每位听课的教师都全程记录观察对象课堂上的各种表现，用学生的课堂表现来验证教学内容和教学行为的合理性和有效性。

4.全员参与课堂研究

每个教师都确保每学期至少上一节公开课。在6月的期末考试中，基本上所有学科的优秀率和合格率都达到了市局满分标准，特别是吴建英老师任教的六3班语文优秀率取得了长足的进步，陶红梅班优秀率超过80%。

(四)重视仪式文化构建

学校遵循“全员参与、情感渗透”的原则，开发了多个经典的仪式活动。例如，六月的“引领成长·红星点亮童年”主题活动启动仪式上，教师朗诵队表演了精彩的配乐诗朗诵，革命烈士的后人讲述了烈士英勇斗争的事迹，教师合唱团和全校学生一起高唱了红色经典歌曲。九月的“新学期第一次铃声仪式”上，全体师生郑重承诺、温馨祝福和拥抱都成为师生难忘的记忆。教师节表彰仪式上，全体师生、家长，以及镇政府和辅导组的领导与我们一起见证了这一神圣的表彰时刻。

(五)重视完美教室建设

1.确立了建设体系

学校从价值系统、精神家园、全人课程、特色建设、评价体系和档案建设等六个方面制定了学校的《完美教室建设方案》，并深入开展了建设活动。班徽、班风、班歌和班级约定等内容，我们都要求各班通过全员征集、公开宣讲和集体点评的方式产生。

2.组织了成果展示

6月初，学校邀请了天补片、共同体学校的领导和老师们来校观摩我们缔造的“完美教室”阶段性成果展示。范灵娟老师和她的孩子们用精彩的表演诠释了他们心目中的完美教室，展示活动获得了与会领导的一致好评。许局和杨科也莅临指导，并进行了精彩的点评。下半年，海门教育频道专题介绍了我校完美教室的建设情况。

(六)重视各类课程建设

1.理财课程尝试推行

学校先后3次邀请阿福童课程培训师来校培训，进一步帮助教师了解这门课程的内涵。3月17日，全校开展了“阿福童日”庆祝活动。

2.社团活动引爆潜能

学校的20多个社团活动为学生施展才华提供了舞台，一批批小能人、小能手逐渐崭露头角。学校花样跳绳队连续多年获得市一等奖，纵横码社团获得市第二届学生纵横码汉字输入大赛二等奖。学生个人获奖40多人次，其中有30多人次获得南通市级以上荣誉。一年中，还有18人次获得市级以上荣誉。

3.社区教育持续推进

学校把“每月一事”和公民教育实践活动有机整合，组织学生深入社区进行实践活动，成功开发了公民教育课程《农村小河的治理》、《情浓福利院》等社区教育课程。校本课程《走进社区》今年获得全国综合实践活动校本课程评比一等奖。

(七)重视改善办学条件

三、个人自我评价反思

反思过去的一年，我感到喜悦、收获和成就，但我也深感在管理过程中还缺乏一点周密考虑和沟通。对校本课程的研发和展开的力度还不够，对学校特色建设的亮度和力度还不够，对教育科研行动的深度和广度还不够，对学生教育的精度和创新度还不够。

在今后的日子里，我将更理智地看待自己、看待学校、看待发展，更智慧地看待教师、开发教师、成就教师。为和小师生过一种幸福完整的教育生活，更好地倾心、倾力，用精神奋斗，用智慧创造。

再一次感谢各位领导、各位老师，一年来对我工作的关心、理解、支持、合作与帮助，感谢大家对我工作中的不足、过失与问题给予包容和谅解。谢谢！

校长个人述职报告精选3

20__年的工作即将结束。我怀着对教育事业的热情来到__市第六小学任职。这一年来，我经常思考什么是真正的教育，怎样才能实现真正的教育。这些问题让我的工作和生命更有意义，也让我感到在这个充满活力的校园工作是一种幸福。今天，我想从以下几个方面向大家汇报我这一年的工作。

首先，我加强了学习，更新了观念，努力提高自身素质。作为学校的主要管理者，我坚守着几个信念：真诚对待每项工作、每位教师和每个学生；坦荡正直地面对问题，公正地处理和解决问题；务实地深入基层，实实在在地做工作，让校园充满团结和奋进的氛围。

其次，我勤政务实，真抓实干。学校管理工作的实践使我深深体会到，要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工。因此，我带领校委团结一致，共同努力。我们依法营造了一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对学校有强烈的信赖感，在工作中有危机感和责任感。

第三，我廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行职责。在工作中，我通过观看警示教育电教片来强化自身素质，提高“防腐”免疫力。我严格依法管理学校财经，制定并完善各项财经制度，要求学校行政、财务人员严格执行。我严格遵守国家财经报销制度，从不多报或乱报。我设立了意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，接受他们的监督。我切实进行财务公开，规范收费行为，确保学校工作的正常开展。我没有设立“小金库”，也不乱订“教材和教辅”用书，不给学生增加经济负担，没有谋取私利的念头。

最后，我总结了存在的不足并提出学校发展的思路。我意识到，在工作中要大胆实践、不断创新的意识还有待加强。我也清楚自身各方面的素养还需要进一步提高。因此，我提出了以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课改与学校发展融为一体的发展思路。我希望吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，促进学校的发展。

一年来，在上级领导的支持和同事们的团结协作下，我校取得了很大的成绩。我对今天的收获感到欣慰和激动，也对明天充满了信心。在以后的工作中，我将克服自身的不足，锐意进取，争取做一名新型的优秀校长。

最后，我代表领导班子和个人，对为学校振兴做出努力的每一位教职工表示感谢。期待明年我们能够更加愉快地合作。

校长个人述职报告精选4

尊敬的领导：

本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：

一、坚持不断学习，增强任职能力

“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。

及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。

坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。

二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质

现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。

首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。