首先，我们要认清形势，树立三种意识。针对我们学校师生的比例为1：10的严峻形势，我们要正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识。我们探索并试行符合学校情况的教师绩效考核制度，形成正确的激励机制。具体做法包括引导教职工依据上级要求、国家政策，民主制定考核细则、日常工作细则，及时进行考评公开；监督实施民主管理，完善各项制度和考核办法，加大群众参与力度，保证考核的公平性和透明度；通过每周例会，充分发挥群众的监督保障作用，讨论决策学校重大事项；以师德培训为基础，加强团队的整体政治素质提高工作。

其次，我们狠抓校风、学风、教风建设。我们落实德育工作，将德育工作放在首位。学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，团结协作，积极开展主题班队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。

我们积极推进素质教育，进行新课程式改革，有的放矢地设计教研活动，开展好校本教研。我们鼓励教师走出去学习考察，教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结，针对实际制定行之有效的学生评价体系等切实进行课改。

我们以目标管理为手段，以研促教，狠抓教学管理。我们强化质量管理，加强过程管理，进行教学常规月检，纳入考核，进行奖惩。我们制定合理的学生综合素质评价方案，面向全体学生，不放弃每一位学生，注重学困生的转化，严控后进生的产生，全面实现档案室管理。

我们定期召开家长会、开放课堂活动，实现三位一体教育网络构建，有效开展丰富多彩的活动。我们通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加上级组织的各种竞赛。

我们还强化安全教育和安全工作管理。我们成立了安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度。我们签订了安全目标责任书，坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况。我们坚持安全工作汇报制度和责任追究制度，杜绝瞒报、不报或迟报。我们开展了丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

我们积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。我们加强了宣传，全面制定各项考核办法，注重平时对教职工进行全面考核。

我们积极推进依法治校进程。我们完善了各项制度，认真做好落实。今年，我们与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立了友好关系，加大了师生的法制教育力度。

我们还积极探索“多措并举促教育”模式。今年，我们引进了民盟廊坊市委的“烛光行动”定点帮扶长期合作项目，同时接受了近三万元的体育用品捐赠。年底，我们完成了赵局长搭桥联络的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的两万余元的多媒体捐赠项目。暑期，我们完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校硬件设施得到进一步完善，“多措并举促教育”取得了明显成效。

三、廉洁自律，认真履行自身岗位职责

在文教卫生局小学部领导的正确指导下，我们严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，扎实做好干部作风建设年工作。

在财经方面，我们依法管理学校的一切财经，并依据上级财经纪律和制度，要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。我们严肃财经纪律，严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，最大限度合理使用财政经费，一切为教学服务。为了更好地严于律己，我们设立了意见箱，在施教区域内公布了信访电话与校长联系方式，定期公示收支情况。我们坚决执行义务教育收费政策，不乱订“教材和教辅”，不加重学生经费负担。同时，我们耐心解释群众疑点问题。

在行政方面，我们认真做好上传下达工作，保证政令的畅通。我们建立了上级文件接受、处理台账，实现档案式管理，有效实现督察、督办。我们认真贯彻教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行《河北省实施义务教育法办法》、《河北省普通中小学校管理规定》，依法行政、从严治教、依法治校，努力提升学校的整体办学水平。我们走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，切实推进校务公开工作。特别体现在完善和执行学校的规章制度时，我们做到共商大计，以班子会、教代会形成决议，从不搞官僚主义。学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事，我们严格依据学校规章制度、考核办法，通过行政班子会、教代会，研究讨论后作出决定。我们遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级报告。

四、存在的不足及发展思路

存在的不足是我们治校经验欠缺，理论水平还有待提高。我们要不断加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。

我们的发展思路是，首先要强化“合作—发展”办学核心理念。我们要走师师、生生、师生、校校合作之路，以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展高度融为一体，使学校朝着“学习化校园”的方向不断迈进。

其次，我们要争取多方支持，继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

谢谢大家！

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

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几年来，随着学校的改革和发展，我在平凡的岗位上努力实现着自己的价值，体验着工作中的苦乐。在此，我想真心诚意地感谢各位领导对我的信任以及教师们对我工作的支持。同时，也要感谢班子成员们的协作与指导，让我深刻体会到了细微之处所见真情。在这几年的工作中，我引以为豪的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，所有教师都是有能力的个体。我愿意与大家一起为学校的发展尽我所能。

