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2024年小学校长年度考核述职报告合集9篇
大小:489.06KB 6页 发布时间: 2024-01-25 11:47:48 5.98k 4.87k

专家讲:教育就是培养习惯。本学期我们继续通过课前练字,培养学生的耐心,通过读书开阔学生的视野,陶冶学生的情操。虽然学生的字体还不是很好,但每个学生已经端正了态度,能够一笔一划的书写,思想意识有了很大的提高,知道了啥叫认真书写,书写习惯在原来的基础上有了很大提升。

五、抓好体育工作

体育是学生强身健体的保障,因此搞好体育工作义不容辞。为了搞好体育工作,我们除严格按照国家课程计划开设体育课外,还着重开发大课间,我们改变过去过去大课间流程的设计,根据冬季寒冷,是学生训练的大好时光,我们除了运动员训练以外,我们组织全体师生课间长跑,150米的跑道自由跑20圈。通过跑步训练,大大地提高了学生的身体素质。为了激发学生锻炼的积极性,学校还举行了跳绳比赛,越野赛,既丰富了学生的生活,又有益于学生的身心健康。本学期,学校运动队代表诸葛镇参加区运动会,长绳8字跳又获第一名。

六、其它工作

除了做好以上工作以外,在老师的共同努力下,我们学校的保险、报纸征订工作100%完成。

过去的一期,虽然我们取得了一些成绩,但我们清醒地认识到我们的工作还存在着很多不足,我们会在今后的工作中查找不足,一步一个脚印,做好工作的每一个细节,力争使学校工作再上新台阶。我坚信,杨堂小学全体老师的共同努力下,一定会发展的更快、更好。

根据学校情况,我们特制订下学期努力方向:

1、课堂教学应该更加细化,更加具体。下学期,我们将重点抓好课前预习及堂堂清,周周清、月月清,抓好后进生的基础知识的跟进。

2、书写习惯的培养,应在字体方面再下功夫,使学生的字体更加规范,达到横平竖直。

3、抓好大课间师生锻练及运动队的训练。

4、加强学生的安全意识,不断提升学校的安全工作。

通过我们的共同努力,相信下学期我们会取得更大的成绩,为学校的发展做出更大的贡献。

2024年小学校长年度考核述职报告合集5

自从我成为杜泽镇中心小学校长以来,我一直坚持“让所有学生都得到和谐发展,让全体教职工得到价值体现”的理念。我在继承中创新学校工作,尽心尽责,为人师表,言传身教。我严格要求自己的组织纪律,不顾个人利益得失。我正确处理学校和个人的关系,将全面提高学生素质、促进教师专业发展、提高教育教学质量和改变学校面貌放在首位。在上级组织和领导的关心下,在全体教职工的帮助和支持下,我们圆满地完成了一学年来的各项目标任务,学校在各方面取得了较好的成绩。现在,我将向大家汇报20__学年度的履职情况。

(一)抓好“两支队伍”建设,提升办学能力

1、抓领导班子队伍建设。

本学年,我们对学校部分中层班子进行了轮岗调整,进一步完善了领导岗位的责任制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限。我们加强了干部学习培训和岗位锻炼,坚持两周一次的班子例会制度,及时统一班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高了班子的和谐与办事效率。同时,我积极参与新的教育教学改革,不断更新自己的知识观念,努力提高自己的管理水平和业务能力。通过外派干部外出学习,我希望开阔眼界,增长见识,提升能力。我们的班子是一支朝气蓬勃、团结进取、富于改革意识和创新精神的队伍。

2、抓教师队伍建设。

我们始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓。在师德方面,我们通过学习践行最美教师活动和价值观大讨论活动,提升了整体师德水平,形成了崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好风气。在教育教学方面,我们制定了一系列课堂教学管理制度,优化控制了学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考试、分析、总结、听课、教研等方面的工作。我们注重培养学生的主体精神,通过根据不同年级的要求重视培养学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,形成了主动学习的风气。我们还通过青蓝工程、芦花工作室等活动,提升了青年教师的教学理念、教学技能和研究水平,增加了教师学习交流的机会。我们重视表彰奖励,及时宣传表彰在教育教学中表现突出的先进教师。

(二)抓学生培养,推进素质教育

1、德育首位,全面育人

我们将培养人才作为学校的根本任务,因此我们把德育放在首位。我们强调德育的细胞建设,提出了学生五爱的理念,即爱老师、爱同学、爱家人、爱学习、爱学校。我们注重学生身心健康发展,强调“在学校,我快乐”的目标。我们加强了中队活动、升旗教育活动、感恩教育活动、社会实践活动、献爱心活动、环保教育活动和文明养成教育等方面的工作。我们形成了有效的教育管理机制,通过家校联手,把家庭教育与学校教育互相结合起来。我们与派出所民警、共建单位、法制副校长保持密切的工作联系,形成了学校、家庭、社会相结合的教育网络。

