我们要勤于反思，每月写一篇随笔，反思工作得与失。

我们要乐于沟通，工作中及时处理矛盾，与老师多沟通、多谈心。

我们要强调研究，具备较强的调研能力。深入教育教学第一线，听课评课，及时掌握第一手资料，进行分析、反馈和总结。

（2）三种制度选人才

——月报制度促反思

学校实行中层干部月报表制度。每个月，中层干部都从三个方面（本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排）填写月报表，上交校长室。月报表制度促进中层干部反思和改进工作。

——竞聘制度选人才

为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次，树立主人翁工作意识，学校于今年六月至七月进行了中层有关空缺岗位的竞聘。竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式，选聘了科研室主任和教导处挂职干部。学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼，经考核合

小学校长个人工作述职报告优质5

弹指一挥间，__年已成为历史的图片，即将过去的一年，是非同寻常的一年。在市局领导的正确指导和亲切关怀下，我充分发挥领导班子的骨干带头作用，紧紧依靠全体教职员工，进一步改善办学条件，强化民主管理，全面推进素质教育。我们克服了领导班子调整引起的管理困难，克服了教师对调引起的师资困难，全体教职员工共同努力，抓住质量强校关键点，坚持学校内涵发展，各方面工作均取得喜人成绩。

回想与大家一起为实验小学的发展共同拼搏的岁月，有精诚团结的默契，有共同奋斗的温馨，有品尝成功的甜蜜，作为校长，我倍感欣慰。在此，特地感谢各级领导对我校的倾心关怀，感谢班子成员的精诚协作，感谢老师们的信任理解！我向大家深深地鞠一躬表示我诚挚的谢意！现在，我就一年来的工作情况向领导汇报如下：

一、注重理论联系实际，自身素质日益提高

我每天坚持自觉读书学习。主要学习方针政策，学习教育管理、教学理论、现代教育技术等。我通读了《做卓越校长》系列书籍，精读了十二五《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《改变自己》、《做智慧型教师》系列丛书，并潜心研究。我还撰写了《素质教育当务之急——向四十分钟要质量——把好五关》一文，并在湖南省中小学管理杂志发表。在衡阳师范校长培训班讲座《理想与奋斗——浅谈校长的理想与理想的学校》中，得到与会校长的一致好评。我还主持省级课题研究——《信息技术环境下构建和谐师生关系》。这些学习和研究使我提高了竞争意识、责任意识，提升了我的思想水平、管理艺术和创新精神，为我做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。

同时，我注重理论联系实际，在教学管理当中实践。我每天早上7点多就在校园巡查，督促老师和学生遵守纪律，保持良好的学习秩序。我还在校园、操场、校门内外、食堂、宿舍等地走走看看，了解第一手信息，发现问题并及时处理。我深入了解学校的实际情况，积极解决各种管理困难，为学校的发展做出了积极贡献。

二、加强领导班子建设，学校管理科学高效

我们的工作思路是以人为本，和谐发展，疏通思想，团结一致，转变作风，营造良好育人氛围，严肃纪律，强化管理，稳中求变，逐步提高。本年度，我们迎来了学校领导班子的大调整，我不断加强学校领导班子建设，在学校管理中，始终坚持以学校总体发展目标凝聚人心，以宽松和谐的人际关系团结人心。

首先，我们采取集思广益、民主治校的方式，分级管理，政通人和。根据我对学校班子成员的了解，对学校的原有班子进行了合理调整，重新分工，对部门结构进行了调整，使其发挥他们的管理特长，做到人尽所能和谐发展。形成了目标一致，团结向上，坚强有力的领导核心。对班子成员，我始终坚持民主集中制管理原则。增强目标意识，协商意识，激励意识，做到思想上“合心”，工作上“合拍”，行动上“合力”。重大事情集体商议，领导班子共同决议，坚决不搞一言堂，充分发挥各部门的管理功能和协调能力。

其次，我们缜密构思，健全制度，齐抓共管形成合力。我们深知管理出质量，管理出效益的道理。为此，我们在征求教职工意见的基础上，对原有的制度进行了修改和完善，建立了健全、实用、有操作性的规章制度。在执行过程中，班子成员起到了模范带头作用，并且公平公正，不循私情，以人为本，科学化、精细化管理。我们要求每个人都要把本职工作做到位、尽到职责，对工作负责，对岗位负责。通过制度细化和管理精细，我们提高了工作效率，使学校管理更加高效。

