我们的幼儿园在20__年度被评为平安校园，获得了1.5万元的奖励，并成功通过了省二级二类幼儿园的转评。在这一年中，我园的师生共获得了各类市区级奖项3次，包括教师新秀教学设计比赛三等奖、青年教师说课三等奖、区内读书笔记三等奖。我们还发表了8篇论文，一名教师顺利通过了区骨干教师的评选。我们所获得的荣誉数量和级别是自幼儿园成立以来最多的。作为幼儿园行政管理团队的一员，我在一次次的检查、考评和应对中也逐渐成长。

在过去的一年中，我个人坚持不断地读书学习。我认为园长不仅仅是一个职务，更是一个职业。作为一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质。我必须拥有更多的知识和能力，必须把握各个方面的信息，使自己能够保持对新事物的敏锐感知。我还必须保持自己的思想观念始终在时代的前列，这样才能够领导这个幼儿园不被激烈的竞争淘汰。为了达到这个目标，我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想和新观念。我还坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考和写教育管理反思成为我生活中不可或缺的习惯。我认真参加了区内组织的园长提高班，并努力学习如何将学前教育本科理论应用于实践中，以起到榜样示范的作用。

本年度，我们的幼儿园吸引了最高数量和质量的托班生源。学生和家长对学校的总满意率达到了98.66%。总结过去一年取得的成绩，为了有效地带领幼儿园进行有效的管理，我们还有很多工作要做。

幼儿园述职报告个人精选3

光阴似箭，时光荏苒，转瞬间，20__年的工作已经接近尾声。回顾过去的一年，我们幼儿园全体教职工团结协作、奋力进取，取得了可喜的成绩。在各位领导和各个相关单位的关心和支持下，我园的发展规模不断壮大，保教质量也在不断提高，社会声誉也稳步提升。为了更好地总结成绩，发现问题，以便更好地开展工作，现将一年的工作报告如下：

一、基本情况

我园目前开设小班、中班、大班和学前班共4个班级，共有12名教职员工。幼儿园配套设施完善，功能齐全，拥有大、小型玩具数套、办公室、教室(5间)、睡室、厨房、教师宿舍、卫生间等。同时，影音设备、消毒设备等一应俱全，并且拥有宽阔的户外活动场地。

二、明确办园方向，强化内部管理

在过去的一年中，我园始终贯彻“一切为了孩子”的办园宗旨，以“幼儿发展为本”为幼儿园的办园理念，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使得幼儿园各项工作尽显特色，不断追求发展。根据市教育局和中心小学的工作精神和要求，我们强化了“依法治教”的观念，将保护幼儿的生命安全和促进幼儿的健康放在工作的首位。在20__年10-11月份，我们进行了各项安全自查活动，组织孩子进行上下楼梯、火灾、地震等安全演练。我们完善了各项安全制度，落实了安全责任，杜绝了事故的发生，营造了安全校园的环境。同时，我们更新了教育观念，探索适合本园的园本课程，开展了有效实用的教研活动，认真细致地做好家长工作，美化园内环境，添置幼儿玩具，搞好幼小衔接工作，提高了办园质量。

三、教学方面

1、教师能认真执行教学计划和教学进度，掌握各学科的教法和技能。每周五，我们组织教师总结一周的教学情况，并积极开展讨论，以求最恰当的方法组织和开展园幼儿教育活动。我们通过让幼儿在愉快的活动中学到知识，达到寓教寓乐的目的。

2、课堂教学上，教师能以直观教学为主，以学生为主体，以教师为主导。使幼儿在玩中学、学中玩，对幼儿进行多鼓励，少批评，保护幼儿的自尊。因为有了自尊，才能有自信，有了自信，才能培养自强的精神。

3、在教学用具短缺的情况下，我们组织教师在网上收集资料，并与家长联系，发动家长也参加收集废旧物品的活动。通过老师们在网上参考，以及教师自身和家长的智慧，我们在短时间内就为幼儿园创作了很多的教学用具和游戏玩具。