2、特色活动,展现风采

我们根据学生的自愿和爱好,开展了小主持人、舞蹈、篮球、乒乓球、羽毛球、美术、棋艺、合唱等特色活动。我们定期举行朗诵、演讲比赛,开展文艺表演、科技制作、体育竞赛等。我们组织参加各级各类学生竞赛活动,丰富了校园文化生活,展示了学校的素质教育成果。我们在合唱、羽毛球、田径运动会、乒乓球、围棋、美术等方面取得了很好的成绩。

(三)改善办学条件,推进信息化建设

我们清醒地认识到,改善办学条件,更新教学设备,提高教学质量,创造优美的教学环境是人民群众对一所学校的强烈愿望。在学校经费十分困难的情况下,我们积极筹措资金,解决了一些迫在眉睫的问题。我们添置了新的会议桌、凳子、班级图书柜、仪器柜、档案柜,更换了食堂餐桌。为加强学校信息化建设,我们添置了班用多媒体设备,实现了无线覆盖,建立了校园网站。我们还进行了操场新建工程,对综艺楼、教师宿舍和食堂操作间进行了整改翻新。

(四)高度重视师生安全,落实安全措施

我们深刻认识到,安全工作的重要性。为了做好学校的安全工作,我们成立了组织机构,加强了制度建设。我们与处室、教职工和学生签订了责任状,加强了校园安全的分工和管理。我们每月对相关区域进行彻底检查,及时排除隐患。我们加强了值班巡逻,做好重点时段和课间活动的安全管理。我们通过观看安全光碟、办板报、书写标语、张贴安全教育挂图、召开主题班会等多种形式进行安全教育。我们定期进行安全演练,增强学生的安全防范意识和应变能力。我们经常检查安全教育工作的开展情况,确保教师和班级对安全教育有相应的记录。本年度学校没有发生安全责任事故。

(五)存在问题

1、传统的教学模式未得到彻底的改变,应试教育依然存在。我们需要更多地推行新的教学模式,注重培养学生的创新精神和实践能力。我们需要加强校本研训,提高教师的教学水平。

2、学校的资金运转困难,教学设施、设备、器材未能及时更新,特别是计算机方面存在缺口。我们需要积极寻求资金支持,改善学校的办学条件。

以上是我所做的述职报告,希望领导和老师们能够对我的工作进行评议。

2024年小学校长年度考核述职报告合集6

任__小学校长一年内,在上级教育主管部门关心领导下,在全体教职员工的团结协作下,本人力求做一名称职的校长,力求提升学校教育质量,取得一定成效,现就校长工作及小片区管理作回顾,请大家批评指正!

一、专心发展个人业务能力。

本人努力发展自身业务能力,发挥示范引领作用,做好教师业务发展的“火车头”。

1.勤于阅读写作。阅读学校管理、教育心理学、语文专业知识类著作12本;建设个人教育博客,一年来撰写文章近100余篇,包括学校管理、教育教学、阅 读笔记、培训小结、工作生活感悟等;1篇论文在CN刊物《学校品牌管理》发表,1篇论文在__市__校长论坛获优秀论文奖并在__市级交流汇编。

2。勤于参与教研活动。本学年听课80多节,20__年8月,在由__市教育局组织的__市第六届校长读书班暨凯校长论坛活动中,应邀在凯校长论坛做专题发言《关注弱势因材施教,全面推进素质教育——农村留守儿童教育现状与对策分析》。20__年10月,应邀到__中心小学做《例谈教师专业阅读》专题讲座。20__年12月,在校面向__市级立项课题参与者做了教师课题研究专题讲座。主持__市级教研活动1次。

3。发挥示范辐射作用,指导校内外多名青年教师教学业务项目。经常主动指导本校教师参加教学竞赛和技能竞赛,如指导洪__老师参加教育部北师大基础课程研究中心首届小学语文在线评比获一等奖,参加__市小学语文习作教学评比获一等奖;协助指导洪__、王__老师参加__镇教坛新秀比赛,等等。

4。积极参与培训。本学年,先后参加了__市校长读书班培训、__市学科带头人培训,等等,培训时我认真学习、思考,培训后撰写培训小结,并充分利用平时与同行交流学习收获。

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