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小学校长年度考核个人总结精简版1
一年来,在上级领导和老师的关心与支持下,我一直认真履行本职工作,与上级保持一致的思想路线,坚守原则,依法治校,与同事和谐相处,无私奉献,出色地完成上级交给的各项工作。现在我想从几个方面进行我的述职报告。
首先,我注重自身修养,虚心学习。在担任五年级班主任时,我意识到管理一个班级不仅仅需要努力工作,还需要不断学习理论知识,完善自己,提高自身修养和素质。在秋学期,我受到上级领导的信任和支持,转到了派双小学。在感到压力的同时,我意识到理论学习和自身素质的重要性。我积极参加上级各部门组织的培训,例如参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训。通过学习,我不断增长知识,提高自己的觉悟,将理论知识应用于日常学习和工作中,激发责任感和进取精神。在工作和学校管理方面,我身体力行,顾全大局,与老师一起工作,和谐相处,团结群众,研究业务,努力教书育人。
其次,我努力提高工作能力,求真务实。在本职岗位上,我不断学习和积累,总结了一些工作经验,能够较好地处理日常工作中出现的各类问题。我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面都有很大的提高,保证了学校的安全稳定和各项工作的正常运转。
第三,我热爱本职工作,做好岗位工作。我以正确的态度对待各项工作任务,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带领下,教师们全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和质量,服务学生,服务社会。全校教师没有出现迟到和早退现象,大家都在自己的岗位上认真工作。我要感谢在我出差期间,老师们毫无怨言地代替我上课,放学后,我经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
第四,我与全体师生共同奋斗,致力于建设美丽学校。今年,学校得到上级中心学校的资金支持,我们硬化了学前班的活动场所,给花带树底的泥土铺上了水泥方砖,给操场安装了不锈钢护栏,为学校增添了美丽和安全。在11月份,我们响应上级开展了“洒扫应对,美丽校园”活动,带领学生们到山上采芒草编制扫把,不仅为自己的校园做了美化,还到明天小学、台马小学进行了“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,将这种环保的美带出去与大家分享。这项活动得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道还对此进行了报道。
最后,我会继续努力,弥补美中的不足。在我的工作中,还存在许多不足之处,例如对突发事件处理经验不足、管理经验不全、业务水平有限、校园硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些不足,我会不断学习探讨,借鉴其他学校校长的经验,不断充实和武装自己。在未来的道路上,我将带领全体师生,开拓创新,努力展现学校的光辉在新的教育发展局面上。
小学校长年度考核个人总结精简版2
尊敬的各位领导、教师们:
大家好!
时光飞逝,转眼间,从201*年初春的冰雪未融到现在201*年初冬的雪花即将飘舞,我已经在中心小学工作了一年半多的时间了。首先,我要感谢各位领导对我的关心和信任,感谢各位同事在工作上对我的帮助和支持。中心小学是由原局第一小学、第二小学和实验小学合并而来的,是一个由众多优秀教师和丰富管理经验的领导团队组成的全新群众。在接任工作后,我深知自己肩负重任,一度对自己能否胜任中心小学这个任务感到忐忑不安。但是,在林业局的正确领导下,在教育局各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效地开展,德育工作进行得有声有色,教育教学质量稳步提高。我也逐步适应并胜任起现在的工作。现将个人工作总结如下:
一、取得的成绩
(一)改善办学条件,创造良好的育人环境
林业局高瞻远瞩,优先发展教育事业,自201*年中心小学成立以来,不断增加对学校基础建设的投入。为师生购置了办公和教学设备,更新了宿舍和食堂设施,为师生的工作、学习和生活提供了可靠的物质保障。学校现在拥有多媒体电教室、图书阅览室、舞蹈室、科学实验室等多个专用教室,满足了教育教学的需要。教学楼和宿舍楼安装了全方位监控摄像头,确保校园安全监控无死角。操场安装了体育运动器材,铺设了400米标准的塑胶跑道,为学生们的游戏娱乐和运动锻炼提供了广阔的场地。学校还请专家设计,建成了造型独特、寓意深远的校门和石刻浮雕,打造了教学楼各楼层主题鲜明的文化墙。这些不仅为师生提供了良好的工作和学习环境,也极大地鼓舞和调动了教师的工作积极性,使老师们更加全身心地投入到教育教学工作中。
