七、加强劳动纪律管理。

从年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值得我去反思，去不断地改进。

1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投入与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。

今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。

总经理述职报告2024最新完整版8

我目前担任公司总经理助理的职位，同时负责集团公司资质升级资料的最后审核，以及集团下属公司执业资格人员的延续、注册、变更和维护以及资质年检等工作。过去的20__年是我充实而快乐的一年。在岁末年初之际，我回顾过去、展望未来。在上级领导的关心帮助和同事们的友好合作下，我克服了许多困难，在工作和学习上取得了很大的进步。总体来说，我觉得我的工作还算顺利和平稳。为了发现和解决问题，为了今后更好地开展工作，为了让领导和同事们更好地监督指导我的工作，我将从德、能、勤、绩、廉五个方面，将本人20__年的表现和工作情况如下，请予以审议：

一、加强理论学习，不断提高政治理论水平和思想道德素质。

理论学习是工作人员的基础和成事之要。近年来，我将理论学习作为重要任务，勤学多思，提高思想政治素质，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我始终顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。我不断完善和更新自己的思想、政治和业务，为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求实务实，不断提高自身的工作能力。

在目前的工作岗位上，经过不断学习和积累，我已经具备了熟练处理日常工作中各类问题的能力。在综合分析和协调办事能力等方面，我经过锻炼取得了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，并尽量避免出错。提高工作能力的基本途径，是把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。

三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展。

勤勉敬业是一名工作人员的最基本要求。我以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，总是想方设法、竭尽所能解决工作中遇到的难题，并且任劳任怨，尽职尽责。我认为只要多想他人的长处，多想自己的不足，就能不断提高政治和业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。我严格遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和质量，保证了工作的正常开展，始终坚守在工作岗位上。我始终认为，一个人的苦和累并不重要，人生的价值在于奋斗、创造和奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展和社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作都取得了较好的成绩。

四、履职尽责，完成各项工作任务。

20__年，我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求，以做好各项工作为己任，切实将工作落到实处，取得了可喜的成绩：

一、努力做好运营管理工作。

在20__年1-11月期间，我担任分公司负责人，带领整个团队员工，以为客户全心全意服务为宗旨，认真做好公司的运营管理工作，保证了工作质量的全面提高，确保了公司的正常运作，全面完成了公司下达的年度工作任务。在工作中，主要做到了以下几点：

1、借鉴其他优秀企业的经验，结合本公司多年企业运营管理总结的基础上，提炼出一套适合公司的管理变革和提升的操作方法。

2、以优化组织和改造员工为核心，将二者结合起来，以行动为基准，让员工素质得到提升，并使组织运营系统更加精益化。

3、严格遵循公司的工作制度和规范的招标代理工作程序，确保造价咨询及招标代理业务的质量。

4、通过学习，加深对运营管理的理解，并运用所学知识来提高运营管理工作的质量和效率。

5、重点关注财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理，将这五项职能联系成一个整体，为公司的发展护航。

6、积极与相关政府部门联系，争取对公司的理解与支持，充分利用国家相关的福利优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司的发展和生产经营工作的正常开展。

二、统筹结合，努力做好总经理助理的各项工作。

从20__年12月开始，虽然我不再担任分公司负责人，工作量减少了许多，但我并没有放松自己。我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作。在担任总经理助理的职位上，我注重统筹结合，将各项工作落到实处。我主要做到了以下几点：

1、在集团公司资质升级方面，我以专业的眼光和认真负责的态度，做好了升级资料的审核和补充工作，确保材料符合资质申报的要求。

2、完成了分公司执业资格人员的延续、注册和变更等维护工作。

3、根据相关规定，结合公司实际情况，做好了20__年度的资质年检工作。

4、在成立漳州角美新分公司的过程中，我秉持着认真负责和“为公司节约每一分资金”的态度，积极与相关政府部门沟通和协调，顺利办理了前期的手续，为分公司的成立打下了基础。

回顾过去，是为了肯定成绩和找出不足；展望未来，是为了进一步提高。站在20__年的起点，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做得更加出色。