作为一个教育工作管理者，我们还通过订阅如《中小学管理》、《现代教育科学》、《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验。根据实际情况，学习区内兄弟学校先进的管理办法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作

近几年学校管理工作的实践，使我们深深体会到，要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人，团结一致，共同努力。我们要依法打造稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，工作上有危机感和责任感。

我们要认清形势，树立三种意识。针对我校师生比为1：10的严峻形势，我们要正确树立教师的竞争意识、生存意识和发展意识，探索试行符合校情的教师绩效考核制度，形成正确的激励机制。具体做法包括引导教职工依据上级要求和国家政策，民主制定考核细则和日常工作细则，及时进行考评公开；监督实施民主管理，完善各项制度和考核办法，加大群众参与力度，保证考核的公平性和透明度；通过每周例会，充分发挥群众的监督保障作用，讨论决策学校重大事项；以师德培训为基础，加强团队的整体政治素质，提高工作效率。

我们还要狠抓校风、学风、教风建设。落实德育工作，将德育工作放在学校工作的首位，成立德育工作领导小组，制定并落实计划，团结协作，积极开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。我们还要积极推进素质教育，进行新课程式改革，有的放矢地设计教研活动，开展好校本教研，鼓励教师走出去学习考察，教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结，针对实际制定行之有效的学生评价体系等，切实进行课改。我们还要以目标管理为手段，以研促教，狠抓教学管理。强化质量管理，加强过程管理，进行教学常规月检，纳入考核，进行奖惩；制定合理的学生综合素质评价方案，面向全体，不放弃每一位学生，注重学困生转化，严控后进生产生，全面实现档案室管理。我们还要定期召开家长会、开放课堂活动，实现三位一体教育网络构建，有效开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加上级组织的各种竞赛。

我们还要强化安全教育和安全工作管理。成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度；签订安全目标责任书；坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况；坚持安全工作汇报制度和责任追究制度，杜绝瞒报、不报或迟报；开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

我们还要积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。加强宣传，全面制定各项考核办法，注重平时对教职工进行全面考核。

我们还要积极推进依法治校进程。完善各项制度，认真做好落实。在过去的一年内，我们与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立了友好关系，加大了师生的法制教育力度。

我们还要积极探索“多措并举促教育”模式。今年，我们引进了民盟廊坊市委的“烛光行动”定点帮扶长期合作项目，同时接受了近三万元的体育用品捐赠。年底我们还完成了赵局长搭桥联络的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的两万余元的多媒体捐赠项目。此外，我们还完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校的硬件设施得到了进一步的完善，我们通过“多措并举促教育”的方式取得了明显的成效。

三、廉洁自律，认真履行自身岗位职责

在文教卫生局小学部领导的正确指导下，我们严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，扎实做好干部作风建设年工作。

在财经方面，我们依法管理学校的一切财经，并依据上级财经纪律和制度，要求学校行政、财务人员严格执行。我们自己也带头依法执行一切规章制度。我们严肃财经纪律，严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，最大限度地合理使用财政经费，一切为教学服务。为了更好地严于律己，我们设立了意见箱，在施教区域内公布信访电话与校长联系方式，定期公式收支情况。我们坚决执行义务教育收费政策，不乱订“教材和教辅”，不加重学生经费负担。同时，我们耐心解释群众疑点问题。

在行政方面，我们认真做好上传下达工作，保证政令的畅通，建立上级文件接受、处理台账，实现档案式管理，有效实现督察、督办。我们认真贯彻教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行《河北省实施义务教育法办法》、《河北省普通中小学校管理规定》，依法行政、从严治教、依法治校，努力提升学校的整体办学水平。我们走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，切实推进校务公开工作，特别体现在完善和执行学校的规章制度时，做到共商大计，以班子会、教代会形成决议，从不搞官僚主义。学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事，严格依据学校规章制度、考核办法，通过行政班子会、教代会研究讨论后作出决定。我们遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级报告。

四、存在的不足及发展思路

存在的不足是我们治校经验欠缺，理论水平还有待提高。我们只有不断加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。

为了解决存在的不足，我们要加强“合作-发展”办学核心理念。我们要走师师、生生、师生、校校合作之路，以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展高度融为一体，使学校朝着“学习化校园”的方向不断迈进。

我们还要争取多方支持，继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

谢谢大家！

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

小学校长工作述职报告5

各位领导、各位同志：

我于20xx年x月加入xxx乡中心小学，担任副校长负责教学工作。在过去几年中，随着学校的改革和发展，我努力在平凡的岗位上做出实际的贡献，体验着辛苦和快乐。在工作中，我积极协助校长和副校长搞好学校的教学管理工作。今天，我借此机会剖析自己工作的得失，希望在今后能与大家一起合作、共同进步。

一、主要工作

今年8月底，学校新领导班子成立后，我们认真改变了工作作风，关心教师的困难，主要完成了以下工作：

1.人员调整

针对班子成员分工不明确、互相推诿、人浮于事的问题，我们重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整后，德育处得到了加强，教导处更专注于教学，总务处和财务室的服务能力得到了加强，德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。我们还对下属的5所村小的领导班子进行了精简。

2.建立制度

针对学校规章制度浮于形式、缺乏可操作性的问题，我们对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，取得了良好的效果。

3.制定规划

针对学校在"双高普九"中办学特色缺乏学生参与的问题，我们结合学校的实际情况，确定了艺术教育和快乐体育为学校的办学特色，并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛和区小学组女排、男女篮球比赛中，我们取得了佳绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，的表率作用得到体现，干群关系和谐了，环境整洁了，教师的出勤率提高了，课堂教学秩序改善了，工作更有针对性了，总之，学校管理逐渐走上了正轨。

二、自身工作

1.虚心学习，完善自我

我努力夯实业务功底，积累管理理论知识，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。

2.勤勉工作，提高教学质量

我以课堂教学为重点，推动师资建设。通过校本培训，促进青年教师的培养，打造名师和特色。注重质量绩效，确保学校的办学质量。

3.以德立身，为人师表

我在工作中严于律己，为人正直。以豁达大度的心态处理事务，以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要以执政为民，要用权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，我坚持谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。

四、主要问题