三、关注一线教学教研，教育教学成效显著

我们加强教学常规，抓基础。我们重视常规教育教学工作，集中精力抓教育教学，全面促进教学活动的健康发展，建立良好的教育教学秩序。我们严格要求教导处规范教师请假制度，加强团结协作意识，加大课堂巡查力度。我们改革质量检测方式，重视期中、期末素质检测，并亲自出题、审题，确保试卷难易适中。我们还统一安排交叉监考和集体阅卷，以便掌握教学质量的第一手资料。由于持之以恒地抓教育质量，学校在衡阳市义务教育质量检测中取得了优异成绩。

我们还注重优化教师队伍，抓根本。我们积极为教师提供外出学习、互相交流的平台，组织教师观摩学习和参加各级培训。我们还定期开展听推门课和互相评课活动，促进教师之间的相互学习和交流。我们还重视教育科研，组建赛课备课组，并举办各类比赛和培训活动，激发教师的创新能力。

四、加强基础设施建设，校园面貌大为改观

我们创造性地开展工作，加强学校基础设施建设。我们改善校园环境，修建平整的石砖路和铺设塑胶跑道，使校园更加开阔美观。我们还开通校门，严禁家属私家车进入校园，确保校园的安全。我们还调整和搬迁了教室和办公室，提高了学生和教师的学习和工作环境。

五、细心排查安全隐患，创建和谐平安校园

我们为保障学生在安全的环境中学习、健康成长，建立了保障师生安全的长效机制。我们成立了安全检查小组，定期检查教室和设施，排除安全隐患。我们还定期组织防震减灾演习和消防知识讲座，提高师生的安全意识和应急能力。由于我们注重安全防范意识，学校获得了省级“防震减灾示范校“称号。

六、重视对外交流互动，促进教育共谋发展

我们积极与其他学校建立友好合作关系，推动教育资源共享，提升学校办学效益。我们与市里的一些兄弟学校建立了友好合作的办学关系，相互观摩学习，分享教育经验。我们还参加了各级教育活动，与其他学校进行交流和合作，共同促进教育的发展。

七、丰富校园文化活动，营建活泼文明校园

我们开展了一系列丰富多彩的校园文化活动，营造了活泼文明的校园氛围。我们推广了霸王操，充分利用少先队活动和国旗下的讲话等机会，开展了德育活动。我们还注重体育教学，推进长跑运动和校园排球队活动。我们还开展了德育比赛和文化活动，提高学生的综合素质。

八、打造一流品牌学校，精抓细管成绩喜人

我们注重提高学校形象，加强管理，打造一流品牌学校。我非常重视上级领导交给的任务，努力做到尽善尽美。在教职工太极拳比赛中，我以个人的努力带动了全体教职工，取得了市一等奖的优异成绩。

尽管取得了一定的成绩，但我仍需不断反思自己，不断改进工作。我将继续坚持以人为本、科学管理、全面发展、学有所长的办学理念，深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。

最后，祝愿在座各位__大吉！万事如意！

小学校长个人工作述职报告优质6

20__学年，我有幸担任长洋小学校长一职。在过去的一年里，我深感幸运，因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常有理性的教师群体中。在各级领导的关心帮助下，在全体教师的通力协作下，我团结协作、勤奋学习、努力工作。虽然涉及面广，头绪多、任务重，但在中心校的引领下，在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下，我顺利地完成了学校的各项工作。在这篇报告中，我将从以下几个方面对过去一年的工作情况进行汇报。

一、以人为本，依法按规，管好学校

在学校管理中，我始终坚持以人为本的原则。我广泛听取教师们的意见，既能严格执行学校的规章制度，又能充分考虑教师的实际困难。我从小事做起，做好实事，确保在校师生安心工作、学习。

二、多方互动，努力改善办学条件

在教育局和镇中心校的支持下，在学校的努力下，我校的办学条件有了一定的改善。我们增加了学校的硬件设施，如购置了课桌椅、篮球架、乒乓球台等，以确保学校教育教学工作的正常开展。同时，我们还注重软件建设，完善各项制度，定期进行班级督查，开展少先队工作等，以提高学校的整体素质。

三、求实创新，扎实推进教育教学工作