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小学校长年度考核个人总结精简版9篇
大小:482.94KB 5页 发布时间: 2024-01-25 11:54:04 4.74k 3.73k

德育是教育的重要组成部分,也是学校工作的重点。我们学校通过组织开展经典诵读、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动,活跃了师生的业余生活。这些活动一方面增强了团队协作的凝聚力和战斗力,营造了师生辛勤工作、学习和愉快心情的良好氛围;另一方面进一步改善了师生关系,让我迅速融入芦店小学,提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借助校园文化建设示范校的契机,我们要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,并开展了国学教育,如诵读经典和书法练字。

四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作,我们立足本校实际,坚持以研促教,做到常规管理的细致和实在,对各科作业进行分类布置,因材施教。我们特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师提供学习平台,使他们逐步更新教育观念,改进教学方法,提高教育教学质量。我们还鼓励青年教师大胆创新、合作交流,共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

在过去的一年里,我把学校安全工作放在重要位置来抓。我们建立了健全的校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并要求学校的每位老师签订安全责任书。针对可能存在的安全隐患,我们出台了一系列安全措施,并严格执行安全事故上报制度。我们每周利用升旗时间进行安全教育,每班每周开展一次安全教育主题班会,并每天进行安全教育。我们还组织了四次应急演练,加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐等方面的宣传教育。

六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

过去一年,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律的原则,通过规范报销程序、票据管理、出差及差旅管理等工作,进一步提升了学校后勤管理工作。

七、存在的主要问题

首先,我的能力还不够强,需要更深入地向同事和领导学习。

其次,对教师的关心还不够,对部分同事的生活中困难的关照也不够。

再次,对部分工作的检查和督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步的重点工作

首先,打造专业化的教师队伍。

其次,深入推进新课程改革。

最后,逐步实现校园文化建设的目标。

过去的一年里,通过全校师生的共同努力,我们取得了一定的成效,并得到了各级领导的肯定。然而,我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大的差距和不足,特别是管理能力还有待提升。我们的工作还有很多不完善的地方,需要在今后的工作中加强学习,不断改进、充实和完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的目标。我相信,在教体局和中心校的正确领导下,在督导组各位领导的指导帮助下,以及在校班子和全体教职员工的共同努力下,我们能够实现____小学成为______镇示范学校的目标。

以上是我的汇报,如果有不妥之处,请各位领导批评指正。谢谢大家!

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