首先，我虚心学习，不断完善自己。作为一名教师，我深知教书育人的重要性。随着课程改革和管理领域的深入，我意识到如果管理者的专业知识和管理理论不够广博，工作就会变得肤浅，只能治表不治本。因此，我努力通过多种途径学习，向书本学习，向同事学习，并在实践中进行反思。我认为，上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课。因此，我首先要认真学习。为此，我利用时间认真学习教育新理念，阅读教材，分析教参，积极上网查找资料，力求在课堂上激发学生的学习兴趣，提高效率。同时，我也利用一切时间与教师们一起研究学习。我深知，外面的课堂教学非常精彩，名师各有风格。只要有机会，我就会与老师们一起去听名师讲课，边听边对照自己的做法的优缺点。

其次，我勤勉工作，为学校的发展贡献力量。学校要生存就必须发展，要发展就必须竞争，而实力是通过努力工作得到的。学校以教学为中心，工作中面临着广泛的任务、大量的工作和各种杂务。我与大家一起冲锋陷阵，背负着重任努力前行，用自己微薄的力量推动学校的发展。每学期，我们都对学科进行质量监测，面对学校部分生源的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师业务学习，进一步提高教师的素质。我们组织召开毕业班、部分年级、部分学科教师的专题研讨会，与大家一起分析原因，寻找对策。平时，我与教导处加强教学流程管理和质量调研力度，每次考试都增加了许多工作量。我们还组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来，我们的毕业生语数综合成绩和每学期部分年级的质量监测成绩都名列前茅。

最后，我以德立身，为人师表。路遥知马力，日久见人心。我深知，对待学生是否关心，对待学校是否公心，对待工作是否尽心，每个人心中都有一杆秤，双方都会给予实事求是的客观评价。在过去的几年里，无论是作为教师还是管理者，我都努力对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待，以理服人，淡泊名利，心地无私，待人宽容。

首先，我严于律己，为人正直。平时，我自觉遵守学校的各项规章制度，严格规范和约束自己的言行。凡事能自己做的，我都会尽量去做，要说的话我会当面明确表达，对于需要布置的任务，我会确保传达到位。当然，布置任务之后就会进行检查和反馈，发现优点并指出不足。我会公正、公平地评价教师，言行举止不违背做人原则。

其次，我豁达大度，用坦然的心态处理事务。我分管的教学工作每天都涉及到教职员工，因为存在着做多做少、做好做坏的现象，最容易受到诟病，甚至会出现怨言和过激行为。这些经历让我学会自我克制，调整自己的心态。我能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，但我认为，每个人都有性格和脾气，但单位和家庭是有别的。我们不应该为了一时之快而伤害别人，这是对人的信任和尊重。

最后，我以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者，我更多地代表着学校的形象。办学过程中会遇到各种复杂的人员问题，有时领导需要走访，家长会上访，班级和任课老师会遇到家长的反对，甚至会发生冲突。对于任何关系到学校荣誉的事情，我都会耐心地做好家长的思想工作，多宣传学校的亮点，多谈学校的苦衷，多解释老师的做法，通过沟通取得双方的信任，达成共同的目标。我也乐意与支部一起做好教师谈心和家访慰问工作，形成良好的人文管理。

通过这几年的工作，我深刻体会到了学校改革与发展的重要性，也明白了自己在其中所扮演的角色。我将继续努力，不断提升自己的能力与素质，为学校的发展贡献自己的力量。感谢各位领导、教师和班子成员们的支持与帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们的学校会越来越好，为学生的成长和发展创造更好的条件和环境。

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在教育局和学区中心校的正确领导下，我校坚决贯彻落实教育方针，认真完成上级交给的各项任务，认真履行校长职责，以安全稳定为前提，以提高教育教学质量为中心，以学生的全面发展和教师的专业成长为宗旨，以构建和谐校园为目标。下面将一年来的工作情况汇报如下。

一、注重学习，提高自身素质

我们积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训，认真学习教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等。通过学习，我们提高了自身素养，提高了管理能力。

二、率先垂范，以身作则