在思想上,我将刻苦磨练意志;在工作上,我将不畏艰难,勇挑重担;在生活上,我将不贪图享乐,不追求奢华。我将少考虑个人荣辱升迁,多考虑为教职工提供实事好事;少考虑个人利益享受,多考虑带领教师艰苦奋斗;少考虑个人政绩得失,多考虑学校的发展。我以"六个要"来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学校要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。我真心诚意地感谢上级领导对我的信任,感谢各位教师对我的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。
本学期在校长的领导下,我一直本着为教育教学提供优质服务的思想,积极主动地做好每一项工作。回顾我在各方面的工作,我感到非常充实。工作中取得的成果让我信心倍增,同时也有一些经验教训需要吸取。接下来,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为学校的发展做出更大的贡献。
述职人:xxx
20xx年x月x日
小学校长个人工作述职报告范文9
总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将2019年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则,创建一个好班子
“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政。在重大问题和决策方面,我们始终坚持以集体讨论裁决的方式,从学校发展和教师利益出发,确保用人、用钱、教师权益的公正。我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本,树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年3月8日,我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰;9月10日,我校又有几名教师受到旗教育局的表彰,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研。我也从自身做起,始终坚持每学期听课15节课,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力,优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有多媒体室及其他电教设备的利用进行了合理的安排,保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措,规范教师行为。2019年我校教师没有出现乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展课题分析研讨会4次,教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体,丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操。五月、六月我们成功举办了全小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障,营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查,发现隐患及时整改,如厕所、天棚,都是检查时发现存在隐患,当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外,都买了消毒液,利用放学后的时间进行消毒、通风,保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育,同时在学校的监督下,由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液,同进为学校安装了防护栏,设置警示标志。
五、强化协作监督,共创和谐教育
回顾一年的工作,我们感到欣慰:虽然取得了一定的成绩,但离我们的办学目标还有一定的距离,与兄弟学校其他学校相比都还有一定差距。在今后的工作中,我们将在教育局正确领导和全力支持下,提高管理水平,进一步提升师生素质,提高教育教学质量,创特色,努力开创各项工作新局面。
小学校长个人工作述职报告范文10
在教育局和学区中心校的正确领导下,我校坚决贯彻落实教育方针,认真完成上级交给的各项任务,认真履行校长职责,以安全稳定为前提,以提高教育教学质量为中心,以学生的全面发展和教师的专业成长为宗旨,以构建和谐校园为目标。下面将一年来的工作情况汇报如下。
一、注重学习,提高自身素质
为了提高自身素质,我们积极参加上级教育主管部门组织的各级各类学习及培训。我们认真学习教育方针政策、教育管理和教学理论、现代信息教育技术等。通过学习,我们不断提高自身素养,提高管理能力。
二、率先垂范,以身作则
在工作中,我们始终做到率先垂范,以身作则。我们严格执行学校的各项规章制度,每周星期一定时召开领导干部会议,总结上周工作,布置本周任务。我们认真执行领导干部带班制度,力求管理上的无疏漏,不断档。我们抓好“领导干部工作日志”制度的落实,使学校工作有条不紊。
同时,我们将工作重点放在教育教学管理上。我们经常深入课堂听课,参与教研活动、指导教学,与老师们探讨课堂教学和课例研讨工作,参与教学常规检查,教案评比,学生问卷调查,师生座谈等活动。通过这些活动,我们能够掌握学校教学工作的第一手资料和信息,使学校管理有的放矢。
同时,我们还树立了“服务”意识,体现人性化管理。在日常工作中,我们关心教职工的工作、学习和生活,把教师的利益放在第一位,为教师排忧解难,解除教职工的后顾之忧,以便教师全身的都入工作。
此外,我们还建立了健全各项规章制度,坚持依法治校。我们认真贯彻执行各种教育法规,坚持依法治校,各项规章制度落实,保证了学校的一切运作有法可依,有章可循。
三、加强教学管理,提高教学质量
为了提高教学质量,我们严格执行课程计划,开齐课程开足课时,强化常规教学管理。除了每月一次的业务检查外,我们加大了随机抽查备课及作业批改的力度,采取分学科检查,同科对照、评定等级的方式,将检查情况做好记录、存档。这些记录和存档将作为年终考核和绩效工资评定的依据之一。
同时,我们落实了新课程理念,提高课堂教学水平。在教导处的组织下,我们各教研组加强了课堂教学模式研究,优化了课堂教学结构,提高了教学效率。我们举行了示范课,优秀课例展示,教师全员听课等活动。我们切实改变了课堂教学一言堂、满堂灌的陈旧教学方式,真正体现了学生的主体地位,使课堂焕发生机的合作探究式教学。这项活动得到了县教研室领导的高度评价。
此外,我们还坚持月考制度,每次考试结束后,教师们认真完成试卷分析和考试总结,教导处、班主任和课任教师分别对班级、学科、学生的考试成绩、学习状况进行分析,通过纵向和横向比较,查找问题,采取适当的方法及时做好查漏补缺工作。
同时,我们加强了毕业班工作。我们多次召开了毕业班班主任和任课教师会议,研究如何加强班级管理工作,积极组织教师参加省市县三级中考培训,使毕业班的教学工作更有科学性、针对性、实效性。