本年度，我校的教学工作取得了一些成绩：在常规检查验收中取得了优秀的成绩，在教育教学质量提升、教师教育、教学管理、校本教研、教育科研等方面获得了十一项荣誉和奖励。尤其值得一提的是，九年级中考中有38位学生达到了三A标准，有177人被剑阁中学录取，232人被剑州中学和剑门关高级中学录取，中职招生也完成了上级下达的指标任务。这些数字让我感到非常自豪。

最后，我祝福我热爱的学校永远辉煌！祝福我亲近的老师们安康、快乐、幸福！

述职人：__，日期：20__年__月__日

校长述职个人述职报告10

20__年x月，教育局改变了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。回首这两年多来，我深感激，有着求实深厚的底蕴，有着守望相助的伙伴。在这段时间里，我不仅不断学习和成长，也思考着如何更好地行动。回顾20__学年的点点滴滴，我经历了磨砺、成长、收获，也有遗憾。

首先，我始终坚持以人为本，依法治校。

1、制定《__小学办学章程》，依章办学。

在20__年，根据上级教育部门的统一部署，我们请教了相关的专家，制定了《__小学办学章程》，并在教师大会上获得通过。这一办学章程进一步明确了学校的办学思想、办学理念和追求目标，也更明确了学校各方面的规范，为学校的进一步发展提供了强有力的保障。

2、推出《__学子评选制度》，培育星洲阳光学子。

为了端正教育思想，尊重差异，我们秉承教育要面向全体的理念，特别是鼓励每个学生努力做最好的自己。因此，我们推出了《__学子评选制度》，取消了过去将学生细分层次的方式，注重学生的自我评价和强项评价，鼓励每个学生发现自己的闪光点，做最好的自己。

3、推出《__教师评选制度》，重视培育优秀教师。

我们根据教师们的发展诉求和团队发展诉求，推出了面向全体教师的《__教师评选制度》。通过这一制度的实施，教师们的工作热情和积极性得到了提高，教师队伍的建设取得了丰硕的成果。

4、新修订"调整假"制度，教师自主安排。

考虑到教师工作的特殊性，他们经常忙于学校工作，很多个人或家庭事务无法处理，有时还会面临突发状况。因此，我们推出了自我调整假，支持教师利用这段时间处理个人突发的急事。这一举措让教师们受益匪浅。

5、规范财务管理制度，制度约束权力。

为了进一步规范财务管理，我们制定了与当前财务制度相一致的规范，用制度来约束每位财务管理人员的权力，也让教师们学会更加规范地使用资金。

其次，我始终以人为本，优化团队。

1、民主推荐，用人所长，优化管理队伍。

在20__学年，学校行政班子发生了变动，我们新提拔了两名校长助理和三名中层干部。无论是校长助理还是中层干部，我们严格按照程序进行民主推荐、组织考察、谈话和公示。这样的选拔方式使我们的管理团队充满了生命力。

2、规范程序，精选师资，优化教师队伍。

我们非常重视教师的选拔工作，通过精选优秀的师资加入我们的学校。教师招聘小组成员首先根据材料进行筛选，然后通过面谈、再次筛查和试岗等层层考核。这样选择出来的师资更能够适应岗位工作。

3、尊重信任，团队互助，提升教师水平。

学校倡导人与人之间相互尊重、相互信任的风气，在团队内部成员之间互帮互助，相互取长补短，提高团队的战斗力，提升教师的水平。在年级组、教研组和备课组内，我们加强了沟通机制，通过各种平台开展多项活动，使团队成员经常互相沟通，更加团结，并且个体水平也得到了提升。

4、激发动力，落实规范，培养青年教师。

青年教师是学校发展的生力军，我们十分重视他们的培养。我们从两方面入手：落实教育教学行为的规范性和搭建平台提供锻炼与展示机会。通过学习制度、严格平时教育教学规范性检查以及师傅的严格要求和把关，让青年教师自觉地做到教学认真，规范自己的教育行为，成为合格的教师。同时，我们也搭建更多的成长舞台，让青年教师有机会展示和锻炼，使他们的业务水平得到长足发展，为尽快成长为优秀教师打下基础。

在这一学年中，我们取得了丰硕的教师队伍建设成果。超过100人次的省市区级公开课讲座，50多篇论文获奖，两位老师评上了__区起航奖，__市教改之星评选中五位老师获得金奖，一位老师获得铜奖。此外，我们的科学教研组还被评为__区科技工作示范教研组。