学校着力打造富有教育价值的校园文化环境,力求以文化经营学校,让环境成为隐性课堂,努力让每一面墙都能说话,每一处景都能育人。石刻文化厚重而悠远;楼层文化简约、时尚、高端、大气,多角度给学生以熏陶和启迪;班级文化丰富多彩,既具有启发教育价值,又具有激励评价的促进作用。学校开放了“书香阁”、“百草园”、“博弈馆”、“DIY展厅”,与学生们零距离接触,丰富了学生们的课余文化生活,增长了见识,也提高了学生们的礼貌素质。上下课时,南北楼定时响起舒缓优美的音乐铃声,放松并愉悦着师生们的心灵。学校建立了校园网站、红领巾广播站,创办了校报及时反映校园实事动态和发表学生优秀习作。操场周围绿树青草,绿化、美化了校园。先进的教学设备、完善的生活设施、优雅的育人环境,使学校成为孩子们快乐学习和老师们愉快工作的理想场所。
201*年9月,学校成功通过了省标准化学校的评估验收。
(二)加强队伍建设,促进教师专业发展
建校伊始,学校就把领导班子队伍建设放在重要位置上。经过一年多的历练,现在我们已经构建了一支年富力强、责任心强、进取心强的领导团队。虽然班子成员来自不同的学校,但每个人都能够以学校工作大局为重,团结务实,本着“件件事事为职工,时时处处为学校”的思想,用心工作,带领全校教职员工,以创业的激情、创新的热情、创优的真情,踏实工作。学校设立了教导处、大队部、总务处、舍务部四个分管部门,合理配备人员,充分发挥各部门的职能作用,团结进取,协同发展,保证了学校各项工作的顺利开展。
教师的素质决定了学校的发展空间,因此学校非常重视教师队伍的建设。我们以规范教师的教育教学行为为目标,通过学习《教师法》《义务教育法》等法律法规,规范教师的行为。每学期,学校与教师签订“师德师风建设承诺书”,并向学生和家长发放“师德师风调查问卷”,对于在这方面存在问题的教师进行严厉批评,并纳入教师的考核范畴。我们鼓励教师用心工作、用欣赏的眼光看待同事、用发展的角度评价自己。通过观看纪录片和开展评选活动等,提高教师的职责感和使命感,引导教师站在民族振兴的高度,怀揣教育梦想,脚踏实地执着前行。学校还开展了“校园最美教师”评选活动,通过寻找身边的典型人物,树立道德榜样,激发老师们的工作热情,并引导舆论导向,取得了良好的社会反响。
学校大力加强校本研修,开展了各种形式的教师培训活动,提高了教师的专业素质和思想道德素质,丰富了文化知识底蕴,增进了彼此的交流与合作。学校还为教师创造了外出培训的学习机会。一年多来,有80名教师外出培训,并与哈市风华小学结成了帮扶对子。这些培训使教师们在不同级别的培训中获得了优异的学习成绩,被评为优秀学员。他们回校后或示范课或给其他教师进行二次培训,极大地提高了课堂教学的时效性。同时,也涌现出一批总局级管局级的骨干教师。
学校建立了教师岗位职责制,制定了教师奖惩办法和考核制度,有效地执行,实现了平时考核和年度考核的有机结合,年度考核合格率达到了90%以上。
(三)狠抓教育教学,推进素质教育
学校坚持以人为本,不断提高德育工作的实效性。我们建立了全程德育、全员德育、全面德育的“三全”德育模式,并与社区联动,构建了社会、学校、家庭三结合的德育网络。我们注重德育工作队伍建设,建立和完善了德育工作制度、计划和措施,形成了班级——学年——教导处,中队——团队——德育处双向立体式学生管理模式。各科教师在课堂上进行德育渗透,积极开展课外社会实践活动,培养学生健全的人格,阳光的心态,积极进取的意志品质。学校坚持以“礼貌班队”和“礼貌寝室”的建立活动以及各项“小标兵”的评选活动为抓手,培养和强化学生良好的行为习惯,引导广大学生遵纪守法、刻苦钻研,在学校做个好学生,在家里做个好孩子,在社会做个好公民,成为良好社会风尚的实践者和推动者。目前,学校已经形成了“人人争做礼貌人,班班争创礼貌班,生生争当优秀小公民”的良好氛围。例如,去年暑假,我校五年级三班的张美琪在马路上看到一位摔倒的老人,她毫不犹豫地将老人送到医院,并电话通知了老人的家属,使老人在第一时间得到了救治。之后,老人的家属专程到张美琪家去道谢,并来学校送来了表扬信。这件事迹传为佳话,并得到了社会的好评。
学校严格按照国家和省教育行政部门颁布的课程方案和《课程标准》组织教育教学。落实国家、地方和学校三级课程,开齐课程,开足课时。在原有的校本教材基础上,我们还根据实际需要开发了更多的校本教材,使学生更加亲近教材,更有针对性地学习。
