总经理个人述职报告优质7

各位尊敬的领导和同事们：

大家好！

我于20__年x月x日加入集团，并于x月x日到达__国报道，担任石膏板厂总经理一职，至今已经投入工作将近两个月。现在，我向集团总经理办公会述职，汇报工作中发现的主要问题、解决的挑战、工作进展以及存在的问题和下一步的重点工作。

一、项目历史沿革

石膏板厂的建设始于20__年x月，截至20__年x月底尚未完工。按照初步估计的投资情况，土地投资为__万，厂房投资为__万，设备投资为__万。然而，在几次设定的投产日期后，基础设施建设迟迟未能完成，更不用说实现投产目标。

二、主要工作及结果

针对上述问题，我们发现项目缺乏规范化的制度化管理，这是问题的关键所在。因此，我们采取了抓大放小的方法，逐步解决问题，以推进实现投产目标为中心，以凝聚人心、调动工作热情、实现团结协作为目标，以抓进度、提高效率为基础。通过踏实工作、发现问题、解决问题，我们推动了投产前的施工和设备调试工作全面展开，取得了显著的效果。目前，石膏板厂焕然一新，基本具备了试车和生产的条件。以下是我们的主要工作情况：

1、制定施工计划，推动工程进度。

2、加强团队建设，调动工作热情。

3、强化企业管理意识，实现规范化发展。

4、加强费用监管，努力降低成本，为实现年度效益做出贡献。

5、积极参与现场安装调试，学习并掌握生产技术和流程。

6、加强个人能力建设，提高工作水平；深入了解__国市场，为下一步的工作奠定基础。

三、下一步工作准备

综上所述，在集团领导的指导和支持下，在各相关部门的配合下，在全体员工的共同努力下，我们已经度过了将近x个月的时间。在前期的采购和建设基础上，团队的凝聚力大大增强，工作热情高涨，基础建设已经完成，设备安装调试也已经完成，总体来看，我们已经基本具备了试生产的条件。按照原计划，到20__年x月底进行试车后不久，我们将能够实现投产，并生产出合格的产品。然而，我个人的工作还存在一些不足之处：

下一步工作的重点如下：

一、加紧最后的工作，实现投产目标，并将重点从施工管理转向生产管理。

二、进行人力资源规划，确保生产和销售队伍的稳定。

三、广开销售渠道，实现预期的利润。

以上是我的汇报。

谢谢大家！

述职人：__

20__年x月x日

总经理个人述职报告优质8

尊敬的公司董事会：

大家好！__年是新公司成立后开局的重要一年。在全体员工的共同努力下，我们克服了困难，团结一致，积极开拓市场，并按照现代企业制度的要求，进行了精心革新和细致调整，取得了良好的开门红，实现了新旧交接的平稳过渡和快速发展。作为新公司的总经理，我有幸亲历并承蒙董事会的信任。在这封报告中，我将向大家汇报一年来的履职情况：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好"角色"意识，当好上级"配角"、演好公司"主角"。作为总经理，我始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，并建立健全公司规章制度与奖惩机制。同时，我积极向董事会报告与负责，确保公司运作符合董事会的授权和管理范围。

2、加强自身建设，贯彻"以德治企"的人本管理理念。我始终以企业"经理人"向出资人负责任的态度来要求自己，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，并以积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子和队伍。我们坚持公平、公正、平等的管理原则，让一切有用人为公司所用，为公司的发展奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。我们积极倡导建设学习型单位，通过多种形式的学习教育培训方式，使员工们持证上岗，并以良好的学习氛围带动员工的学习热情，从而提升企业整体文化水平和业务素质。

2、坚持"以德为之，以情动之，以行导之"的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。我们努力建立科学的人际工作关系和处事方法，以"德"立身，以"情"沟通，以"行"示范，有效地化解工作出现的矛盾与隔阂，并培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照"简捷、高效、适用"的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责。

2、重视人才，发挥能人作用。我们根据工作需要设置部门岗位职数，并制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求。同时，我们完善了部门负责人、职工的"双向选择"聘（任）用机制，并细化了考核办法和薪酬制度，激发企业的内在活力。

3、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展。我们加速了企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。同时，我们加强了供气区域管理，调整了发展思路，规范了农村燃气安装工程。在各项工作中，我们圆满地完成了年度任务，并取得了较好的社会效益和经济效益。

总之，一年来，我们顺利地完成了各项任务，取得了可喜的成绩。展望未来，我将继续加强学习，与董事会成员一起，积极深化企业改革，推动公司健康、有序、持续发展。

谢谢！

总经理个人述职报告优质9