以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年x月x日

小学校长述职报告2024最新完整版4

各位领导、各位同志：

我于20xx年x月加入xxx乡中心小学，担任副校长负责教学工作。在过去几年中，随着学校的改革和发展，我努力在平凡的岗位上做出实际的贡献，体验着辛苦和快乐。在工作中，我积极协助校长和副校长搞好学校的教学管理工作。今天，我借此机会剖析自己工作的得失，希望在今后能与大家一起合作、共同进步。

一、主要工作

今年8月底，学校新领导班子成立后，我们认真改变了工作作风，关心教师的困难，主要完成了以下工作：

1.人员调整

针对班子成员分工不明确、互相推诿、人浮于事的问题，我们重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整后，德育处得到了加强，教导处更专注于教学，总务处和财务室的服务能力得到了加强，德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。我们还对下属的5所村小的领导班子进行了精简。

2.建立制度

针对学校规章制度浮于形式、缺乏可操作性的问题，我们对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，取得了良好的效果。

3.制定规划

针对学校在"双高普九"中办学特色缺乏学生参与的问题，我们结合学校的实际情况，确定了艺术教育和快乐体育为学校的办学特色，并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛和区小学组女排、男女篮球比赛中，我们取得了佳绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移。学校师生焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师的出勤率提高了，课堂教学秩序改善了，工作更有针对性了，总之，学校管理逐渐走上了正轨。

二、自身工作

1.虚心学习，完善自我

我努力夯实业务功底，积累管理理论知识，向身边的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范。

2.勤勉工作，提高教学质量

我以课堂教学为重点，推动师资建设。通过校本培训，促进青年教师的培养，打造名师和特色。注重质量绩效，确保学校的办学质量。

3.以德立身，为人师表

我在工作中严于律己，为人正直。以豁达大度的心态处理事务，以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要执政为民，要用权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，我坚持谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。

四、主要问题

我认识到自身在专业发展方面缺乏思考，需要提高学习的实效性。我的沟通表达方式缺乏艺术，需要善于凝聚人心。在管理角度上，我需要更深入地思考全局。在工作中，我需要具备创新的魄力和勇气。

五、今后方向

在思想上，我将刻苦磨练意志；在工作上，我将不畏艰难，勇挑重担；在生活上，我将不贪图享乐，不追求奢华。我将少考虑个人荣辱升迁，多考虑为教职工提供实事好事；少考虑个人利益享受，多考虑带领教师艰苦奋斗；少考虑个人政绩得失，多考虑学校的发展。我以"六个要"来自勉：做人要讲德，做事要讲责，学校要发展，师生要关心，学习要坚持，心胸要宽广。我真心诚意地感谢上级领导对我的信任，感谢各位教师对我的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。

本学期在校长的领导下，我一直本着为教育教学提供优质服务的思想，积极主动地做好每一项工作。回顾我在各方面的工作，我感到非常充实。工作中取得的成果让我信心倍增，同时也有一些经验教训需要吸取。接下来，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为学校的发展做出更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

小学校长述职报告2024最新完整版5

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！

一年来，我们始终坚持教育方针和正确的办学方向，在上级领导的正确指导下，圆满完成了各项任务。现在我来总结并汇报一下：

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质

社会在不断进步，新的教育理念不断产生。作为新时期的校长，我们必须加强学习，不断提高自身素质，以适应新时期教育的需要。

首先，我们加强了政治素质的学习。认真学习各种法律法规，通过形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

其次，我们注重提高自身业务素质。面对新的素质教育观，我们通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。我们积极参加各种学术教研活动，汲取先进的教育思想。同时，我们加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训。

作为一个教育工作管理者，我们还通过订阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验。根据学校实际情况，我们学习区内兄弟学校的先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作

近几年学校管理工作的实践，让我深深体会到，要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人，团结一致，共同努力。我们依法打造稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，工作上有危机感和责任感。