在实施新课改的过程中,我们努力探索,逐步形成了语文学科的“五环节阅读”教学模式、数学学科的“自主探究”教学模式和英语学科的“三化五步”教学模式。我们大力开展校本研修活动,提高教师的专业素质和思想道德素质。此外,我们重视培养学生的艺术特长,成立了23个特长班,为学有所长的学生提供展示的平台。我们还定期举办各种形式的体育文艺活动,提高学生的身体素质和艺术素养。我们还通过建立综合、动态的《小学生成长记录手册》档案,让学生参与评价过程,全面反映学生的成长历程。
二、存在的问题和努力方向
我们取得的成绩是全体教师共同努力的结果。在一年多的实际工作中,我学到了许多宝贵的经验,但同时也看到了在学校工作和管理中存在的诸多不足。一是队伍建设方面需要加强,教师队伍的整体素质提高缓慢。二是课改不够深入,教育教学质量有待提高。三是学校管理还有待进一步规范。四是办学特色还有待进一步凸显。
针对以上问题,我们将遵循“德育为首,教学为主,科研领先,全面发展,办有特色”的办学思路。一是在队伍建设上加强提高,加强校本研修的针对性和实效性,用心送教师参加上级组织的各种培训,辅以制度管理和量化考核,提高教师队伍的整体素质。二是在深化课改上下功夫,向课堂40分钟要效益,落实各学科教学模式。三是进一步科学规范学校管理,真正向精细化管理要质量,在文化育人和提升上下功夫,促进学校持续良性发展。四是秉承“无特不立”的办学思想,进一步凸显学校的办学特色,力争在短时间内打造出学校的特色和品牌。
一年多来,通过全校上下的共同努力,我们取得了明显的成效,得到了上级领导的肯定。但我们清醒地认识到,与森工系统其他一流学校相比,我们的工作还存在很大差距和不足。个人的综合素质、教学理论水平和管理潜力还有待提高,我们的工作还有许多不完善的地方。这些都需要在今后的工作中不断学习、改善、充实和完善。我们相信,在上级领导和同事们的关心和支持下,我们全体教职员工必须以崭新的姿态和进取的精神,投入到未来的教育教学工作中,为创办人民满意的教育,为培养合格的人才做出自己应有的贡献。
以上是我的工作汇报,如果有不妥之处,请各位领导和教师们批评指正。谢谢大家!
小学校长年度考核个人总结精简版3
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作述职:
一、加强对学生的思想道德工作,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,努力培养合格人才
为了配合学校少先队大队部和教导处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,“积极参与‘安全教育’的系列活动”、“‘向老师致敬’的主题班会”、“‘美化校园、保护环境从我做起’的实践活动”、“‘告别不良行为习惯’‘以优异的成绩向家长汇报’”等主题队会。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,及时对学生进行针对性的教育。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“求知、上进、活泼、团结”的班集体
在这个学期里,一方面,我慎重地选拔和培养班委成员。我首先大力表扬班委的优点,并宣传他们的先进事迹,帮助小班委树立威信。其次,我鼓励班委大胆工作,并指导他们工作方法,同时更严格要求班委个人在知识、能力上取得更大进步,并在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即以点带面。第三,我培养班委团结协作的精神,通过班委这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,扎实有效地加强学生的常规训练,包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规等等诸多方面。我努力培养每个学生具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出活而不乱,严而不死的良好班风班貌。
根据学校工作安排和本班实际情况,拟定了全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确到我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免了盲目、低效地学习和生活,从而增强了集体的凝聚力和动力。
三、积极抓好后进生的转化工作
尽可能创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦,努力帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的位置和学习方向。