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最新校长个人述职报告1
我叫__,现任阳城初中校长。我校现有12个教学班,722名学生,教师62人。我是20__年8月任校长的,至今已经有7个月了。下面我就任校长7个月以来的工作向局委汇报如下:
一、我的工作思路
阳城初中从1997年至__年办学水平一直较高,一直处于全市乡镇区的前列。但受到多种因素的制约,从__年之后开始下滑。经过分析,主要原因是不稳定,班子队伍不团结,教师队伍不凝聚,学生队伍无秩序。教师上访、写匿名信的情况时有发生,没有形成合力。为了解决这些制约学校发展的因素,我确定了学校发展的基本思路:先稳定,后发展;边稳定,边发展;以稳定求发展;以发展带稳定。
二、队伍建设
总的来说,学校的工作就是管理人,带动人,激发人,发展人的工作。我校的队伍建设主要目标是气顺、心齐、健康、积极。
1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率,班子成员是全体教师的表率。在开学典礼上,我对全体师生讲了“跟我学,向我看,对我监督”的口号。我不仅是这样说的,也是这样做的。我带头守校,以校为家,除了校长培训那一个月外,我一直坚持每周在校120__。
同时,我要求领导组成员也守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作,让全体教师监督,督促领导履行职责。我们实行民主管理,校务公开。主要是职责明确、财务公开、领导组成员的职责公开。学校每月的教务、校务都公开,学校的校务公开栏上都有公示。在工作作风上突出一个“实”字,主要是“落实”。有布置,必须落实;少布置,多落实;精心布置,精细落实。在制定工作计划时,说一句算一句,句句算数,实实在在。7个月以来,领导组成员正朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展。他们的领导形象逐渐树立起来。
2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻,思维活跃,老教师少。如果带好了,这是我们的优势;如果带不好,就会成为劣势。在教师管理上,我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字展开。教师的渴求非常低,只要公平公正就行。为了实现公平公正,我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作的办法,并严格按照办法操作执行。这样可以让教师把精力放在工作上,不用为其他事情劳心劳力。
在20__年9月,教育局下发了文明班级、文明教师评选通知。我们根据政教处每月的班级量化考核结果,评选出了郑州市文明班集体和文明教师。这样的评选方式让大家都清楚明白,结果也更加公正和公平。
三、学校的各项工作
1、教学工作
本学年,我们的主要精力放在“常规扎实,课堂实效,教研习惯”上。我们对教案、作业、听评课、学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。我们严格要求考风、考纪纪律,决不允许有考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动,并设立奖励措施,激励教师参与课堂达标。
在__年3月11日,市教研室的一行14人对我校的达标课进行了验收。我们的教师王耀伟、文乾修、王雪萍等在课后受到了教研室教研员的高度评价,称赞他们的进步很大。市教研室主任张宏伟评价王耀伟、文乾修的课说:“这样的课在全市也是优质课,推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀评价王耀伟的课:“汤水不漏,课堂调控能力极强,模式意识强,师生互动自然、高效,尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的”。在3月26日的市区三初中送课下乡活动中,市区三初中的几位老师也评价我们的教师课堂教学水平进步太大,有很多地方值得他们学习。教师们逐渐从集体备课、校本教研中尝到了甜头,慢慢形成了一种工作习惯。
2、政教工作
我们在纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动方面进行了政教工作。我们主要以班级量化管理为基本形式,狠抓师生习惯教育,以校园文化活动推进学校精神的形成。学校的校园文化的根基就是学校精神,而学校精神的根基就是一些典型的人物形象。从20__年8月开始,我们发动了“阳城初中道德模范评选活动”,评选出了一些勤奋学习模范和拾金不昧模范。这些模范推动了学校精神正在形成。现在,学校变得干净、整洁、文明有序,政教工作正在形成模式化和个性化。
3、后勤保障工作
我们每个学年都在改善办学条件,保障师生的工作和学习。我们在征求全体师生意见和建议的基础上,列出了学年投资十件实事,并在师生的监督和督促下逐步完成。在20__—20__学年,我们进行了以下十件后勤工作:
1、投资7000元拆除危房。
2、投资5000元更换教室门。
3、投资50000元改造学生食堂,购置学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。
4、投资120__元改造教师集体办公室的窗户,将原来的老式钢窗换成了塑钢窗。
5、投资1800元改造学校线路,将教室现有的灯泡更换为节能灯,并安装了应急灯和楼道声控灯。
6、花费20__0元在教师节和春节给教师发放福利。
7、投资10000元恢复多媒体教室和学生计算机教室。
此外,还有三件工作正在实施中:
1、与开发区区委达成协议,拨款25000元修理学校房顶。
2、正在与区委协商,拨款70000元更换教室窗户和黑板。
3、在暑假后引进光纤到校园。
四、我工作的机遇
在我任校长期间,我得到了市里和区里领导的大力支持。市财政拨款3万元,区委拨款2万元,用于改造学校食堂。教师节时,区委给予5千元的福利发放。春节时,区委拨款1万元解决冬季取暖问题,并拨120__元更换教师办公室窗户。此外,我还与区委达成协议,获得25000元的拨款用于修理学校房顶。
我很幸运地遇到了一大批积极进取的教师。我有信心,也有决心将阳城初中带得更好。
最新校长个人述职报告2
一、坚定信念,全心全意为师生服务。
信念是人生的支柱,是指引人前进的航标。我始终坚持四项基本原则,贯彻国家的各项路线方针政策,认真学习不断更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。
为了更好地为师生服务,我不仅在教学上全力以赴,还积极参与学校的管理和决策工作。我始终把师生的利益放在第一位,尽力解决他们的问题和困难。我与学生和家长保持着良好的沟通,虚心听取他们的意见和建议,并及时采取行动。我始终相信,只有全心全意为师生着想,才能够真正做到为人师表。
二、讲学习、讲政治、讲正气
通过学习,提高了自身和全体教职工的政策理论水平,力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐,力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展,有所提高;更加坚定信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
在教育工作中,我注重培养学生的综合素质,努力培养他们的创新精神和实践能力。我坚持以学生为中心,关注他们的成长和发展。我积极参与学校的教育改革,推动新课程的实施,探索适合学生需求的教学方法和教学手段。我也不断提高自己的教育教学理论水平,通过学习教育技术和现代教育理念,不断创新教学内容和方式,提高教学质量。