这两年半的时间，我在教育局的角色改变中，不断努力以人为本，优化团队，取得了一系列的成绩。然而，我也意识到还有很多需要改进和完善的地方，希望未来能继续努力，为学校的发展贡献更多的力量。

校长述职个人述职报告11

时光匆匆流逝，我来到示范区九中已经接近一年了。这一年对于示范区九中来说是非同寻常的，可以说是该校发展的一个转折点。九中经历了许多变化，无论是内在的还是外在的，硬件的还是软件的，都是公众有目共睹，可以感受到的。对我来说，也是一个不平凡的一年，可以说是我从教学经历的一个转折点。在这一年里，我有很多收获：我看到了九中教师们扎实的学识和无私的奉献精神，我体会到了创业的艰辛和收获的快乐，我经历了各种前所未有的困难和考验，丰富了自己治校的经验和经历。现在我将向大家简要汇报一下我过去一年的工作。

在过去的一年里，我只做了这样五个字：德、公、诚、干、廉。

首先是德字，个人服从于集体。作为一名教师，我深知德行的重要性。教师的德行就是爱校如家，爱生如子，爱岗如命。我始终牢记，作为一名校长，坚定的政治立场，积极的思想觉悟，强烈的事业观念，崇高的奉献精神，都是职业道德的重要组成部分。为了更好地履行职责，我每周一到周五，甚至双休日和节假日，都坚持住校，很少回家，把学校的事情放在首位。

其次是公字，无私贯穿始终。作为一名校长，我没有任何私心杂念和个人目的。我坚持无私无畏、无欲则刚的原则，以实际行动践行这一理念。我站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得多一点，摸索管理经验，探索教育细节，规范学校常规，提升教学质量。在处理教师之间的关系时，我始终坚持公平公正的原则，对待每一位教师都一碗水端平，公私分明，是非分明，没有偏见和成见，以德服人，以理服人。

第三是诚字，春风化雨于无声。我深知工作要搞好，关键在于领导。我在看着大家如何工作的同时，大家也在看着我如何工作。我坚持严于律己，以身作则，每天早起晚睡，说得少做得多。我下决心解决学风、教风和校风的问题。我认为，误人子弟是最大的犯罪，没有作为是最大的失职。一年来，学风、教风和校风都有了根本的好转。

第四是干字，身教远胜于言教。一年来，我可以问心无愧地说，我踏踏实实、勤勤恳恳、兢兢业业地工作。我动员社会力量，积极筹措资金，改善了学校的环境；我让老师走出去，请专家进来，提高自身素质；我们注重校园安全和教学质量，一年来没有发生一起有影响的安全事故，教学质量稳中有升。我们不仅注重学生的学习，也注重提高学生的整体素质，举办了朗诵会、运动会、文艺汇演等活动，为学生提供了施展才华的平台，丰富了校园文化生活，也为学校赢得了良好的声誉。我改革了教师量化管理制度，注重发挥每个教师的特长，使学校的各项工作都有了起色。今年春天，我们学校遇到了一些困难，有六位老师相继离开学校，这对于我们来说是个巨大的挑战。但是，九中的教师们顾全大局，勇担重任，才让这些问题得到了妥善解决。很多老师私下里对我说，要不是大家看到您是个实干家，这些问题恐怕还真不好解决。

最后是廉字，君子行事于坦荡。我坚决反对以权谋私、假公济私、损公肥私等行为，我向大家保证，我没有任何滥用职权、不正当操作、行贿送贿和违法违纪的行为，欢迎大家监督和调查。我相信只有自身廉洁，才能赢得尊严和威望。我一直遵守自己的底线，对一切违法违纪行为深恶痛绝。

我要感谢领导和同事们对我的支持和信任，这是我工作的动力；我要用我的工作来造福一方百姓，培养更多的人才，这是我工作的目的和人生的愿望，也体现了作为教师的价值所在。同时，我也意识到在工作和生活中还存在许多不足之处。由于我原则性太强，灵活度不够，与同事之间难免会有些磕磕绊绊。对于教师的关心，我觉得还不够，我应该更多地关注教师的思想和工作。在学校管理方面，我还需要提高工作经验和水平。希望能得到领导和同事们的批评和指导。

各位领导和同事们，做到一件事情只需付出六分努力就可以做到；做好一件事情需要付出八分努力；但要做到极致，就需要付出十分的努力。对于我来说，我不仅要做到，不仅要做好，而且要做到极致。我对振兴九中有决心，也有信心！

最后，我想以一首小诗来结束我的述职报告：

心系教育百年梦，身许报国一片情。

三尺讲台度春秋，满腔热血写赤诚！